台灣電影院有多慘?5年內票房近腰斬,串流、手遊⋯都成敵手:縮短片長是解方嗎?
台灣電影院有多慘?5年內票房近腰斬,串流、手遊⋯都成敵手:縮短片長是解方嗎?

「我做電影行業30~40年,現在是一個從未見過的狀況。」 六六喜喜總經理陳永雄說。

六六喜喜發行多部台灣熱門票房電影,包含《灌籃高手》、《媽的多重宇宙》等,加上另一家發行商台北双喜,陳永雄是行業內的資深老將。

很可惜的是,他口中「從未見過的狀況」並不是好消息,而是電影業的危機步步逼近。

狀況有多差?

台灣電影銷售總金額
2024年統計至10月底~11月初,已將近年底的時刻,對比去年可以看出有很大的落差。
圖/ 全國電影票房統計數據;記者製表

除了從上表的數字可以發現,2019年的盛況已經回不去了。另外陳永雄舉了例,2023年在台灣上映的電影《灌籃高手》,是全年市占率最高的電影,「現在我拿到再發行,我覺得我做不出當年的樣子。那時候疫情剛過去,大家都跑去看電影。但現在排片的時候,遇到長假期我都很擔心,因為大家會跑去旅遊、出國。」

沒想到,除了旅遊業者之外,還有一群人在討論新冠狀病毒(COVID-19)帶來的影響,「電影院業者」還在其中受苦受難。

威秀影城總經理林敬修、秀泰影城總經理廖偉銘,加上陳永雄,一起在2024年的「亞洲新媒體高峰會」有了更深度的探討。究竟,電影院該何去何從?

電影院迎來最壞時代,背後有3種因素

今年網銀國際集團入股威秀影城,取得35.69%股份成為最大股東,指派了林敬修出任威秀影城總經理,雖然才上任不到3個月,他對於電影院遭遇的挑戰卻是侃侃而談。

威秀影城總經理林敬修
網銀國際今年取得威秀影城35%股權後,指派林敬修擔任總經理。
圖/ 網銀國際

他共提到了3大點,且遠遠不只是好萊塢罷工帶來的內容短缺,或是疫情這麽簡單。

首先,是 連鎖電影院的成長瓶頸 ,並不是台灣獨有的狀況。特別是在其他國家,面對中美貿易戰、供應鏈重組、地緣政治等議題,並不像是台灣倚靠硬體產業站在相對優勢(與危機並存)之處。有多人需要考量更多生計問題,自然影響到娛樂面的支出。

再來,是 娛樂產業的排擠狀況 。短影音、手遊、社交軟體等,都在分食消費者的空閒時間,對比這些娛樂,電影需要長時間的投入跟成本(票價),不一定能占到好處。

甚至綜合上述兩點,當生計有問題讓斜槓更加普遍、疫情間的零工經濟(外送等)成為常態,這些都會壓縮到消費者投入娛樂的時間。

最後,是 「娛樂家庭化」 。「OTT進入了每一個家庭,現在很多人家裡都有連網電視、家庭劇院、娛樂主機。」林敬修說。娛樂家庭化的結果,就是讓消費者更不願意踏出家門。

怎解?當電影院不再「只是電影院」

「我們作為(電影)通路,要重新定位自己。」秀泰影城總經理廖偉銘說,「以前我們是被動的內容通路,現在電影院不該只有電影,要有更多元的內容。」

當電影院不再只是電影院,還能有什麼想像?

陳永雄以過去代理日本動漫的經驗提到一個重要的概念——多元,「拍好電影已經不夠了,特別是動漫,每週都有特典(附帶贈品)、活動;真人電影就要有演員座談會,讓消費者去電影院不再只是看電影,還有別的事情可以做。」

威秀NBA總決賽直播
讓電影院有更多的可能性,是目前連鎖電影院業者在思考的方向。
圖/ 威秀影城粉絲團

像是威秀影城曾經舉辦過NBA總決賽直播、IU到泰勒絲演唱會電影也都不只是單純的觀影,甚至還有簽唱會、電影比賽,「很多內容在家裡就可以看了,為什麼要進電影院?你要給他更多的價值。」林敬修說。

最直觀的價值,就是社交化。講白話文就是,要讓看電影變成一件很潮的事情、變成一件可以在社群媒體上炫耀的事情。

多元也有另外一個層面的解讀,就像是秀泰影城母公司轉投資的購物中心秀泰生活(Showtime Live),「把吃飯、逛街、看電影一條龍串起來。停好車、下捷運站之後,我就抓住他,待越久、我就越有機會。」廖偉銘說。

還有另外一個關鍵,就是體驗。

「以前電影院強調螢幕數、座位數,現在強調的是觀影體驗、舒適度。」 林敬修說,「座位不再是塞好、塞滿,而是間隔越來越遠,甚至按摩椅、床都搬進來了。」林敬修說,「你要讓消費者知道,『看電影』這件事情,跟他在家裡是完全不一樣的。」

廖偉銘同意這種說法,「還是有人在看電影,只是頻率從一個月3~4次,變成3~4月看一次。既然如此,那一次的經驗就特別珍貴。」且只要體驗、服務做對了,消費者是願意掏出比平常更高的金額。

也許,片長短一點會更好?

以上都是電影院遇到的問題,以及經營者在考慮的解方。但從電影發行方面,陳永雄提出了一個有趣的思考方向, 「消費者花了時間、金錢到電影院,我們在製作內容的時候,能不能做短一點?」

目前約定俗成的電影片長約為120分鐘,陳永雄認為,有沒有縮短一些的可能性,就算10分鐘也好。

縮短片長有幾個好處,最直觀的就是電影製作的成本下降;另一方面,也給電影院在排片時有更多的彈性。

「回頭去看一些經典電影,它很快速在1分鐘裡面就要進到故事裡面(主要原因是因為膠卷成本很高)。今年也有一個很好的案例,就是《驀然回首》,只有58分鐘,」陳永雄認為,既然長片不一定成功,為什麼不試試看短一點呢?

國片有國片自己的難題、發行商也有各種挑戰,至於你我從小熟悉的電影院,更有不得不跨過的難關豎立在前。怎麼解?確定的事情是這不是一個業者的事情,讓電影短一點或許不是電影院困境的最終答案,卻也代表所有從業人員都在思考各種方向的可能性。畢竟攸關整個產業的未來,只有合作一途。

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責任編輯:李先泰

關鍵字: #電影 #串流影音
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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