【觀點】在Threads經營SEO需注意什麼?開頭0.2秒決定一切,先從「砍掉廢話」做起...
【觀點】在Threads經營SEO需注意什麼?開頭0.2秒決定一切,先從「砍掉廢話」做起...

我在 Threads 平台,一口氣把以下關鍵字全排上 Google 第 1 頁:

  1. 廢文感
  2. 乾淨文字
  3. 暢銷幾本
  4. jemmy ko
  5. Threads串文
  6. Threads寫作
  7. Threads增粉
如何用Threads做SEO
圖/ Jemmy

從截圖就能看到,幾乎所有關鍵字,我都用串文排上第 1 名,而其中「jemmy ko、Threads串文」每月有 250、70 的搜尋人次。

成功的方法不難,我總共將其整理成7個技巧,徹底分析給你看。

(一)抓緊開頭 0.2 秒

在 Threads 發文,你只有「開頭」這瞬間能吸引到讀者的注意力。開頭的 0.2 秒內,你必須讓讀者看到全篇重點。

錯過,就沒有第 2 次機會。

Threads 串文每篇只有 500 字,比起部落格、臉書貼文,讀者的注意力更加破碎、短暫。這種「短社群」和短影音導致——開頭決定了一切。

拿文章比喻的話,開頭不只要「破題」而已,你還要「從中間開始寫」,讓讀者看第一眼就「空降」文章中間,還沒反應過來,貼文就讀完了。

(二)精簡文字

能用 5 句話就交代完的事情,別寫 7 句話,最好刪到只剩 3 句。原因是Threads 是個注意力稀缺、字數緊湊的「略讀」平台,就算文字殘缺也肯定比冗長更好。

譬如說,你可以像這樣,把字縮短:那就沒有辦法了 → 那就沒辦法了 → 就不能

類似範例:
- 把沒效率的任務移除 → 移除沒效率的任務
- 我被計程車載走了 → 我搭計程車走了
- 比想像中的還要嚴重 → 比想像嚴重
- 把廢話砍掉 → 砍掉廢話

(三)融入 Threads 文化

假設所有人都閒聊,你就用閒聊的語調開話題——要融入文化。

以下這些都是我在 Threads 開過的話題:「賣幾本書能叫暢銷?」、「IG 官網居然有 Threads 分頁!」

也許有人會認為:Threads 這種短淺平台沒深度,又充斥負面文字,不屑加入這種文化。然而現實是:社群,不是圍繞著你的品味運作的。在時代面前,你的品味毫不重要。

社群權威 Gary Vee 說:「融入抖音文化,也不代表你就要在上面跳舞。」重點是觀察情境,再用「不違和」的方式融入群眾。當你熟悉環境、了解讀者,自然就能用合適的方式開自己的話題。

標新立異、在不對的環境堅持品味,是沒有用的。

(四)關鍵字加上「修飾詞」

只靠 500 字的空間,你幾乎不可能在上面競爭廣泛、主力型的「大字」。

例如「寫作」這個詞就太難、太模糊了,寫 5,000 字還差不多。但你可以把目標關鍵字加上「修飾詞」,像是:

  • 寫作 → Threads 寫作
  • 暢銷書 → 暢銷書 幾本
  • SEO 書籍 → SEO 書籍心得

加上修飾詞,把目標關鍵字訂得更精確、更「長尾」,就能大大提高排名機率。這種具體、明確的用詞,也更適合 Threads 的情境。

(五)日更 15 篇

Threads 的特性是短淺、碎片化,話題容易炎燒卻又燒不久。看似膚淺的環境,卻也多了新的優勢——速食。既然注意力不會持續,你每天連發 10 篇文,又怎樣?

想觀察群眾話題走向?想測試新主題能否引起共鳴?狂發就對了。

我曾經在 Threads 日更 15 篇、20 篇文,直接「以量取勝」。當你提高發文數量,關鍵字上榜機率當然就比別人更高了。

(六)鎖緊主題

「每篇文章要進攻幾個目標關鍵字?只要一個。」出自《讓人一搜尋就找到你》

在Threads發文,每篇串文只允許鎖定「 1 個」目標關鍵字,你必須鎖緊主題來撰寫。如果還想延伸,那就再發新的一篇。

才 500 字而已,你也沒空間了,如果還貪心瞄準超過 1 個字詞,幾乎保證會失敗。

(七)切割!把社群和搜尋分開

記住一個概念:「社群歸社群,搜尋歸搜尋。」

如果想同時經營社群和 SEO?那就分開思考讀者的需求、分開經營、分開貼。

有人說:「Threads 的條件很好,所以 SEO 表現很讚。」但你知道嗎?絕大部分靠 Threads 排上的關鍵字都是「小字」—— 流量稀薄的「長尾關鍵字」。數據顯示:這種流量比重太低了,不到 1%,幾乎沒有操作意義。

