擁有全世界最強護照,日本人為什麼不出國玩?「台灣最美麗風景」能成為動力嗎?
擁有全世界最強護照,日本人為什麼不出國玩?「台灣最美麗風景」能成為動力嗎?

12月23日,旅遊預訂平台Klook舉辦了供應商大會,日本總經理增田航也來台分享「日本旅客來台旅遊」的觀察和未來策略。

整體來說,日本旅客出國的復甦狀況非常緩慢,恢復率只有以往的67%。來台灣玩的日本旅客,占2024年所有來台旅客的16.5%,比2019年的18.3%還低。相較於全球旅客赴日旅遊的盛況完全是兩樣情,根據日本觀光局公布的數據,在2024年1~11月訪日的旅客人數,已經超越2019年,旅客不僅回來了,甚至還超越了過去的數字。

全世界都跑到日本玩,為什麼日本旅客不出國?以及為什麼台灣成為增田航心中,有機會把日本旅客拉出國的旅遊目的地?

3大原因讓日本旅客不出國

增田航指出,阻礙日本旅客出國的3大原因,包含匯率、護照持有比率,以及社會氛圍。

首先,當全球旅客高喊「好便宜」爭相前往日本旅遊,對日本旅客來說就是完全相反的狀況,與其在海外用不那麼漂亮的匯率消費,不如留在日本國內旅遊。

再來,日本一直是護照持有比率相當低的國家,根據台灣觀光協會以及日本觀光廳的數據,台灣人持有護照率為68.36%,遠高於日本的16.63%。也就是說,每2個台灣人至少有一個人有護照,每5個日本人卻不一定能湊出一本。但另外一個非常矛盾的點是,日本護照是世界上最強的護照,在2023年可以享有193個國家的免簽或是落地簽。

最後,則是綜合上述2點帶來的社會氛圍。增田航表示,當出國很貴、出國的人少,出國旅遊這件事情就被視為一種奢侈。對於「很會閱讀空氣」的日本人來說,恐造成一種惡性循環。根據美國媒體《CNN》在2023年的報導:〈為什麼日本有這麼多「從未旅行者」?〉,報導中提到:年輕人出國意願偏低,因為經濟狀況不寬裕,許多年輕人的娛樂轉向線上或手機遊戲。

身為Klook日本總經理,日本旅客的出境和外國旅客到日本玩(inbound和outbound)都是增田航的KPI,「第一點(匯率)我們不能控制,但是二、三點,我們希望可以用一些方式來影響日本的年輕世代。」

台灣,成為其中的關鍵。

更多的優惠、更低的語言門檻,帶更多日本人來台

根據Klook的內部數據,2024年Klook推動日本旅客來台的成果顯示,商品流量年成長220%、商品銷量年成長300%,2個數字都高於其他國家的成績。

主要是靠著內容宣傳(部落格、合作旅遊網紅),以及台灣交通部推動的「遊台灣金福氣」活動,該活動讓外國旅客來台前先登記,就有機會抽中新台幣5,000元的旅遊金,同時,觀光局會依照團體人數及在台天數提供5,000元到5萬元獎助金申請。搭配強化銷售交通(高鐵)和台灣熱門的一日遊(九份、十分)行程,提升日本旅客來台的意願。

增田航表示,2025年會推出更多的優惠促銷活動,降低日本旅客來台旅遊的心理門檻。另外,還有一項重點就是利用更多的數位工具,消弭語言隔閡,「對於日本旅客來說,語言還是很大的門檻。」Klook利用介面自動翻譯和AI功能,讓行程的預訂和客服都能順暢地用日文呈現。

另外,Klook在全球推動的創作者分潤計畫,目前在日本也有3位數的創作者加入,針對包含台灣在內的旅遊目的地進行推廣。考量到53%的Z世代會在社群媒體搜尋、51%會從影音內容獲取旅遊靈感,累積內容成為旅遊產業的必要動作。

安全、美食、費用低廉,為台灣吸引日本旅客關鍵

以上都像是成果發表,更重要的是:推動日本旅客出國的關鍵,為什麼是台灣?

增田航表示,對日本旅客來說,台灣存在著許多優勢,像是只要3個小時飛行時間、直飛航班夠多、機票價格不貴,以及友善、交通便利、美食、安全等,「這些特質都很容易吸引沒有出國過的年輕世代。」

不過,這些優勢韓國也都有。根據《日經》在2024年的報導,日本旅客海外旅行主要的目的地是韓國,其次是東南亞,台灣只排在第3。

增田航認為,確實部分台灣的優勢韓國也都有,但是在日本人心中對於韓國和台灣的想像完全不同,「韓國是K-Pop、辣的食物,對於台灣則是風景、滷肉飯、小籠包等。」還有一個他輕描淡寫帶過,但或許可以有無限解釋的點:日本跟台灣在政治上比較沒有衝突。

搭配另外一個數字來看可能更有感,根據Klook在2024年下半年的市占率來看,來台的日本旅客中,只有18%曾在Klook消費,往好處想就是還有極大的成長空間,「整體日本旅客還沒有回歸,但我們消信Klook有機會讓更多日本人來台灣玩。」增田航說。

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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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