從一個小鐵夾看台積電極致的服務!稱霸晶圓代工的精髓:做到讓客戶感受被尊重
從一個小鐵夾看台積電極致的服務!稱霸晶圓代工的精髓:做到讓客戶感受被尊重

講到台積電的競爭優勢,很多人都會想到製程技術,例如5奈米、3奈米領先超前對手三星、英特爾多久等等。這些當然都是台積電很重要的競爭力,但這些大家都談很多了,我想談一下二十多年前去台積電採訪時注意到的一件小事,而且是一件小到大部分人都不在意的事。

大約九○年代中期,我在《經濟日報》跑半導體新聞,有一次在台積電大廳的接待處,發現台積電一項很貼心的服務。

就像很多大公司一樣,台積電在接待處有一本來賓登記簿,每一位訪客都要填上自己的姓名、電話及公司抬頭,我去採訪也不例外。通常填完資料,我會隨手將登記簿往前翻幾頁,看看有哪些人來拜訪過,特別是關心一下我的競爭對手《工商時報》記者黃釧珍有沒有來過(笑)。

一般來說,接待櫃檯工作人員也不會阻止我這麼做。但那次去台積電採訪,我發現台積電接待櫃檯工作人員雖然沒有阻止我,卻在來賓登記簿上的簽名處,加上一塊很堅固、完全拆不掉的小鐵夾,把先前簽到的名字全部蓋起來。我想把鐵夾推開,但不管怎麼用力也推不開。

這個設計讓我很好奇,於是就問當時台積電的公關主管曾晉晧,為什麼要這樣做?他告訴我, 因為台積電認為每一位來賓的資訊都是隱私,不應該讓來訪的其他客人看到,避免引起不必要的困擾。

這只是多年前的九○年代,發生在半導體快速起飛的竹科園區,一個大家不怎麼在意的小事。但我卻從這個小細節中,理解到台積電如何從一家小公司,成長到今天如此巨大規模與影響力的頂尖企業。

對許多企業來說,來賓登記薄只是用完就丟、不起眼的小冊子,早已行之有年,根本不會特別在意。每天忙著生產、出貨已經夠忙夠累了,誰有時間管這種小事?我也從未在別的公司看到類似的設計。

在這個小設計的背後,代表著台積電不只是把自己視為晶圓製造業,除了做好最基本的技術、良率外,台積電真心覺得晶圓代工是一種服務業,要讓客戶覺得被充分尊重,在生意往來中被真心對待。

沒錯,我想知道對手記者有沒有來過,輝達來訪的員工想知道超微是不是來過,老實說都不關台積電的事,大可隨我們翻閱。但台積電會想到這麼做,是因為 他們一直在想著要如何服務客戶,處處從每一位客戶的立場思考 ,才會想出這種貼心小細節。就像張忠謀說的:「要為客戶赴湯蹈火,盡全力做到無微不至的服務。」在這種拚全力服務客戶的過程中,客戶成功,台積電才會成功。

通行無阻的過期駕照,過不了台積電的關

其實,來賓登記薄只是台積電在客戶服務上,眾多深藏巧思的設計之一,光是在來賓接待處,我就發現台積電對於各種接待程序及細節的用心之處,顯然是有經過非常認真扎實的員工訓練。

我在寫完這段文字後,曾經貼到臉書上與朋友分享,獲得很多朋友熱烈留言回應。其中有一位在惠普工作的朋友留下這段文字:

「十幾年前,我每個月都會去竹科拜訪客戶。但是好幾次進廠時換了證件,離開時卻忘記取回,導致還要專程跑一趟拿回證件,非常困擾。

「於是,我想到了一個辦法,在換證時給一張過期的駕照,這樣即便忘記也不用急著去拿回來,方便多了。結果,我用這個方法在竹科通行無阻,只有一家公司立刻發現,要求我換一張有效的證件,才放我進去。」

最後他說:「你們也猜得出來,是哪家公司吧?」

沒錯,答案就是台積電。他分享的這個經驗,我深有同感,因為我的皮夾裡也放了一張過期的駕照,也曾在不少公司蒙混過關。其實大部分的櫃檯接待人員都不會仔細看,直接就換證件給你。但台積電的接待人員不一樣,一定會很客氣但堅定的跟你說:「不好意思,這張證件過期了,要換一張哦!」

採訪新聞三十年,我拜訪過很多公司,也經常觀察每家公司的接待人員,只要稍微注意一下,大致就可以感受這家公司的管理品質。有些公司要嘛接待處亂七八糟,擺滿一堆準備要出的貨不說,訪客來了可能連站的地方都沒有,要嘛前台員工雜務太多忙得要命,身兼收發、行政、總機到替同事訂便當,還不時會被主管叫進去倒茶水。結果,反而是訪客來了,等了半天才看到接待人員,完全沒有感受到被期待與被尊重。從這些管理上的細節,可以看出這家公司根本不做員工訓練,主管也沒有嚴格的要求。

還有,當年我太常去台積電拜訪,見過很多台積電的接待人員。我發現,台積電的接待人員幾乎都面容姣好、儀表出眾,不由得讓你產生好感,讓你自然而然會有一種想要和台積電進一步交流合作的心情。

後來我又不免好奇地打聽,果然,台積電在徵聘接待人員時,很重視一個人的儀態。據說有許多台積電的接待人員是退役的空服人員,具備基本的儀態與服務訓練。台積電把製造業做得像服務業,從這一點就看得出來。

我要說的是,看台積電的競爭優勢,不只是看半導體技術與良率,還要看他們擁有多少軟實力。我在台積電的接待人員身上,看到了對客戶的尊重,這是台積電企業文化的展現,也是他們成功的關鍵之一。把製造業做成服務業的背後,是一種追求卓越的精神與心態,二十多年前的來賓登記簿,就是這種態度的展現。

這也是為什麼,近年來大家都在關注英特爾與三星是否能追趕上台積電。我的觀察重點除了在製程、良率、交期及成本這種硬底子功夫之外,還要看這兩家業者是否能理解: 晶圓代工,其實是一種服務業。要把客戶的喜好、需求當成自己最重要的事,不能以自己集團內的其他品牌事業或半導體產品事業為優先考量。

延伸閱讀:把製造業當服務業在做!張忠謀靠這3個理念,讓大廠都找台積電代工
張忠謀最討厭流水帳報告! 揭秘台積電會議文化:開會先講結論很重要

本文節錄自林宏文新書《晶片島上的光芒》,由早安財經獨家授權

責任編輯:黃若彤

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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