鴻海科技日|輝達GB300進度?電動車市況?Model A定位?劉揚偉一次回應
鴻海科技日|輝達GB300進度?電動車市況?Model A定位?劉揚偉一次回應

鴻海10月8日盛大舉辦「2024鴻海科技日」(HHTD24),董事長劉揚偉結束8日早上論壇開場後接受媒體聯訪,針對外界好奇供應鏈出貨進度以及電動車的市況做回應。

劉揚偉表示,由於鴻海在製造上擁有垂直整合能力,供應鏈的狀況對鴻海不會造成影響。 另外,在墨西哥也將設置全球最大GB200伺服器製造基地,擴大當地布局主權伺服器,對應地緣政治問題。

《數位時代》以下整理劉揚偉會後接受媒體訪問的4大疑問。

疑問1:GB300進度?供應鏈變動會有影響嗎?

跨越GB200,現場媒體詢問2025年即將發表的最新NVIDIA晶片GB300系列狀況?劉揚偉表示,「這需請NVIDIA來說明。」

不過談到製造方面,劉揚偉指出,除了伺服器內部的晶片和半導體,鴻海可以提供的零組件在80~90%之間,垂直整合率非常高;而液冷散熱部分,從小到中到大,不同的水路連接器,都是由鴻海自己製造, 「在這樣的垂直整合能力之下,相信系統相關廠商一定會有很密切的合作。」

劉揚偉也透露,GB200在鴻海墨西哥廠產能非常巨大。

針對未來伺服器製造、主權AI趨勢,劉揚偉表示 ,各國除了設計自家軟體技術,硬體如伺服器也會在當地製造給當地使用,「這個是未來的方向。」

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左起為NVIDIA VP Deepu Talla、鴻海科技集團數位長史喆、鴻佰科技總經理丁肇邦
圖/ 蔡仁譯攝影

疑問2:全球電動車市況轉折?劉揚偉:在預料之中

數據顯示,2024年全球電動車平均價格較2023年下降17%,除了反映消費者的態度逐步謹慎,市場也出現供過於求的狀況。

對此劉揚偉表示,此景和當初預期「相當一致」,預計這個狀況會維持1~2年左右,主要原因是電動車的製造與傳統車型有所不同。

電動車降低過去的引擎製造的門檻,一改過去在油車、油電混合引擎只有部分廠商可以做的狀況,讓競爭加劇。

「現在電動車引擎已經有很人可以做了,看中國就可以知道。」他並提到,汽車品牌廠將不會再有製造量能,「現在我們就是要做到模組化、標準化,底盤大致上都一樣,這也是我們新車可以出的這麼快的原因。」

劉揚偉表示,以汽車這麼大的產品,在地製造的區域生產絕對是未來發展方向,由於歐美國家可能對中國電動車課徵高關稅,鴻海也提前佈局當地製造量能, 「關稅壁壘對我們來說只有好處,沒有壞處。電動車這個方向是正確的,將來也會持續推動。」

疑問3:未來電動車生產方向和預期目標?

鴻海電動車策略主管關潤表示,大約需要再5年才能充分利用2022年從電動車新創公司Lordstown Motors收購的俄亥俄工廠的生產線。目前這座工廠是鴻海在美國的主要電動車基地,年產能可達35萬輛。

針對日本電動車市場的看法,他認為,日本電動車市場正處於回溫階段,與2020和2021年相比有所提升,但與2018和2019年相比仍然較低。不過電池化合物的價格幾乎已經下降,因此鴻海正積極推動日本電動車市場的發展。

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劉揚偉與關潤
圖/ 蔡仁譯攝影

疑問4:Model A概念車款瞄準的對象?

除此之外,關潤也分享新車款Model A的設計理念以及如何吸引日本客戶。

他表示,Model A是一款外型方正的日系車款,現場展演透露,此車款可用於計程車、家用、物流、露營、移動餐車等等,甚至在緊急事件如地震斷電等狀況,汽車也可以變成備用電池。

Model A.jpg
Model A
圖/ 蔡仁譯攝影

鴻海決定採用類似Model B的車身尺寸,並以「速度」作為主要訴求。關潤強調,鴻海不做B2C業務,而是專注於B2B市場,因此沒有推出許多新車型的壓力,可以保留新鮮感,並將重點放在與客戶的閉門展示上。

關潤指出,Model A主要鎖定家庭用車市場,目前展示的車型屬於中型車款,未來還會推出加長版本。這款車的最大特色在於可以調整車身高度,適用於多種用途,例如露營車或物流車。除了台灣和日本市場之外,鴻海也看好Model A在東南亞市場的發展潛力。

關潤除了重申鴻海2025年拿下全球電動車製造5%市場的目標,且布局美國、日本和東南亞市場,進一步表示,「我們絕不放棄,5%是我們必須達成的第一步。」期待未來能夠取得與鴻海智慧手機製造相同的40%以上市佔率。

延伸閱讀:鴻海新電動車Model D、Model U亮相,加碼納智捷「n7長程版」!鴻海5台電動車一次開箱
「鴻海是第一家出貨GB200廠商」!鴻海科技日強調AI、AI、AI,劉揚偉說了什麼?

責任編輯:李先泰

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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