東京證交所力挺!KKday等4家台灣新創入列「IPO輔導」,有望在日本上市
東京證交所力挺!KKday等4家台灣新創入列「IPO輔導」,有望在日本上市

東京證券交易所(TSE)在9月27日公布正在接受上市前輔導訓練的海外新創。其中,KKday、廿一世紀數位科技(21st FinTech)、聯齊科技(NextDrive)、優必達(Ubitus)都在名單內,有望以台灣新創之姿進入日本資本市場。

註:據東京證交所聲明,「獲支持公司名單」並不保證或批准任何事項,包含公司未來是否在東京證券交易所上市,或者其提供的產品或服務。

四家台灣新創,有望登錄日本資本市場

1. KKday

作為旅遊體驗電商代表,KKday最近一次募資是在2022年完成C輪增資,由亞洲私募基金TGVest領投,也獲得多位既有投資人的續投支持,據了解增加2,000萬美元,讓整個C輪募資金額逼近1億美元大關(約新台幣31.58億元)。

借助該輪投資,KKday除了持續拓展全球業務版圖,藉由旗下「rezio預訂管理系統」推動旅遊產業數位轉型,將同步擴大海內外人才招募,向軟體工程、行銷、商務開發、全球運營、市場策略等菁英與潛力新血招手,目前全球員工數已近千人。

另根據KKday提供的最新數字,全球已有超過5,000家旅遊業者採用rezio,服務遍及在780個地點,並且提供3萬種體驗、服務超過800萬名旅客。

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KKday創辦人陳明明。
圖/ 侯俊偉攝影

2. 廿一世紀數位科技(21st FinTech)

成立於2015年,是PChome網路家庭在2021年投資、2022年經雙方股東臨時會決議通過合併,如今PChome持股43.63%的子公司。

廿一世紀數位科技旗下分為3大業務:Merchant(客戶為企業商戶的線上與線下支付業務)、User(面對終端消費者的行動支付與電子支付)、Credit(無卡分期與訂閱制業務)。據2024年第二季財務報告書,廿一世紀數位科技在2024年前2季累積營收達新台幣9.81億元,獲利是1.5億元。

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左起:廿一世紀數位科技總經理周厚宇、PChome網路家庭電子商務事業部副總萬岳偉。
圖/ PChome

3. 聯齊科技(NextDrive)

成立於2013年,提供一站式的能源物聯網平台,包含感測裝置、閘道器與能源管理平台,協助客戶提升能源使用效率。

聯齊科技旗下明星產品是2016年推出、名為Cube的物聯網閘道器,可以連結智慧電表,即時掌握用電的情況,透過人工智慧(AI)提供用電分析與建議,並且已經通過日本多家大型電力公司的驗證。

近一輪為2021年12月完成的3,100萬美元C輪募資(約新台幣9.78億元),由Arm安謀控股所管理的Arm IoT基金、中美晶、鴻海、大亞、New Economy Ventures(新經濟資本)等機構出手。累計至今,聯齊科技的公開募資總額為3,840萬美元(約新台幣12.13億元)。

聯齊科技創辦人顏哲淵
聯齊科技創辦人顏哲淵。
圖/ 劉威震攝影

4. 優必達(Ubitus)

專注提供雲端串流服務(Cloud Streaming Services),主要瞄準遊戲產業,即協助開發商將遊戲「上雲」,再把這些遊戲內容串流至平台。最新消息是在今年3月宣布獲得晶片大廠輝達(NVIDIA)破億元投資。

優必達的主要客戶可分成2大類型:第一是跨國遊戲公司,包含任天堂、SEGA、索尼(Sony)等大廠。「舉例來說,現在在Switch Online(任天堂從2018年開始營運的線上服務)看到的所有雲端遊戲,都是由我們協助任天堂上架。」優必達執行長郭榮昌表示,光是收下任天堂這一筆訂單,就能讓優必達間接觸及8千萬至1億的玩家用戶,這些玩家遍布在北美、日本、韓國、台灣、澳洲、西歐等地。

第二是電信公司,譬如中嘉、中國移動、韓國最大電信KT、印度最大電信Reliance JIO等,這些企業都期待拋出更多的「加值服務」來吸引更多潛在顧客。「優必達在合作過程中扮演的角色,正是根據內部長期累積的know-how,為不同家電信業者量身打造合適的遊戲節目單、上架雲端遊戲,最後再從訂閱用戶(一般大眾)繳交的費用裡分潤。」郭榮昌說明。

除了遊戲產業,優必達也已經將事業版圖拓展至線上虛擬購物、線上虛擬看房等領域,目標拿下更多營收。

優必達
優必達創辦人暨CEO郭榮昌。
圖/ 蔡仁譯攝影

吸引跨境上市,日本成立「TSE亞洲創業中心」

以上新創,是在「TSE亞洲創業中心」(TSE Asia Startup Hub)的計畫下獲得支持。

為了進一步吸引跨境上市,東京證交所在今年3月25日宣布推出「TSE亞洲創業中心」,鼓勵具潛力的亞洲企業在日本進行首次公開募股(IPO)。

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東京證交所在9月27日公布的支持企業名單,目標加深這些新創在日本當地的業務拓展。
圖/ 東京證券交易所

東京證交所表示,已經從新加坡、台灣、韓國、馬來西亞、印尼和越南等6國選出14家新創企業作為支持對象,而這些新創分布在無人機、醫療保健、人工智慧(AI)、物聯網(IoT)、軟體即服務(SaaS)、金融科技、入境旅遊與內容提供等創新產業,共同目標都是通過擴大與日本客戶的合作來推動業務增長。

「目前,共有52家來自日本及海外的機構簽署成為合作夥伴,另有4家成為觀察員,我們已經為亞洲公司建立了一個全面的支持系統。」東京證交所指出:「展望未來,將與我們的合作夥伴共同為被支持公司提供量身定制的輔導,包括在日本的商業和募資協助,以及支持IPO。」

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資料來源:東京證券交易所

責任編輯:李先泰

關鍵字: #創新創業 #KKday
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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