【觀點】Netflix《黑白大廚》演出一場華麗的廚師對決,台灣《料理之王》缺了什麼?
【觀點】Netflix《黑白大廚》演出一場華麗的廚師對決,台灣《料理之王》缺了什麼?

近期Netflix的料理競賽型節目《黑白大廚》暴紅,100位參賽廚師分為80位無名廚師「黑湯匙」和20位菁英「白湯匙」進行對決。此節目不僅借鑒韓國實境秀風格,還以大型場景、懸疑劇情剪輯讓觀眾回味無窮,整體有著類似《體能之巔》的視覺衝擊。反觀台灣的《料理之王》,雖在第一、二季熱度不錯,YouTube點擊量高達百萬,然而第三季熱度逐漸下降,觀看次數跌至不到10萬。

2024年,台灣的米其林星級餐廳總數達到49顆星,包括3家三星、5家二星及41家一星餐廳,還有6家綠星餐廳;相較之下,韓國僅獲得36顆星。

簡單暴力地以米其林來看,台灣這個2,300萬人的國家在廚藝表現、餐廳經營上超越韓國這個5000多萬人口的國家。台灣理論上擁有更多更迷人的料理比賽的參賽者,然而料理之王比賽僅挑選了30位參賽者,其中不乏非專業新手。反觀韓國僅獲取36顆米其林星星卻大幅找來100位選手。台灣仍有大把的廚師需要被全世界看見。

《黑白大廚》與《料理之王》的對比

兩個節目之間最大的差異在於製作規模。台灣《料理之王》由東森與全聯資助(可以很明顯在節目中看見非常強勢的Logo出現),然而無論是場景布置、攝影手法,甚至選手挑選的專業度,都與《黑白大廚》有明顯差距。韓國節目的製作,不僅展現出國際市場野心,並且透過精心設計的剪輯與故事刻畫,讓觀眾更能與參賽者產生共鳴。

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圖/ 料理之王YT

料理之王與其他相關台灣賽事型節目相似,都取經中國的賽事型節目,娛樂價值高的名主持人,然而第一季導師除「亞洲廚神」王凱傑(廚神當道美國版第8季亞軍),在台發展的江振誠、陳偉強、林泉、楊光宗、陳泰榮、林明健等都不見身影。

而場地,就是料理版的聲林之王,甚至可能比「超級星光大道」的場地還小,攝影的方式是台灣傳統電視節目直拍;上架通路除了電視台,並放上YouTube官方頻道,賺取廣告費。

反觀《黑白大廚》從通路上就展現了企圖心,直接上架Netflix,走一個賣版權路線,不跟你從流量慢慢賺錢,格局上面對的是全球市場。整體場景與故事敘述與「體能之巔」很相似,碩大的場景、40個料理區、一次20台雙門冰箱排排站視覺上就先衝擊,並且比賽剪輯上也跳脫節目直述,採用電影懸疑風格把時間序做交叉配置。

《黑白大廚》不配置主持人,而是以2024年韓國唯一三星主廚安成宰與餐飲大腕白種元作為評審穿針引線,講出來的話有著滿滿的專業氛圍,娛樂感則透過剪輯去優化。

《黑白大廚》延伸類實境秀邏輯,穿插非常多參賽者的後訪,也更深度刻畫參賽者的故事——比方曾經在誰的餐廳工作過,要來復仇。甚至很戲謔地,在第二場比賽,就讓三個韓國米其林一星主廚敗給其他廚師,不知道是不是韓國對米其林的一種抗議。

《料理之王》華麗舞台的背後

藉由剪輯效果與參賽者重視賽事的激昂,相對也能讓觀眾更認識參賽廚師也更有同感,而這個好處自然是節目後續的商品化或國際觀光的益處,除了將節目戰場放在國際Netflix上,更有多種族參賽者,都可以看見韓國在這節目對於國際觀光的企圖心,網路上甚至已經有網友整理100位參賽者的餐廳地址。

而台灣的料理之王,除了養出一個8.68萬訂閱的料理之王YouTube官方頻道,獲取些微的流量收益,後續也將料理之王延伸為調理包品牌,進行調理包販售,也放上了幾個比賽冠軍的廚師代言。這當然相對合理,但在節目的人物刻畫上,一旦沒有下重手,後續要商品化多成功都難事。更何況,一個在講國際觀光市場,一個在賣調理包,格局顯而易見。

回歸到節目資金來看,韓國政府在透過「娛樂」這方向去宣傳韓國,帶動韓國整體經濟發展,帶動韓國國際觀光的方向與策略,政府投入大筆資金挹注,在相關政策上給予支援。另外,節目號召眾多韓國知名資深廚師,甚至讓一星主廚敗給其他廚師,這樣的民族性也不容小覷,當然通告費給夠、相關配套給足,個人榮辱在節目效果前也小事一樁,這樣的團結性或許也是台灣可以借鏡。最終,期盼台灣每一位用心專研廚藝的師傅,都能擁有一座華麗的舞台。

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(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

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橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!
橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!

