中華開發金控2日舉行第2季法人說明會，睽違8年再度由總經理楊文鈞主持， 公布2024年上半年稅後淨利達170億元，年成長67%，淨值較去年底增加約350億元。
楊文鈞首先向85萬股東致歉，也為開發金股價抱屈。楊文鈞直言，在國內有賺錢的金控業者中，只有開發金一家的股價淨值比（PB）低於1，主因來自沒有通盤的股利發放計畫，未來將提出長遠穩定的股利政策，努力「將股東都變客戶」。
關於近期熱議的金金併議題，楊文鈞認為「沒有小而美的銀行」，目前開發金首要之務是為銀行擴大規模，持續評估尋找合適併購標的，但也可以透過增資途徑來完成。
展望開發金控未來營運業務，楊文鈞拋出3大目標：
目標1：更名「凱基金控」整合品牌
開發金控在2024年8月董事會決議更名為凱基金控，10月9日訂為換發股票基準日，英文簡稱從CDF改為KGI Financial，旗下各子公司只剩中華開發資本還沒有冠上「凱基」。
凱基人壽今年上半年稅後淨利達109.9億元，其他綜合損益為247億元，其中新契約價值利潤率提高至43.5%。凱基銀行稅後淨利為28億元，提存前淨利較去年同期成長20%，放款業務成長率達13%。
凱基證券今年上半年稅後淨利為55.17億元，與去年同期相比成長達49%。中華開發資本受海外投資組合評價波動影響，今年上半年淨利為3.25億元。凱基投信業務規模則快速成長，截至今年6月底，公募基金管理資產規模達2,308億元，躋身業內前十大。
「共同行銷不是加分，而是必須要做的事。」楊文鈞表示，開發金變成凱基金不只是改名，而是一項新的里程碑，對實際經營帶來正面影響。因為過去股市投資人不了解中華開發的內涵，子公司就無法利用大金控品牌資源結合業務。未來五大子公司將以「ONE KGI」的策略，展現相輔相成的綜效。
目標2：規劃長遠穩健股利政策
金融股投資人多半希望能有穩定股利，楊文鈞表示，過去開發金規劃股利都是「一年看一年」，沒有花心思提出長遠成長性的股利政策，未來將特別重視股利穩定性。
隨著國內ETF市場規模持續成長，楊文鈞也提到，ETF對台股影響越來越大，ETF選股標準就看重股利發放成績，開發金股利發放將走向長期穩健，讓投資人對凱基金控的持股更有信心。
目標3：擴大銀行規模，開出併購3大條件
開發金控目前以人壽及證券業務規模較大，銀行及投信相對小。楊文鈞指出，開發金不會因應資產負債調整進行現金增資，不過擴大銀行規模是必行之路，目前還沒有併購的急迫性，未來將以互補性、通路據點數與價格作為3大考量條件。
「50個分行據點不是不能做，但100個會不會更好？」楊文鈞認為沒有小而美的銀行，凱基銀行目前是所有金控體系內銀行規模最小的，比起金控內第二小的銀行同業，通路少了一半，開發金內部也針對擴大銀行規模做過許多討論。
楊文鈞也提到，對銀行來說比起通路，更重要的是資本及人才，很難說併購一定最好，如果買不到適當標的，也可能會擴大對銀行增資，只是時間將會拉得比較長。
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責任編輯：李先泰
