Gemini 2.0 Flash實測|真的懂推理!電車難題、雞兔同籠難不倒它:1 秒生成最佳解
Gemini 2.0 Flash實測|真的懂推理!電車難題、雞兔同籠難不倒它:1 秒生成最佳解

Google(谷歌)近日在AI Studio平台上推出一款名為「Gemini 2.0 Flash Thinking Experimental」的實驗性人工智慧(AI)模型,旨在提升AI在多模態理解、推理和程式碼編寫方面的能力。

據Google描述,這款新模型在經過訓練後,可產生模型在回覆時會經歷的「思考過程」。 因此,Gemini 2.0 Flash Thinking的回覆,會比 Gemini 2.0 Flash基礎模型更能發揮推理能力

更懂推理的AI:可以把大問題拆解成小問題

Google DeepMind 首席科學家 Jeff Dean 於社群平台X發文進一步表示,該模型還受益於更快的 Gemini Flash 2.0 模型帶來的速度。Dean也展示了 Gemini 2.0 Flash Thinking 如何透過一系列步驟「思考」來回答物理問題,然後再提供解決方案。

從其示範影片來看,模型的推理過程與人類執行「推理」方式仍有差異。 但關鍵是,這已經展示AI有能力將人類下的指令分解為「更小的任務」,從而產生更理想的結果。

事實上,Google於台灣時間11日深夜發布的Gemini 2.0 Flash實驗版,表現確實超出上一代的最高版本1.5 Pro不少,不但速度更快,面對問題的生成內容品質也大幅進步。以下為《數位時代》的實測結果:

測試一:「雞兔同籠」數學題

雞兔同籠.jpeg
雞兔同籠示意圖。
圖/ Grok 2 生成

「雞兔同籠」幾乎是所有台灣學生必定會遇到的一次方程式數學考題。假設題目如下:

一個農場養了雞與兔子共15隻,兔子與雞加總後共有40隻腳,請問雞與兔各有幾隻?

以下為Gemini 2.0 Flash Experimental回答:

方法一:假設法 (最常用)
假設全部都是雞: 如果15隻全部都是雞,那麼總共有15 * 2 = 30隻腳。

計算差距:實際上有40隻腳,比假設的少了40 - 30 = 10隻腳。

轉換:一隻兔子比一隻雞多2隻腳 (4 - 2 = 2)。
計算兔子數量: 因為少了10隻腳,而每隻兔子可以補上2隻腳,所以兔子有10 / 2 = 5隻。

計算雞數量 總共有15隻動物,兔子有5隻,所以雞有15 - 5 = 10隻。

結論:兔子有5隻,雞有10隻。

方法二:方程式法 (代數解)

設定變數:假設雞有x隻,兔子有y隻。

建立方程式:
頭的數量:x + y = 15
腳的數量:2x + 4y = 40

解方程式:
從第一個方程式得到 x = 15 - y
將x代入第二個方程式:2(15 - y) + 4y = 40

簡化方程式:30 - 2y + 4y = 40

繼續簡化:2y = 10

解出y:y = 5

將y代回 x = 15 - y,得到 x = 10

結論:兔子有5隻,雞有10隻。

測驗一小結:

相同的結果,其實提供給ChatGPT 4o會直接得到代數解法的推論過程。

但差異在於,Gemini 2.0提供三種以上的推論方案,其中第一種為國小以下可用的「假設法」,第二種才是國中以上的代數解。 換句話說,AI已有假設提問者未必具有代數觀念,因此進一步提供多種解題方案。

此外,Gemini 2.0對於自然語言的掌握度更高(更會說人話),因此推論過程說明的更仔細,對於沒有數理基礎的學生而言,應更有解題上的參考價值。

測試二:「電車難題」的法律見解

電車難題.jpg
電車難題示意圖。

除了不會就是不會的數學題,Gemini 2.0對於抽象的倫理或法務問題能有見解嗎?答案是可以。題目如下:

一輛失控的列車在鐵軌上行駛。在列車正行進的軌道上,有五個人被綁起來,無法動彈。列車將要碾壓過他們。你站在改變列車軌道的操縱杆旁。如果拉動此杆,則列車將切換到另一條軌道上。但是,另一條軌道上也有一個人被綁著。你有兩種選擇:

1. 什麼也不做,讓列車按照正常路線碾壓過這五個人。
2. 拉下操縱杆,改變為另一條軌道,使列車壓過另一條軌道上的那個人。

請問就法規層面,以上哪個選項更理想?