隨著全球勞動力老化與新血招募困難,從製造、零售到醫療與長照,各行各業皆面臨同樣的缺工挑戰,面對人力不足,機器人逐漸走出工廠,進入醫院、門市與家庭。但當生成式 AI 讓機器人不再只是「會動」,而是開始「能懂」時,新的問題隨之而來——我們是否能信任它?

尤其在台灣,隨著2025年正式進入超高齡社會,長照體系首當其衝,人力不足、服務品質不均、家屬壓力沉重,AI 與機器人被期待成為新解方,但即便生成式 AI 浪潮席捲全球,各國際大廠持續精進自家大型語言模型,市場仍缺乏能直接面向C端消費者、大規模商用且精準可控的 AI。

「很多機器人廠商強調的是功能能做什麼,但如果長者不願意互動,再多的功能都沒有意義。」橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇指出,「接觸點不成立,後面所有服務都用不上。而那個接觸點,就是可信任的聊天與陪伴。」

這樣的觀察,也成為 Vyin AI 切入發展「機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)」的契機。

在9月底舉辦的台北國際照護博覽會中,Vyin AI 宣布攜手台灣機器人新創女媧創造,搶先展示共同打造的居家陪伴型 AI 機器人「Gilee 桔利 」。結合 Vyin AI 核心技術 Vyin Brain 智慧中樞與女媧創造的機器人互動設計,展現 AI 機器人從「任務驅動(task-based)」邁向「語意與情境驅動(context-based)」的可能性。

橘子集團
橘子集團旗下生成式 AI 新創 Vyin AI 攜手女媧創造,於 2025 台北國際照顧博覽會展示「可控 AI × 機器人」應用,透過居家陪伴機器人 Gilee 桔利,展現可控 AI 理解語意、感知情緒並標記風險,揭示機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)的未來方向。橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇(左)與女媧創造營運長張智傑(右),分享機器人特點。
圖/ 橘子集團

從長照產業切入 以「可控 AI 大腦」打造能被信任的陪伴

女媧創造耕耘陪伴型機器人多年,擅長機器外觀設計及互動體驗,但在長照領域的推廣仍多停留在試行階段。營運長張智傑表示:「要守護長者的健康、撫慰孤獨長輩的孤獨感,光靠形體與互動還不夠,更需要一個可靠的大腦。」

過去的照護型機器人大多停留在衛教知識宣導或生理監測階段,缺乏與使用者互動的能力。面對照護需求快速攀升與人力斷層,雙方都意識到,若 AI 要真正走進家庭與長照現場,「信任」將是唯一關鍵。而對 Vyin AI 而言,這正是可控 AI 發揮價值的最佳場域。

陳冠宇指出,自大型語言模型(LLM)問世以來,雖展現出驚人的語意生成、邏輯推理與知識應用能力,但其核心仍屬於機率預測模型,本質上是透過複雜的機率計算模擬人類語言分布,即使經過人為的情境工程(context engineering)的修正,仍難完全避免「AI 幻覺」的發生。「在一般應用場景中,幻覺頂多造成資訊錯誤,但在醫療與照護產業,錯誤的回答可能直接影響生命安全。」

相較之下,Vyin AI 研發的智慧中樞 Vyin Brain 採用獨創的仿生大腦架構,由「語言、知識、理解、動作」四大中樞分工協作,層層把關 AI 的思考與回應流程。另外可將醫療、零售、教育等專業領域的資料轉化為透明的知識圖譜,建立清晰的知識邊界,確保所有回應均具可追溯性、可驗證性與可解釋性,最大程度的消除 AI 幻覺風險,讓生成式 AI 在需要高度精準與信任的場景中得以安全落地。

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台北國際照護博覽會中,桔利的初登場,引起大眾的好奇與關注,詢問與體驗絡繹不絕。
圖/ 橘子集團

