【觀點】論《黑神話:悟空》的暴紅啟示:為現象級「3A遊戲」開闢新道路
【觀點】論《黑神話:悟空》的暴紅啟示:為現象級「3A遊戲」開闢新道路

2024年8月20日,《黑神話:悟空》單機版電腦遊戲正式上線,登入Windows (Steam、Epic Games、WeGame電玩平台),以及「PlayStation 5」平台,除此之外,將來亦會支援「Xbox Series X/S」平台。

這款遊戲,上市3天銷量已突破1,000萬份,銷售金額約人民幣30億元,8月23日在「Steam平台」同時上線遊戲玩家突破300萬人,創中國遊戲史上新紀錄。

《黑神話:悟空》是一款「動作角色扮演遊戲」(ARPG),被譽為中國首款「3A」(高成本、高品質、高規模)的單機遊戲。

《黑神話:悟空》取材中國古典小說「西遊記」,這部神話小說主角「孫悟空」角色鮮明、活潑,以此為基礎,創造出劇情曲折,氣勢磅礡,變化萬千的遊戲。

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「黑神話:悟空」取材中國古典小說「西遊記」。

社群發酵暴紅!為《黑神話》開闢道路

這款遊戲是由中國「遊戲科學」工作室,於2017年開始開發,2020年8月20日公布首段實機演示影片。

遊戲預告片展示基於「Epic Games」研發的「虛幻引擎4」開發的遊戲內容,主角在「黑風山」探索環境,並與各種敵人戰鬥。

發布一天內,在YouTube上有200萬次觀看,「bilibili影音平台」則累積觀看次數達1000萬次。據說,此次展示主要目的是為了吸引人才加入開發團隊。

最初開發團隊僅7人,在遊戲展示影片發布後,人數增加到30人,目前員工人數約140人。

2021年2月8日,開發團隊釋出了另一支3分鐘的演示預告,以慶祝即將到來的農曆牛年。

2021年8月20日開發團隊再次釋出一支12分鐘的演示預告,由「Epic Games」研發的「虛幻引擎5」實機錄製。

2022年8月20日,開發團隊發布一支6分20秒劇情短片,同時透過輝達的「GeForce顯示卡」再次發布一支8分22秒實機演示影片。

畫面精美!遊戲推動PC設備銷售

根據遊戲製作人馮驥表示,《黑神話:悟空》是「黑神話系列」的第一部作品,根據他的構想,「黑神話系列」將是一個講述中國東方神話體系,不同傳奇英雄的「魔幻歷險」故事系列。

在規劃這個系列的第一部作品之後,他對後兩部「黑神話」遊戲的名稱和方向有一些想法,但尚未公開其內容。

《黑神話:悟空》初步的成功,奠定「黑神話」繼續邁步前進的基石,其能獲得廣大玩家的青睞,主要是故事精采、畫質優越,已達世界一流電玩的影像水準,讓玩家有感。

為了支援高畫質,因此在PC平台上的圖形顯示卡必須具一定水準,推薦使用輝達GeForce RTX 3070 Ti或超微Radeon RX 5700 XT或英特爾Arc A750顯卡。

由於該款遊戲使用「虛幻引擎5」、且採用「光線追蹤技術」,輝達建議的顯卡配置為 RTX 4060 Super或以上的顯卡,這將刺激RTX40系列的銷售量,解決在RTX50即將推出所造成RTX40銷售遲緩的問題。

除了顯示卡外,記憶體也必須擴充,以增加遊戲的流暢度,玩家也會更新顯示器或電視的規格,這會提高顯示器及電視的銷售量。

一款爆紅的高階遊戲將帶動提高顯示卡、記憶體、電視等硬體的銷售量,由此可見應用市場是驅動硬體銷售的原動力。

《黑神話》的成功,有何啟示?

若原非電玩玩家,一般人恐怕不會太注意遊戲市場。實際上,玩電子遊戲的人數超乎大家的想像!估計全球電子遊戲玩家人數超過30億人,而亞洲是最大的市場,玩家人數約占全球的一半。

預估今年全球電子遊戲市場規模約1900億美元,其中手機遊戲約占一半左右,PC遊戲約占23%左右,主機遊戲(如PS、Xbox、任天堂Switch等)約占28%左右。

《黑神話:悟空》的應用市場為PC遊戲及主機遊戲市場,有足夠大的發揮空間。

開發一款高階單機遊戲,至少需投入數千萬美元的資金,沒有吸引人的企劃、技術,很難籌募到足夠的資金。

《黑神話:悟空》從2017年開始開發,之後數度發布「演示預告」,除了預先「炒熱話題」外,另一方面可能向投資方展示成果,一方面增加已投資者的信心,一方面吸引新的投資。

《黑神話:悟空》的成功將讓中國及華人區的遊戲開發商將眼光瞄向中國古典神話。「封神榜」角色多元,劇情變化萬千,法術層出不窮,是另一個電子遊戲的熱門題材。

延伸閱讀:【觀點】《黑神話》是如何煉成的?日本遊戲開發者為何吃驚?從2命題思考3A大作迷思
《黑神話:悟空》背後舵手解密!1小時開發成本近9千萬,他為何敢說:完成比完美更重要?

責任編輯:李先泰

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
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為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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