4份人才數據，解密輝達成長態勢！薪水壓倒業界、每位員工貢獻200萬美元營收⋯|數位時代 BusinessNext

輝達員工數快速成長，仍維持精實團隊

儘管業務不同或許很難直接比較，不過輝達在科技界中其員工數量似乎顯得相當精實，縱使正處於高速成長時期，輝達的員工總數仍只有約3萬人左右，遠低於科技巨頭動輒5萬、甚至10萬人以上的規模。

輝達的團隊精實也反應在近年從來沒進行任何大規模裁員上，即使是在動盪的疫情時期，輝達也數次向員工承諾他們不會裁員，甚至主動幫員工加薪。值得一提的是，輝達對員工也相對開放，在科技公司紛紛要求員工重返辦公室的現在，輝達依舊維持著相對寬鬆的遠距辦公政策。

這可能是造就輝達極低流動率的一部分原因，2023年輝達的流動率為5.3%，而公司市值破兆後更降到2.7%，這些數字遠遠低於半導體產業平均水準的17.7%，也大幅低於科技界的13%。

薪資中位數領先業界，資深員工已財富自由

輝達的飛速成長也反應在員工薪資待遇上。2019年時，輝達的年薪中位數還比微軟低約2萬美元，不過現在已經反超微軟逾3萬美元，達到約22.8萬美元的水準，更是遠遠拉開與其他科技巨頭間的差距，這部分還不包括股票分紅等額外績效獎勵。

事實上，輝達員工的確相當富有。Blind上超過3,000名輝達員工參與的調查指出，有約3分之1的受訪者資產超過2,000萬美元，並且76%的人已經有100萬美元身價。

《彭博社》也曾在報導中指出，在輝達工作近10年的資深員工已經存到足夠退休的資本，五年前花2.5萬美元參與員工購股計畫，現在投資回報高達65萬美元以上，相當於從一輛豐田Camry，變成兩輛藍寶堅尼的價值。

從每員工營收，看出CUDA投資與回報

而輝達平均每位員工創造的營收，則可以直觀看出AI浪潮如何帶動營收變化，從2023約100萬美元，到現在突破200萬美元的水準。

不過《Business Insider》更提到，輝達對CUDA的投資與回報，或許也潛藏在這之中。CUDA是輝達所推出的程式工具，讓開發人員能夠更有效利用GPU進行運算，被認為是輝達在硬體背後真正的護城河。

輝達在2003到2014年間，平均每位員工創造的營收緩步下降，之後又持續上升，直到2023年後因AI浪潮一飛沖天。《Business Insider》認為，CUDA可能不是影響數字變化的唯一因素，但或許可以解釋投資者為何從一開始質疑CUDA，到後來認同了這項投資。

女性員工比例持平業界，不過擔任主管、技術職位比例更高

而在員工男女比例上，輝達在整體員工方面保持著與半導體業界持平的水準，約20%是女性。不過輝達女性主管接近18%，以及女性技術人才約15%的比例則遠高於業界水準。顧問公司埃森哲2023年的分析指出，樣本中超過一半企業擔任技術和管理職缺比例不到10%

輝達男女員工的薪資也幾乎沒有差異，輝達曾在今年的企業永續報告中提到，近兩年女性員工的收入是男性的99.5%，並且女性員工的流動率都稍低於男性。

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隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

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在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

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至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。