讓機器人更像人:客製化設定與長期記憶,讓長輩感受理解

首度亮相的桔利,以活潑童語與長輩對話:「爺爺,今天有什麼開心的事嗎?」「奶奶,妳該吃高血壓的藥囉!」展區人潮絡繹不絕,將 Vyin AI 的展攤擠得水洩不通,中化銀髮總經理李宗勇及團隊親自體驗後,更是對桔利讚不絕口,直言這位 AI 金孫外型討喜,是長輩絕佳的陪伴者。

事實上,被設定為「10歲金孫」的桔利,不僅能理解長者的語意與意圖,陪他們閒聊、安排行程、提醒用藥,還能透過長期記憶與個人化設定,根據長者的個性、家庭與健康狀況調整互動內容,主動引導長者分享興趣、回憶過往,甚至向他們請益,讓長者在互動中感受到被理解、被需要,進而產生「情感價值」。

相較多數廠商強調的是「生理監測」功能,桔利更重視的是「情感陪伴」。負責桔利產品功能設計與規劃的產品經理 蔣欣諭 補充,在傳統華人文化中,子女常羞於直接表達愛與關懷,因此設計出「專屬家人的 AI 仿聲語音信」功能。

子女只需透過專屬 App 輸入文字訊息,桔利便能以 AI 仿聲技術,轉換成兒女或孫子的聲音唸給長輩聽。這項功能在現場引發驚喜與共鳴,它觸動的不只是科技的體驗,而是家人之間「說不出口的愛」。

在日常生活中,桔利也具備智慧照護的即時偵測能力。會在對話中持續判斷語氣與內容的變化,進行風險標記。若偵測到異常,會透過女媧的通報系統推播給家屬,並依照情況分級提醒,且所有對話內容都會被自動收錄於後台,以簡潔明瞭的儀表板呈現,讓家屬與照護人員能快速掌握長者近期的身心理狀況。

「我們設計桔利的目的,不是取代家人,而是成為家屬與長者之間的橋樑。」她說。

從長照出發,邁向多元 RIaaS 生態

桔利在照護博覽會的初登場,不僅引發長輩熱烈回應,也為 Vyin AI 與女媧創造的合作奠定良好開局。對團隊而言,這不只是一次成功的展出,更是「情感連結」價值的具體驗證,同時也證明雙方在軟硬整合上的實力。

「我們從長照出發,是因為這是最難的場域,能最大化檢驗技術的可控性與穩定度,凸顯我們技術的價值。」Vyin AI 負責人陳冠宇表示。

除了以可控 AI 大腦杜絕幻覺外,要讓機器人能像人一樣反應,關鍵不只是速度,更在於整合。要達到像人一樣的回應速度與精準度,必須同時整合語音辨識(ASR)、語意理解、知識調用與語音合成(TTS)四層技術。「這不只是速度問題,更是理解與反應的平衡,這種全鏈路整合能力,就是我們最重要的護城河。」

陳冠宇透露,目前雙方正持續開發的全鏈路版本,預計於明年第一季推出,屆時回應時間將縮短至三秒內,讓人機互動更自然流暢。於此同時,團隊正推進「機器人大腦即服務(RIaaS)」模式,將同樣的可控 AI 能力延伸至零售、教育與照顧產業等領域。

RIaaS:Robot Intelligence as a Service 機器人大腦即服務.jpg
橘子集團旗下 Vyin AI從長照出發,希望以最難的場域開始,最大化檢驗技術的可控性與穩定度,邁向多元 RIaaS 生態。
圖/ 橘子集團

以零售為例,Vyin AI 自研的 D-RAG(DistilGraph RAG) 技術,可自動整合商品規格、客服紀錄或保健品資訊等非結構化資料,轉化為可即時調用的知識圖譜,讓機器人能在銷售、客服或導覽場景中快速回應顧客問題,提供準確建議,甚至根據互動內容動態導購、推薦商品,並在適當時機「轉真人」接手,協助品牌提升轉換效率。

同樣的架構,也能延伸至教育、照顧產業與智慧導覽等多種場景,讓機器人化身銷售助理、賣場導覽員、教學助教,根據使用者需求與語境,自動生成可信任的回應與互動體驗。「只要運用 Vyin AI 解決幻覺問題,『機器人即服務』的時代就會正式來臨。」陳冠宇說

他進一步指出,全球市場已對 RIaaS 商業模式產生迫切需求,Vyin AI 憑藉可控 AI 大腦的技術優勢,正積極布局海外市場。「我們希望透過 RIaaS,把這套可控 AI 大腦服務化,讓各行各業都能快速導入可信任的 AI 機器人,不只是替代人力,而是打造溫度的互動,讓未來的人機合作更加順暢、緊密。」

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