以下為Gemini 2.0 Flash Experimental回答:

這個問題並沒有簡單的答案,尤其在法律層面上更是複雜。以下我將從法律的角度來分析這兩種選擇,並說明為何沒有一個絕對「理想」的答案:

選項一:什麼也不做,讓列車碾壓五人

法律觀點:在大多數法律體系中,「不作為」通常不會構成犯罪,除非法律有明確規定必須採取行動的義務。例如,消防員有義務救火,醫護人員有義務救治病人。在電車難題的情境中,你原本並沒有責任去阻止列車,因此,若你選擇什麼都不做,法律上通常不會追究你的責任。

道德爭議:雖然法律上可能沒有責任,但在道德層面上,許多人會認為你眼睜睜看著五個人死去,是一種道德上的缺失。

選項二:拉下操縱杆,改變軌道,使列車碾壓一人

法律觀點:此選項涉及「主動行為」,你主動選擇犧牲一個人來拯救五個人。這在法律上可能會構成犯罪,例如「殺人罪」。即使你的目的是為了拯救更多人,但你仍然直接導致了一個人的死亡。

例外情況:在極少數情況下,法律可能會考慮「緊急避難」原則。此原則允許在為了避免更大的損害時,採取一些看似違法的行為。然而,要符合緊急避難的條件非常嚴格,通常需要證明:

  1. 存在迫在眉睫的危險。
  2. 沒有其他可行的解決方案。
  3. 所造成的損害必須小於所避免的損害。

在電車難題的情境中,是否符合緊急避難原則存在爭議。 法律很難界定「五條人命」是否一定比「一條人命」更重要。此外,你是否真的「沒有其他選擇」也可能受到質疑。

總結
從法律層面來看,兩個選項都存在爭議,沒有一個絕對「理想」的答案:

選項一(不作為) : 法律責任較小,但可能面臨道德譴責。

選項二(主動作為) : 可能觸犯法律,但或許在某些極端情況下可主張緊急避難。

測驗二小結:

就此問題而言,若使用GPT-4o,會無法辨識題目,無法得到解答。但若切換到最新的o1模型,ChatGPT的結論則未有定論。但有解釋「行為與不作為的區別」,拉動操縱杆可能會被視為積極行為;若不作為,除非有特定的法律義務,否則不作為通常不會構成犯罪責任。

其生成品質可說雷同,但在聚焦爭議問題的癥結上,仍是Gemini 2.0的闡述方式相對清晰。

測試三:台灣人年均手搖飲消費估算

喝手搖示意圖.jpeg
台灣人喝手搖飲示意圖。
圖/ Grok 2 生成

第三題,為了測驗AI真實的推論、資料蒐集,以及假設能力,題目如下:

根據最新數據,台灣2024年手搖飲產值有多少?換算下來,台灣人一年平均喝多少杯?

以下為Gemini 2.0 Flash Experimental回答:

要精確得知2024全年手搖飲的產值,需要等到年底或隔年初相關機構的完整統計出爐。目前,我們能參考的是一些趨勢和部分已公布的數據來推估。

預估:有新聞報導指出,基於國人對飲料的喜愛,手搖飲品牌及品項持續推陳出新, 預估2024年飲料店全年營業額可能突破1300億元。

推估2024年產值與人均杯數
由於缺乏2024全年完整數據,我們只能基於現有資訊進行推估。

產值推估 :若以新聞報導預估的1300億元為基準,這包含所有飲料店的營業額,手搖飲佔其中大部分。 假設手搖飲佔總營業額的70%(這是一個假設,實際比例可能更高或更低),則2024年手搖飲的產值可能約為910億元。

人均杯數推估 :要換算成人均杯數,需要知道平均每杯手搖飲的價格。假設平均每杯價格為60元(這也是一個假設,實際價格因品項和地區而異),則 910億元的產值約可換算成15.17億杯手搖飲。以台灣2350萬人口計算,平均每人每年喝掉約64.5杯手搖飲。

測驗三小結:

相同的題目,ChatGPT 4-o與o1的答案略有不同。

以4-o來說,其指出台灣2024年手搖飲市場的產值預計將達到 500億元新台幣(與實際預估值差異頗大)。如果將這個數字換算為每位台灣人的年均消費量, 根據台灣人口約為2,300萬人,假設每杯手搖飲的平均價格為50元新台幣,那麼每人每年大約會喝43杯手搖飲。

