軟銀擬捧1000億日圓買堺工廠!傳「價格喬不攏」恐生變,為何退役面板廠身價卻喊漲?
軟銀擬捧1000億日圓買堺工廠!傳「價格喬不攏」恐生變,為何退役面板廠身價卻喊漲?

夏普堺工廠曾是全球最先進的液晶面板生產基地,2024年8月21日宣布正式停工。這座曾經引領全球顯示技術的十代面板廠,正式迎來新的使命——轉型為AI資料中心,為夏普和其母公司鴻海開啟全新的篇章。

但現在,又有了新變數。

軟銀擬砸千億日圓,購買「部分堺工廠」

《路透社》的報導,軟銀正考慮出資約1,000億日圓(約新台幣219億元)購買一部分的堺工廠建設AI資料中心,但雙方在價格面尚未達成共識,談判尚不明朗。

此消息一出,也讓夏普在8月23日的股價大幅上漲,至截稿前上漲幅度為6.01%。

根據《共同通信》22日的報導指出,此次出資將有助於提升夏普的資本,夏普方面則表示「不予置評」。

雙方在出資額和收購價格上的意見分歧,使得軟銀原計劃在第3季啟動資料中心建設的目標面臨困難。軟銀總裁宮川潤一在8月6日的財報會上表示,「可能會放棄收購談判。」

夏普的轉型之路:AI資料中心

隨著全球人工智能和大數據技術的快速發展,夏普決定將堺工廠轉型為AI資料中心。這不僅符合夏普向技術驅動型企業轉變的願景,也契合了鴻海集團在5G、AIoT等新興科技領域的佈局。

新的AI資料中心將利用夏普在硬體製造和技術開發方面的深厚積累,提供雲端計算、人工智能運算和數據存儲解決方案。

夏普堺工廠曾經是全球顯示技術的巔峰,如今將轉型為AI資料中心,背後有鴻海的意圖,以及軟銀有可能的垂青。

中國面板廠流血競爭,夏普漸居下風

堺工廠於2009年成立,是全球第一座第十代液晶面板生產基地,這座工廠的啟用,標誌著夏普在全球液晶顯示市場中的領導地位。

當時,堺工廠不僅為夏普提供了巨大的產能優勢,還在技術上引領潮流,成為了夏普面板供應的核心。

然而,隨著全球市場的變化,堺工廠的輝煌逐漸消逝。2010年是堺工廠的全盛時期,營業額達到2,400億日圓、營業利益達259億日圓。

然而,隨著中國面板廠的大規模擴產和政府的強力補貼,市場競爭日益激烈,堺工廠的盈利能力迅速下滑,陷入了長期虧損的困境。最終,夏普不得不結束運營。

堺工廠停工有何效應?

堺工廠停工的背後,更反映了全球顯示面板市場的變革。據Omdia顯示部門資深研究總監謝勤益表示,堺工廠的產能每月約為7萬片玻璃基板,年產電視面板可達500萬至600萬片。

然而,這些面板的尺寸(42吋、60吋及70吋)並非市場主流尺寸,尤其在中國面板廠已佔據市場主導地位的情況下,其影響力日益減弱。

研調機構TrendForce在5月指出,堺10代線今年的客戶組成主要以兩家韓系品牌和兆馳(MTC)為主,產線關閉也迫使客戶重新檢視並分配自家面板採購規劃。如三星電子原計劃降低對中國面板廠的依賴,但在堺10代線關閉後,2025年將增加對中國面板廠的採購量。

此外,TrendForce表示,除夏普堺工廠,值得注意的是近期LG Display廣州廠的後續走向,不排除對於面板產業再掀起一波洗牌效應,對於今年下半年至2025年的電視面板市場供需勢必也將重整出新格局。

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資料來源:《路透社》、《共同通信》、《經濟日報》

本文初稿為AI編撰,整理/黃詩媛

責任編輯:李先泰

關鍵字: #鴻海 #夏普
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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