但 Threads 排名有更深層的 SEO 價值:「挖寶演算法」。

Hidden Gems「挖寶」機制

在 AI 大混戰、各種文章生成、拼湊、改寫的時代,大家想看什麼?Google 發現,答案就是「藏在深處的真實經驗談」。比如論壇上的鄉民分享、演唱會的心情、對時事議題的宣洩⋯⋯這些都很有搜尋價值。

看似隨手寫、閒聊樣態的文字,其實來自真實經驗,內容又具體。這在「AI 大亂鬥」的情境裡,反而更像一股清流,是 AI 寫不出來、拼湊不了,也是每個讀者都感興趣的話題。因此 Google 特別開發「挖寶」機制,從網路深處挖出適合讀者的資訊,擺在搜尋結果的顯眼位置。

這,就是 Threads 和論壇排名會好的背後原理。

用Threads操作seo.jpg
圖/ 數位時代

延伸閱讀:Threads演算法變了!祖克柏沒說的社群祕戰:為何暴增3500萬用戶,才突然大改版?
行銷人必看!Threads緊黏Z世代、台灣人,社群經營4大攻略曝光

本文授權轉載自:Jemmy Ko

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7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學
7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學

台灣保健食品市場競爭激烈,新進品牌要在這片紅海中站穩腳跟實屬不易,然而,2020年創立的瑞氏生技卻能逆勢成長,以GA黃金甲品牌名稱打響知名度,在短短幾年間躍升為運動健身領域前三大保健品牌,堪稱新創品牌成功突圍的典範。

回顧GA黃金甲的創業歷程,可說是一段在困境中穩步成長、逐步突圍的精彩旅程。創業初期,GA黃金甲便面臨COVID-19疫情的衝擊,加上市場上不乏經營多年的資深可敬對手,可謂挑戰重重。但GA黃金甲選擇迎難而上,從產品創新與客戶經營雙軌並進,逐步建立差異化優勢。在產品面,堅持打造高品質、安全且有感的保健食品;在客戶經營面,則攜手叡揚資訊導入Vital CRM雲端客戶關係管理系統,建構從新客到熟客、再轉化為品牌鐵粉的完整用戶旅程。

這套客戶經營策略,不僅創造出連續四年營收成長40%的亮眼表現,更締造顧客回購率超過50%的優異成績,為品牌累積穩健的成長動能。

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瑞氏生技(GA黃金甲)創辦人林明樟(MJ 老師)堅信,深耕顧客關係是品牌長久發展的基礎。他透過建立專業、效率與體驗並重的顧客服務金三角機制,為品牌支持者創造超越預期的服務體驗。
圖/ 數位時代

從自身經驗出發,打造家人也能安心食用的品牌

GA黃金甲創辦人林明樟(MJ 老師)是一名連續創業家,在多年的創業歷程中,曾經長期飽受高壓工作與失眠折磨。這段親身經歷讓他深刻體會到健康的重要性,因而下定決心投入保健食品領域,創立GA黃金甲,並研發可以改善睡眠品質、舒緩高壓狀態及增強或恢復體能的保健食品,打造一個「連家人也能安心食用」的健康品牌。

秉持這樣的理念,GA黃金甲在產品研發上特別重視科學實證及7天有感兩大原則,以此作為產品差異化的核心。舉例來說,選用國際專利的高規格原料D-核糖,幫助快速補充能量;同時以果凍劑型取代傳統膠囊或錠狀設計,不僅更容易吞嚥,也提高了吸收效率,「我們希望產品不只是安全,更要真正讓使用者感受到效果且願意持續使用,」林明樟強調。

從冷流量到品牌鐵粉,GA黃金甲用心經營每一位客戶

在差異化產品的基礎上,GA黃金甲進一步深化客戶關係經營,透過長期且有溫度的互動,逐步將顧客培養為品牌鐵粉,建立起穩定獲利、永續經營的核心關鍵。

林明樟表示,GA黃金甲不只關注數位行銷漏斗上半部的冷、溫、熱三種客戶流量,更在意漏斗下半部的熟客、鐵粉與團客。「與其在漏斗上半部比拼廣告投放、轉換率,我們更重視在下半部深耕與經營,把熟客與鐵粉照顧好,這是品牌長久穩固發展的根基,」林明樟說。

