從一個小鐵夾看台積電極致的服務!稱霸晶圓代工的精髓:做到讓客戶感受被尊重
從一個小鐵夾看台積電極致的服務!稱霸晶圓代工的精髓:做到讓客戶感受被尊重

講到台積電的競爭優勢,很多人都會想到製程技術,例如5奈米、3奈米領先超前對手三星、英特爾多久等等。這些當然都是台積電很重要的競爭力,但這些大家都談很多了,我想談一下二十多年前去台積電採訪時注意到的一件小事,而且是一件小到大部分人都不在意的事。

大約九○年代中期,我在《經濟日報》跑半導體新聞,有一次在台積電大廳的接待處,發現台積電一項很貼心的服務。

就像很多大公司一樣,台積電在接待處有一本來賓登記簿,每一位訪客都要填上自己的姓名、電話及公司抬頭,我去採訪也不例外。通常填完資料,我會隨手將登記簿往前翻幾頁,看看有哪些人來拜訪過,特別是關心一下我的競爭對手《工商時報》記者黃釧珍有沒有來過(笑)。

一般來說,接待櫃檯工作人員也不會阻止我這麼做。但那次去台積電採訪,我發現台積電接待櫃檯工作人員雖然沒有阻止我,卻在來賓登記簿上的簽名處,加上一塊很堅固、完全拆不掉的小鐵夾,把先前簽到的名字全部蓋起來。我想把鐵夾推開,但不管怎麼用力也推不開。

這個設計讓我很好奇,於是就問當時台積電的公關主管曾晉晧,為什麼要這樣做?他告訴我, 因為台積電認為每一位來賓的資訊都是隱私,不應該讓來訪的其他客人看到,避免引起不必要的困擾。

這只是多年前的九○年代,發生在半導體快速起飛的竹科園區,一個大家不怎麼在意的小事。但我卻從這個小細節中,理解到台積電如何從一家小公司,成長到今天如此巨大規模與影響力的頂尖企業。

對許多企業來說,來賓登記薄只是用完就丟、不起眼的小冊子,早已行之有年,根本不會特別在意。每天忙著生產、出貨已經夠忙夠累了,誰有時間管這種小事?我也從未在別的公司看到類似的設計。

在這個小設計的背後,代表著台積電不只是把自己視為晶圓製造業,除了做好最基本的技術、良率外,台積電真心覺得晶圓代工是一種服務業,要讓客戶覺得被充分尊重,在生意往來中被真心對待。

沒錯,我想知道對手記者有沒有來過,輝達來訪的員工想知道超微是不是來過,老實說都不關台積電的事,大可隨我們翻閱。但台積電會想到這麼做,是因為 他們一直在想著要如何服務客戶,處處從每一位客戶的立場思考 ,才會想出這種貼心小細節。就像張忠謀說的:「要為客戶赴湯蹈火,盡全力做到無微不至的服務。」在這種拚全力服務客戶的過程中,客戶成功,台積電才會成功。

通行無阻的過期駕照,過不了台積電的關

其實,來賓登記薄只是台積電在客戶服務上,眾多深藏巧思的設計之一,光是在來賓接待處,我就發現台積電對於各種接待程序及細節的用心之處,顯然是有經過非常認真扎實的員工訓練。

我在寫完這段文字後,曾經貼到臉書上與朋友分享,獲得很多朋友熱烈留言回應。其中有一位在惠普工作的朋友留下這段文字:

「十幾年前,我每個月都會去竹科拜訪客戶。但是好幾次進廠時換了證件,離開時卻忘記取回,導致還要專程跑一趟拿回證件,非常困擾。

「於是,我想到了一個辦法,在換證時給一張過期的駕照,這樣即便忘記也不用急著去拿回來,方便多了。結果,我用這個方法在竹科通行無阻,只有一家公司立刻發現,要求我換一張有效的證件,才放我進去。」

最後他說:「你們也猜得出來,是哪家公司吧?」

沒錯,答案就是台積電。他分享的這個經驗,我深有同感,因為我的皮夾裡也放了一張過期的駕照,也曾在不少公司蒙混過關。其實大部分的櫃檯接待人員都不會仔細看,直接就換證件給你。但台積電的接待人員不一樣,一定會很客氣但堅定的跟你說:「不好意思,這張證件過期了,要換一張哦!」

