盛讚台積電歐洲設廠是明智之舉!imec執行長曝半導體領先關鍵:台灣的強大製造力
盛讚台積電歐洲設廠是明智之舉!imec執行長曝半導體領先關鍵:台灣的強大製造力

2024年適逢imec成立40週年,9月3日於2024國際半導體展舉辦ITF Taiwan 2024技術論壇,總裁暨執行長范登霍夫(Luc Van den hove)來台發表演說,並接受媒體聯訪。

范登霍夫指出, imec投入研發的前瞻技術,多是領先業界實際量產的3、4個世代,約6到10年的技術,例如艾司摩爾(ASML)的High-NA技術、矽光子技術都是例子

他也表示, 台積電在製造領域領先全球,核心永遠會在台灣,而在德國設廠,將可擴大與當地客戶的合作關係。

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imec總裁暨執行長范登霍夫(Luc Van den hove)接受媒體聯訪
圖/ 孫嘉君攝影

imec為何領先?范登霍夫曝3關鍵

范登霍夫指出,imec在40年前成立初期,建造了一條晶圓廠試驗線,隨後並年復一年地擴大園區的基礎設施,現在已經發展成為世界上領先、最先進的試驗線之一,得以在其中開創許多未來的技術。

其次則是人才,范登霍夫說,最初imec創立時只有70名員工,現在已經有5,500多名,據imec官網,這些員工包括來自96個國家的頂尖專家、科學家。

另外,imec也受益於全球生態系夥伴合作的模式,從最初只有幾家公司開始,逐步開始和美國、日本、台灣、韓國等國的公司展開合作,范登霍夫指出,「從這個意義上說,imec已經成為一個中立的場域,將整個生態系統、整個價值鏈聚集在一起」,裡面包括晶圓廠業者、供應商、IC設計公司、系統公司等。

imec與台灣合作超過20年

在ITF技術論壇中,台積電技術研究副總經理曹敏提到,從台積電製程中的FinFET、EUV、Nano-sheet,到預計運用於2026年量產的A16製程的晶背供電(Back Side Power)等技術,imec都有參與其中,而從imec研發技術到產品實際量產,約間隔6到10年的時間。

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台積電製程中的FinFET、EUV、Nano-sheet、Back Side Power等技術,imec都有參與其中的研發
圖/ 孫嘉君攝影

范登霍夫表示,imec與台灣有長年的合作關係,台積電是主要合作夥伴,近20年來有非常密切的合作,其他業者也包括聯電、世界先進、鴻海等公司。

范登霍夫強調,台灣作為全球半導體製造的重要基地,對imec的研究與開發具有重大影響,台灣的強大製造能力及其與imec共同開發的創新技術,讓imec 能夠在全球半導體供應鏈中保持領先地位。

此外,imec也與台灣的頂尖大學有合作,如台大、清大、陽明交大、成大等。

讚台積電德國設廠:非常明智的策略

范登霍夫先前曾出席8月20日舉行的台積電德國廠動土典禮,他表示,祝賀台積電的這項決定,且對此感到非常興奮,「(台積電)除了美國和日本外、並在歐洲建立晶圓廠,我認為這對世界經濟極為重要,這確保世界各地的製造能力,進行一定程度的重新在地化,但區域間的合作仍是非常重要。」

他認為,台積電與博世、英飛凌合作在德設廠,是一個非常明智的策略,「台積電以一種非常優雅和聰明的方式做到了這一點」,不僅與汽車製造商保持密切聯繫,也將是擴大夥伴關係和合作的機會。

范登霍夫並透露,一些歐洲政治家高層向他詢問,是否應該建立歐洲自己的晶圓廠,但他認為,重要的是把全世界的優勢連結起來,而不是全部靠歐洲自己來做,「我們應該與領導者合作,例如邀請台積電在歐洲建造晶圓廠。」

imec堪稱「半導體業大腦」

比利時微電子研究中心(imec)於歐洲晶片國家隊扮演要角,外界有「半導體業的大腦」、「半導體業的瑞士」之稱。

imec成立於1984年,投入先進半導體、矽光子、AI、通訊、能源等領域的前沿技術研發,2023年營收約9.2億歐元(約新台幣326.3億元),運作經費部分來自全球科技大廠合作夥伴,包括台積電、三星電子、英特爾、德州儀器等。

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責任編輯:李先泰

關鍵字: #euv #矽光子
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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