影片|7-ELEVEn最後一個字母為什麼是小寫?Uniqlo根本沒這詞?擁抱意外讓它們更有魅力
影片|7-ELEVEn最後一個字母為什麼是小寫?Uniqlo根本沒這詞?擁抱意外讓它們更有魅力
2025.01.06 | 新零售

7-11和Uniqlo,這兩個在台灣幾乎家喻戶曉的品牌,大家對它們的名字和Logo應該並不陌生,但你曾注意過7-11全名「7-ELEVEn」字尾是小寫嗎?Uniqlo又是什麼意思呢?這些深入大眾生活的品牌名字及設計背後,都有著你可能不知道的小故事。

品牌的名稱和Logo是給客戶留下良好第一印象的重要方式,它必須簡單卻又令人難忘,而這些品牌名稱的誕生可能是因為誤打誤撞而成,有些則是有務實的原因,又或是其巧妙地埋藏了特殊涵義。

例如,百事可樂的「pepsi」是取自於醫學術語的消化不良(Dyspepsia);而知名食品公司億滋國際的名字Mondelēz International,則是在一場其母公司卡夫食品在拆分零食業務時舉辦的取名競賽中,由兩位員工以「delicious world」為核心涵義所拼湊出的單字。

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百事可樂的品牌名稱取自於醫學術語「Dyspepsia」。
圖/ Pepsi

名稱相當具有代表性的科技巨頭Google,是在史丹佛大學的一次會議中,由創辦人拉里.佩奇(Larry Page)與其他研究生一同腦力激盪出來的,他們原本預計使用「googolplex」的概念,意指10的googol次方,是可以描述的最大數字,但最後一名學生不小心拼字錯誤為「google」,佩奇就以此名稱註冊公司。

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Google的誕生源自學生的拼字錯誤。
圖/ Unsplash

我們的日常生活也被許多知名品牌的產品所圍繞,是生活中不可或缺的一環。像是Uniqlo在台灣的門市數量已超過40家,根據2024年的財報,該公司於大中華地區全年度收益為6,770億日圓,較去年增長9.2%,其中台灣市場的收益與營利都穩定成長中。

而7-ELEVEn更是台灣便利商店市場的領導者之一,在全台各地擁有超過5,000家門市,市占率非常接近50%。但很少人知道,Uniqlo的名字其實源自一次不經意的拼寫錯誤,而7-ELEVEn的Logo設計中那個只有「n」小寫的細節,也許並不是偶然。

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Uniqlo:原本應該叫Uni「c」lo

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Uniqlo原本應為「Uniclo」,意思是「Unique Clothing Warehouse」。
圖/ UNIQLO

事實上,日本知名服飾品牌Uniqlo應該被命名為Uniclo,也就是「Unique Clothing Warehouse」的縮寫,傳達「可以隨時挑選衣服的巨大倉庫」的概念。今年迎接40周年慶的Uniqlo也分享了這個取名的小插曲,是發生在註冊香港分公司時,負責註冊業務的同仁將C誤打成Q。不過大多數的人認為這個拼字錯誤反而打造了一個更好的名字,讓Uniqlo這個品牌更有標誌性,比起原本的Uniclo更酷、更有記憶點,因此最後將錯就錯,決定將商標改為Uniqlo。

也有歐美消費者表示,Uniqlo聽起來也像是「You need clothes」的縮寫,所以並不會覺得名字很奇怪。其中一位消費者補充,當踏入店面聽到店員喊著:「你好,歡迎來到Uniqlo」,聽起來就像是:「你好,歡迎!你需要衣服!」

另一方面,Uniqlo並不是既有單字,而是一個新造的詞語,因此許多人在看到這個品牌時,第一個反應是不知道怎麼發音。許多西方國家的消費者對這個名字感到困惑,一名德國人表示Uniqlo在德語中聽起來像是較口語的廁所(Klo),也有人表示他的義大利朋友會將其讀作「uniculo」,而不是「unicuro」。

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7-ELEVEn:小寫的n讓Logo看起來更優雅圓滑

711,7-11,超商,7-eleven
在7-ELEVEn的Logo上,只有n是小寫。
圖/ 記者吳秀樺攝

在台灣隨處可見的7-ELEVEn,在Logo設計上有著獨特的小巧思,有人發現只有尾部的n是小寫,因此許多網友開始臆測該品牌這麼做的原因。

有網友在Facebook上發文寫道:一直想知道為什麼7-ELEVEn除了最後一個字母是小寫,其他都是大寫。許多網友對此觀察表示震驚,因為他們過去從未發現這點,甚至有在該公司工作五年的員工也附和他從來沒注意到這個細節。

有人認為,這可能是出於註冊商標的原因,透過小寫的n來保護該品牌的獨特性。也有人指出,在決定品牌名稱時需要進行大量的市場研究,這可能是樣本數的調查結果,又或是透過數據所預測出的偏好。不過也有人認為使用n是因為,超商通常位於街角,所以根據風水原理,平滑的外觀會帶來更多的運氣與金錢。

對此,7-ELEVEn的發言人告訴《讀者文摘》另一種說法,是因為創辦人湯普森的妻子認為全大寫的Logo會顯得較為尖銳,因此建議把n改為小寫,讓Logo看起來更優雅圓滑。這也成為目前較為公認的說法。

值得一提的是,一名英國設計師也點出幾個7-ELEVEn Logo設計有趣的地方,他發現,7-ELEVEn Logo並不具普遍Logo設計時崇尚的對稱和精確等特質,Logo上的「7」邊緣跟「ElEVEn」的E開頭其實並沒有對齊,還特地選用小寫的n,打破設計框架的同時,整個Logo卻看起來巧妙地具有平衡感。

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參考資料:Daily MailDaily MailBusiness InsiderCNBCYomiuriDigital SynopsisFast Retailing

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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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