採訪新聞三十年,我拜訪過很多公司,也經常觀察每家公司的接待人員,只要稍微注意一下,大致就可以感受這家公司的管理品質。有些公司要嘛接待處亂七八糟,擺滿一堆準備要出的貨不說,訪客來了可能連站的地方都沒有,要嘛前台員工雜務太多忙得要命,身兼收發、行政、總機到替同事訂便當,還不時會被主管叫進去倒茶水。結果,反而是訪客來了,等了半天才看到接待人員,完全沒有感受到被期待與被尊重。從這些管理上的細節,可以看出這家公司根本不做員工訓練,主管也沒有嚴格的要求。

還有,當年我太常去台積電拜訪,見過很多台積電的接待人員。我發現,台積電的接待人員幾乎都面容姣好、儀表出眾,不由得讓你產生好感,讓你自然而然會有一種想要和台積電進一步交流合作的心情。

後來我又不免好奇地打聽,果然,台積電在徵聘接待人員時,很重視一個人的儀態。據說有許多台積電的接待人員是退役的空服人員,具備基本的儀態與服務訓練。台積電把製造業做得像服務業,從這一點就看得出來。

我要說的是,看台積電的競爭優勢,不只是看半導體技術與良率,還要看他們擁有多少軟實力。我在台積電的接待人員身上,看到了對客戶的尊重,這是台積電企業文化的展現,也是他們成功的關鍵之一。把製造業做成服務業的背後,是一種追求卓越的精神與心態,二十多年前的來賓登記簿,就是這種態度的展現。

這也是為什麼,近年來大家都在關注英特爾與三星是否能追趕上台積電。我的觀察重點除了在製程、良率、交期及成本這種硬底子功夫之外,還要看這兩家業者是否能理解: 晶圓代工,其實是一種服務業。要把客戶的喜好、需求當成自己最重要的事,不能以自己集團內的其他品牌事業或半導體產品事業為優先考量。

延伸閱讀:把製造業當服務業在做!張忠謀靠這3個理念,讓大廠都找台積電代工
張忠謀最討厭流水帳報告! 揭秘台積電會議文化:開會先講結論很重要

本文節錄自林宏文新書《晶片島上的光芒》,由早安財經獨家授權

責任編輯:黃若彤

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化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台
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創新創業能量不僅有益於經濟發展、提升就業機會,也能解決社會問題,為社會帶來廣泛的效益,而這也是新北市政府十分重視創新創業的原因,不僅早在2014年就由新北市經濟發展局成立全台第一個公部門加速器「新北創力坊」,有感於青年創新創業的重要性,新北市政府更於2022年成立青年局接手相關業務,協助新北年輕人更好的進行科技創新、社會企業、藝文設計等創新創業,每年直接挹注資源的新創團隊與新創企業超過100組,是新北青年創業的重要支持者。

從創投陪跑到鼓勵海外市場發展,新北青年局提供完整支援

今(2025)年,青年創業政策特別強調創投鏈結與國際化布局。因此,特於「New Taipei VentureStar 新北新創之星挑戰賽」新增創投陪跑機制,讓創投顧問不再只在決賽亮相,而是在整個輔導過程即提前介入,協助團隊調整商業模式、完善募資策略,並加速與市場端的媒合,讓創業者能更早與創投直接對話、貼近真實市場需求。

至於在引導新創走向國際市場方面,新北市青年局積極與全球創業組織建立合作,例如,在美國在台協會(AIT)的合作下,邀請美國投資人到新北分享海外市場與投資經驗;同時,跟西雅圖創投社群交流,以及舉辦「洛杉磯前進新北」媒合會,為新北青年新創打開接觸海外投資圈與市場的第一扇門。

「新北市希望青年創業者不只在地紮根,更能以國際視角思考市場擴張,把台灣的創新推向全球舞台。」新北市青年局長邱兆梅表示,青創基地會依新創在不同階段的需求提供相應支持:草創期著重法律、會計與商業登記等基礎輔導;而產品已成形的團隊,則能獲得 Demo Day、國內外展會攤位與補助、行銷曝光,以及商務媒合等資源,協助加速前進市場。

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新北市青年局局長 邱兆梅(右) 與 新北創力坊營運夥伴/領濤新創營運長 張芷文Vivian(左)
圖/ 新北市政府青年局

📻 延伸收聽 📻
局長與Vivian在《創業新聲帶》Podcast 的專訪!分享更多關於New Taipei Demo Day 的亮點、青年創業資源的推進策略,以及如何協助新創團隊布局未來:
https://podcasts.apple.com/tw/podcast/%E5%89%B5%E6%A5%AD%E6%96%B0%E8%81%B2%E5%B8%B6/id1498785087?i=1000735317955

