東京證交所力挺！KKday等4家台灣新創入列「IPO輔導」，有望在日本上市|數位時代 BusinessNext

東京證交所力挺！KKday等4家台灣新創入列「IPO輔導」，有望在日本上市

在東京證交所（TSE）公布的名單內，KKday、廿一世紀數位科技、聯齊科技、優必達，都正在接受上市前輔導訓練，未來有望登錄日本資本市場。

東京證券交易所（TSE）在9月27日公布正在接受上市前輔導訓練的海外新創。其中，KKday、廿一世紀數位科技（21st FinTech）、聯齊科技（NextDrive）、優必達（Ubitus）都在名單內，有望以台灣新創之姿進入日本資本市場。

註：據東京證交所聲明，「獲支持公司名單」並不保證或批准任何事項，包含公司未來是否在東京證券交易所上市，或者其提供的產品或服務。

四家台灣新創，有望登錄日本資本市場

1. KKday

作為旅遊體驗電商代表，KKday最近一次募資是在2022年完成C輪增資，由亞洲私募基金TGVest領投，也獲得多位既有投資人的續投支持，據了解增加2,000萬美元，讓整個C輪募資金額逼近1億美元大關（約新台幣31.58億元）。

借助該輪投資，KKday除了持續拓展全球業務版圖，藉由旗下「rezio預訂管理系統」推動旅遊產業數位轉型，將同步擴大海內外人才招募，向軟體工程、行銷、商務開發、全球運營、市場策略等菁英與潛力新血招手，目前全球員工數已近千人。

另根據KKday提供的最新數字，全球已有超過5,000家旅遊業者採用rezio，服務遍及在780個地點，並且提供3萬種體驗、服務超過800萬名旅客。

2. 廿一世紀數位科技（21st FinTech）

成立於2015年，是PChome網路家庭在2021年投資、2022年經雙方股東臨時會決議通過合併，如今PChome持股43.63%的子公司。

廿一世紀數位科技旗下分為3大業務：Merchant（客戶為企業商戶的線上與線下支付業務）、User（面對終端消費者的行動支付與電子支付）、Credit（無卡分期與訂閱制業務）。據2024年第二季財務報告書，廿一世紀數位科技在2024年前2季累積營收達新台幣9.81億元，獲利是1.5億元。

3. 聯齊科技（NextDrive）

成立於2013年，提供一站式的能源物聯網平台，包含感測裝置、閘道器與能源管理平台，協助客戶提升能源使用效率。

聯齊科技旗下明星產品是2016年推出、名為Cube的物聯網閘道器，可以連結智慧電表，即時掌握用電的情況，透過人工智慧（AI）提供用電分析與建議，並且已經通過日本多家大型電力公司的驗證。

近一輪為2021年12月完成的3,100萬美元C輪募資（約新台幣9.78億元），由Arm安謀控股所管理的Arm IoT基金、中美晶、鴻海、大亞、New Economy Ventures（新經濟資本）等機構出手。累計至今，聯齊科技的公開募資總額為3,840萬美元（約新台幣12.13億元）。

4. 優必達（Ubitus）

專注提供雲端串流服務（Cloud Streaming Services），主要瞄準遊戲產業，即協助開發商將遊戲「上雲」，再把這些遊戲內容串流至平台。最新消息是在今年3月宣布獲得晶片大廠輝達（NVIDIA）破億元投資。

優必達的主要客戶可分成2大類型：第一是跨國遊戲公司，包含任天堂、SEGA、索尼（Sony）等大廠。「舉例來說，現在在Switch Online（任天堂從2018年開始營運的線上服務）看到的所有雲端遊戲，都是由我們協助任天堂上架。」優必達執行長郭榮昌表示，光是收下任天堂這一筆訂單，就能讓優必達間接觸及8千萬至1億的玩家用戶，這些玩家遍布在北美、日本、韓國、台灣、澳洲、西歐等地。

第二是電信公司，譬如中嘉、中國移動、韓國最大電信KT、印度最大電信Reliance JIO等，這些企業都期待拋出更多的「加值服務」來吸引更多潛在顧客。「優必達在合作過程中扮演的角色，正是根據內部長期累積的know-how，為不同家電信業者量身打造合適的遊戲節目單、上架雲端遊戲，最後再從訂閱用戶（一般大眾）繳交的費用裡分潤。」郭榮昌說明。

除了遊戲產業，優必達也已經將事業版圖拓展至線上虛擬購物、線上虛擬看房等領域，目標拿下更多營收。

吸引跨境上市，日本成立「TSE亞洲創業中心」

以上新創，是在「TSE亞洲創業中心」（TSE Asia Startup Hub）的計畫下獲得支持。

為了進一步吸引跨境上市，東京證交所在今年3月25日宣布推出「TSE亞洲創業中心」，鼓勵具潛力的亞洲企業在日本進行首次公開募股（IPO）。

東京證交所表示，已經從新加坡、台灣、韓國、馬來西亞、印尼和越南等6國選出14家新創企業作為支持對象，而這些新創分布在無人機、醫療保健、人工智慧（AI）、物聯網（IoT）、軟體即服務（SaaS）、金融科技、入境旅遊與內容提供等創新產業，共同目標都是通過擴大與日本客戶的合作來推動業務增長。

「目前，共有52家來自日本及海外的機構簽署成為合作夥伴，另有4家成為觀察員，我們已經為亞洲公司建立了一個全面的支持系統。」東京證交所指出：「展望未來，將與我們的合作夥伴共同為被支持公司提供量身定制的輔導，包括在日本的商業和募資協助，以及支持IPO。」

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資料來源：東京證券交易所

責任編輯：李先泰

從紙本、LINE到數據，先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶，業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察，農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中：該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力，都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單，現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格；如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP，再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量，逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談，了解採購、派工與品管的作業方式，再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正，才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物，宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識，輔助產線末端檢查。林佑澤表示，每批農產品品質不同，比起單看良率，他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積，宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型，減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好，乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業，宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動，生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限，開拓附加價值更高的加工業務。

不過，乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間，不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同，反覆試做不僅增加成本，也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話，前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工：先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性，再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備，並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備，最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數，希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線，減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工，想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說，果乾目前更像是展示技術能力的產品，未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業，乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力，宜展便有機會從既有蔬果供應鏈，切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園，驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化，宜展也開始思考，這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園＋後，宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到，天際線協助邀集不同局處了解團隊需求，並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作，增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源，更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶，先前中南部連日降雨，蔬菜供應受到影響，宜展便從北部調度蔬菜，以不同產區互相支援，降低天候對供貨的衝擊。此外，團隊也透過天際線資源，獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導，並成功榮獲金賞獎肯定，除了展現產品的創新與設計實力，也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步，宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域，將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗，轉化為可複製、可優化的營運管理模式，帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出，未來若要跨區域擴張，不可能每到一個新地方，就把原有團隊整批搬過去。因此，宜展希望將資深員工的實務經驗，轉化為標準化流程與數據模型，結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策，讓新場域能依據當地條件快速調整，降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園，宜展接下來要驗證的，是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法，是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度，提升擴張效率，讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。