至於o1,則依照2023年產值推論2024年手搖飲市場產值約為3,000億, 但實際計算時,反而假設「平均每人每月飲用手搖飲4杯」,直接換算12個月,因此每人年均48杯,其推論基礎顯然與先前數據不符。

結論:Gemini 2.0 Flash優於GPT4-o / o1

總結而言, 推測Gemini 2.0 Flash基於對繁體中文的深度學習較為完整,因此似乎更能理解使用者的提問,因此可提供更為理想的生成結果。

除了語言能力較佳之外,Gemini 2.0 Flash對於資料蒐集的能力也較為出色。以上述測驗三為例,後續查證2024年手搖飲估計可達1300億元的數據,為經濟部統計處於8月時提供。因此確有其事。反觀,GPT4-o / o1在數據蒐集階段就有誤,且並未依照數據推論人均杯數。

而在假設能力上,Gemini 2.0 Flash在測驗一更為突出(假設使用者未必懂代數),在測驗三,也在1300億元中假設可能僅7成為飲品本身產值。

但話說回來,本次實測僅以三題判斷,確實可能有遺漏ChatGPT強項之處,例如:難度更高的數理、物理難題測試,抑或是編寫程式碼的能力等等。

而AI工具目前堆陳出新不斷,今天落後的模型很有可能下一季就超車。因此,呼籲使用者仍必須透過自己的使用習慣,來測試各種AI的適用程度。

延伸閱讀:Google發布Gemini 2.0!AI助手Astra大升級:可聽懂晶晶體、看圖辨位⋯還能兼電玩教練?
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資料來源:GoogleTechChurchThe Verge

責任編輯:李先泰

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化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台
化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台

創新創業能量不僅有益於經濟發展、提升就業機會,也能解決社會問題,為社會帶來廣泛的效益,而這也是新北市政府十分重視創新創業的原因,不僅早在2014年就由新北市經濟發展局成立全台第一個公部門加速器「新北創力坊」,有感於青年創新創業的重要性,新北市政府更於2022年成立青年局接手相關業務,協助新北年輕人更好的進行科技創新、社會企業、藝文設計等創新創業,每年直接挹注資源的新創團隊與新創企業超過100組,是新北青年創業的重要支持者。

從創投陪跑到鼓勵海外市場發展,新北青年局提供完整支援

今(2025)年,青年創業政策特別強調創投鏈結與國際化布局。因此,特於「New Taipei VentureStar 新北新創之星挑戰賽」新增創投陪跑機制,讓創投顧問不再只在決賽亮相,而是在整個輔導過程即提前介入,協助團隊調整商業模式、完善募資策略,並加速與市場端的媒合,讓創業者能更早與創投直接對話、貼近真實市場需求。

至於在引導新創走向國際市場方面,新北市青年局積極與全球創業組織建立合作,例如,在美國在台協會(AIT)的合作下,邀請美國投資人到新北分享海外市場與投資經驗;同時,跟西雅圖創投社群交流,以及舉辦「洛杉磯前進新北」媒合會,為新北青年新創打開接觸海外投資圈與市場的第一扇門。

「新北市希望青年創業者不只在地紮根,更能以國際視角思考市場擴張,把台灣的創新推向全球舞台。」新北市青年局長邱兆梅表示,青創基地會依新創在不同階段的需求提供相應支持:草創期著重法律、會計與商業登記等基礎輔導;而產品已成形的團隊,則能獲得 Demo Day、國內外展會攤位與補助、行銷曝光,以及商務媒合等資源,協助加速前進市場。

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新北市青年局局長 邱兆梅(右) 與 新北創力坊營運夥伴/領濤新創營運長 張芷文Vivian(左)
圖/ 新北市政府青年局

📻 延伸收聽 📻
局長與Vivian在《創業新聲帶》Podcast 的專訪!分享更多關於New Taipei Demo Day 的亮點、青年創業資源的推進策略,以及如何協助新創團隊布局未來:
https://podcasts.apple.com/tw/podcast/%E5%89%B5%E6%A5%AD%E6%96%B0%E8%81%B2%E5%B8%B6/id1498785087?i=1000735317955