為了落實這項策略,GA黃金甲訂出「將顧客當朋友或家人來對待」的核心精神,並打造一個涵蓋專業、效率和體驗的顧客服務金三角機制,再結合Vital CRM去強化顧客資料整合與分級經營能力,打造超乎客戶預期的服務體驗。

應用CRM深耕熟客的3種方式

GA黃金甲專責品牌內部顧客服務與體驗的部門「幸福管家部」經理林雁冰進一步說明,GA黃金甲應用CRM輔助經營熟客與鐵粉的三種方式。其一是進行標籤分類與分群管理,由於CRM可以完整記錄顧客與品牌的互動歷程,包括購買紀錄、回購頻率、來源通路、客服對話記錄等,讓GA黃金甲能夠為客戶貼上適合的標籤,例如:屬於新客或舊客、訂單是否來自官網或特定團主推薦等,便於後續針對特定群體進行個別關懷與再行銷,提供更貼近顧客需求的個人化服務體驗。

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幸福管家部經理林雁冰透露,GA黃金甲團隊根據顧客的互動歷程、購買紀錄和回購頻率,運用CRM為顧客貼上適合的標籤,進而打造個性化的服務體驗和再行銷策略。
圖/ 數位時代

舉例來說,經由CRM系統篩選已購買產品超過1個月的顧客,主動致電了解實際使用狀況與成效,並嚴格要求客服在通話中不得進行銷售行為,真正落實「只關心、不推銷」的原則。又如,用CRM系統篩選出即將過生日的忠實會員,主動寄出精緻小禮,如手寫賀卡、祝福錄音,甚至量身打造的藏頭詩,為顧客帶來驚喜與感動。

其二是更精準的回覆客戶問題。GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉補充說明,當收到客戶的詢問時,可以透過CRM系統先查閱過往的溝通紀錄與訂單明細,迅速掌握客戶的背景與互動歷程。這樣一來,不僅能更準確理解對方的疑問來源,也能針對此次提問給出更好的回覆與建議,提升服務效率與顧客體驗。

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GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉強調,團隊秉持「只關心、不推銷」的理念,專心了解客戶的產品使用情況與成效,致力於建立長期信任的關係。
圖/ 數位時代

其三為完整瞭解客戶輪廓與避開客戶流失風險。GA黃金甲客戶成功部經理蔡彥翔認為,CRM系統提供了更深層的客戶洞察,是GA黃金甲深耕熟客與鐵粉的秘密武器。目前,GA黃金甲每1-3個月會進行一次全面性客戶盤點,透過CRM數據掌握目前新客與舊客的比例、客戶回購頻率及沉睡客戶的名單,再結合客戶服務主動瞭解沉睡客沒有再回購的原因,並根據客戶回饋做下一步的溝通或行動,透過這種數據分析與實際互動並行的方式,啟動「沉睡客戶」重新與品牌連結的契機。

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客戶成功部經理蔡彥翔指出,團隊運用CRM系統深入了解顧客輪廓和流失風險,並基於數據洞察持續調整服務與策略,打造持久的顧客關係。
圖/ 數位時代

以客戶心聲做為持續優化服務的動力

除了上述3大應用外,CRM也是GA黃金甲持續優化服務與策略的重要依據。以產品訂閱服務為例,一開始為每月出貨制,但從CRM數據與客戶回饋後發現,多數人並非每天服用保健食品,月配會造成囤貨壓力,因此調整為「雙月制」,更貼近實際使用行為,也解決了客戶的痛點。

此外,GA黃金甲也會定期透過CRM系統找出忠實會員,並詢問最喜歡與最不喜歡品牌的地方、如果你是老闆會做哪些改變、會用哪些關鍵字形容品牌、產品幫助你解決什麼問題等5大問題,透過這些真實回饋不僅有助於了解顧客對品牌的認知,也為未來的產品優化與品牌發展提供具體方向。

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GA黃金甲與叡揚資訊攜手合作,持續深耕顧客關係並逐步實現「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景。
圖/ 數位時代

從2020年創立至今,GA黃金甲始終堅持「連家人也能安心食用」的初心,並結合Vital CRM數據洞察與實際客戶關懷,讓服務更精準、更有溫度。未來,GA黃金甲將持續深化數位經營能力、優化會員體驗與產品服務流程,一步一步實踐「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景,為保健食品產業開創出兼具感性與理性的經營典範。

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