2025 New Taipei Demo Day圓滿結束,介觀生醫與摩絡人工智慧獲獎殊榮

在新創從 0 到 1 的旅程中,持續驗證產品與商業模式是否真正可行,是最關鍵的一件事情,這也是新北市政府青年局長期投入的核心方向。
邱兆梅指出,創業者必須不斷測試市場對其創新服務的興趣,並在過程中找到願意共同打磨產品的合作夥伴,或對解決方案有需求的潛在客戶進行概念驗證。「而New Taipei Demo Day正是最重要的驗證舞台之一,讓所有來自新北市各青創基地的科技新創能在這裡展現階段成果,並直接面對投資人、創投基金與產業合作夥伴。」

New Taipei Demo Day 自2024年開始擴大舉辦,不僅規模逐年成長,熱度也年年攀升,今(2025)年,青年局進一步擴大規模:上午以專題論壇開場,下午由新北創力坊、寶高數位基地及土城綠創基地的 12 組優秀新創團隊接力上台 Pitch,現場聚集超過百位創投、企業與產業專家,形成高度密集的創業交流場景。

歷經激烈pitch競賽,以及現場多位專業評審討論,最終頒發「評審獎」予介觀生醫、「潛力獎」給摩絡人工智慧,以肯定其在技術創新與商業前景上的表現,並鼓勵團隊加速向下一階段的市場驗證邁進。

介觀生醫以高階非線性光學虛擬切片技術,把術中病理判讀時間縮短到 5 分鐘

成立於 2022 年的介觀生醫正嘗試用一道光翻轉臨床手術的關鍵流程。他們以「Rapid Fresh Pathology」技術,協助醫師在手術進行當下,迅速判斷腫瘤的良惡性與邊界位置,將過去動輒半小時甚至更久的術中病理檢測,縮短至10分鐘。
介觀生醫共同創辦人吳沛哲解釋,傳統術中病理檢測是以冷凍切片(Frozen Section)進行,但過程可能使組織結構變形、造成偽影產生,高度仰賴病理科醫生的專業經驗判斷。「我們推出的 PATHOscope 系統,結合核心技術與臨床驗證能力,希望協助醫師在關鍵時刻做出更精準的判斷。」

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2025 New Taipei Demo Day 「評審獎」得主-介觀生醫共同創辦人 吳沛哲。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫在真實臨床場域驗證產品可行性後,接下來的挑戰是,取得更多臨床合作機會與市場推廣資源。吳沛哲分享,進駐新北青創基地後,團隊除了獲得創投媒合與掌握募資簡報技巧等協助,也能更深入理解如輔大醫院等潛在醫療場域的需求,對產品調整與臨床拓展都相當有幫助。「這次能獲得『評審獎』殊榮,不只是對團隊的肯定,也對我們未來的臨床與商業推進帶來極大助益。」

摩絡人工智慧以專業產業知識與強大技術能量,助製造業落地AI Agent服務

摩絡人工智慧成立於2023年,僅用兩年的時間就快速端出產業成果:協助紡織業客戶建立 Textile GPT 方案,以及半導體業者打造地端 AI Agent 服務,以及推動超過十家企業的 AI 概念驗證(PoC)計畫。同時,透過 NVIDIA NeMo™ 平台加速資料整合與生成式 AI 模型微調,使團隊能在 1 至 3 個月內因應企業需求完成模型調校與導入,大幅放大企業客戶的 AI 投資效益。

「能在 New Taipei Demo Day 上分享理念、展示產品、並直接與創投與潛在客戶交流,對我們非常有幫助。」摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長高聖翔面帶微笑地表示,新北青年局跟寶高數位基地在團隊成長過程中扮演重要角色,除了協助掌握政府有那些新創計畫與資金可申請,也積極媒合創投、企業客戶,並提供國際參展、行銷曝光與實務課程等資源,讓青年新創能彼此交流、探索跨域合作的可能。「像今年 Demo Day,我們就在現場接到至少十家 VC 與 CVC 的洽詢。這些交流與回饋,正是促使團隊加速迭代、持續壯大的關鍵動能。」

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2025 New Taipei Demo Day 「潛力獎」得主-摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長 高聖翔。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫與摩絡人工智慧不是特殊個案,新北青年局將持續完善青年創新創業成長服務,陪伴更多新創從產品製造驗證、落地實證進展到國內外市場擴張,同時,深化與企業、創投及北部 43 所大專院校育成中心的合作,串連產官學資源,形塑一個可長期運作、跨域共創的創業生態系。

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New Taipei Demo Day 現場也有許多團隊攤位,不僅展示技術,更能促進交流媒合與商機發掘。
圖/ 新北市政府青年局

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