2025 New Taipei Demo Day圓滿結束,介觀生醫與摩絡人工智慧獲獎殊榮

在新創從 0 到 1 的旅程中,持續驗證產品與商業模式是否真正可行,是最關鍵的一件事情,這也是新北市政府青年局長期投入的核心方向。
邱兆梅指出,創業者必須不斷測試市場對其創新服務的興趣,並在過程中找到願意共同打磨產品的合作夥伴,或對解決方案有需求的潛在客戶進行概念驗證。「而New Taipei Demo Day正是最重要的驗證舞台之一,讓所有來自新北市各青創基地的科技新創能在這裡展現階段成果,並直接面對投資人、創投基金與產業合作夥伴。」

New Taipei Demo Day 自2024年開始擴大舉辦,不僅規模逐年成長,熱度也年年攀升,今(2025)年,青年局進一步擴大規模:上午以專題論壇開場,下午由新北創力坊、寶高數位基地及土城綠創基地的 12 組優秀新創團隊接力上台 Pitch,現場聚集超過百位創投、企業與產業專家,形成高度密集的創業交流場景。

歷經激烈pitch競賽,以及現場多位專業評審討論,最終頒發「評審獎」予介觀生醫、「潛力獎」給摩絡人工智慧,以肯定其在技術創新與商業前景上的表現,並鼓勵團隊加速向下一階段的市場驗證邁進。

介觀生醫以高階非線性光學虛擬切片技術,把術中病理判讀時間縮短到 5 分鐘

成立於 2022 年的介觀生醫正嘗試用一道光翻轉臨床手術的關鍵流程。他們以「Rapid Fresh Pathology」技術,協助醫師在手術進行當下,迅速判斷腫瘤的良惡性與邊界位置,將過去動輒半小時甚至更久的術中病理檢測,縮短至10分鐘。
介觀生醫共同創辦人吳沛哲解釋,傳統術中病理檢測是以冷凍切片(Frozen Section)進行,但過程可能使組織結構變形、造成偽影產生,高度仰賴病理科醫生的專業經驗判斷。「我們推出的 PATHOscope 系統,結合核心技術與臨床驗證能力,希望協助醫師在關鍵時刻做出更精準的判斷。」

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2025 New Taipei Demo Day 「評審獎」得主-介觀生醫共同創辦人 吳沛哲。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫在真實臨床場域驗證產品可行性後,接下來的挑戰是,取得更多臨床合作機會與市場推廣資源。吳沛哲分享,進駐新北青創基地後,團隊除了獲得創投媒合與掌握募資簡報技巧等協助,也能更深入理解如輔大醫院等潛在醫療場域的需求,對產品調整與臨床拓展都相當有幫助。「這次能獲得『評審獎』殊榮,不只是對團隊的肯定,也對我們未來的臨床與商業推進帶來極大助益。」

摩絡人工智慧以專業產業知識與強大技術能量,助製造業落地AI Agent服務

摩絡人工智慧成立於2023年,僅用兩年的時間就快速端出產業成果:協助紡織業客戶建立 Textile GPT 方案,以及半導體業者打造地端 AI Agent 服務,以及推動超過十家企業的 AI 概念驗證(PoC)計畫。同時,透過 NVIDIA NeMo™ 平台加速資料整合與生成式 AI 模型微調,使團隊能在 1 至 3 個月內因應企業需求完成模型調校與導入,大幅放大企業客戶的 AI 投資效益。

「能在 New Taipei Demo Day 上分享理念、展示產品、並直接與創投與潛在客戶交流,對我們非常有幫助。」摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長高聖翔面帶微笑地表示,新北青年局跟寶高數位基地在團隊成長過程中扮演重要角色,除了協助掌握政府有那些新創計畫與資金可申請,也積極媒合創投、企業客戶,並提供國際參展、行銷曝光與實務課程等資源,讓青年新創能彼此交流、探索跨域合作的可能。「像今年 Demo Day,我們就在現場接到至少十家 VC 與 CVC 的洽詢。這些交流與回饋,正是促使團隊加速迭代、持續壯大的關鍵動能。」

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2025 New Taipei Demo Day 「潛力獎」得主-摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長 高聖翔。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫與摩絡人工智慧不是特殊個案,新北青年局將持續完善青年創新創業成長服務,陪伴更多新創從產品製造驗證、落地實證進展到國內外市場擴張,同時,深化與企業、創投及北部 43 所大專院校育成中心的合作,串連產官學資源,形塑一個可長期運作、跨域共創的創業生態系。

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New Taipei Demo Day 現場也有許多團隊攤位,不僅展示技術,更能促進交流媒合與商機發掘。
圖/ 新北市政府青年局

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