「數位保險公司」代替純網保重生!金管會鬆綁6大面向,最快2025年中上路
「數位保險公司」代替純網保重生!金管會鬆綁6大面向,最快2025年中上路

過去經歷波折、一度停擺的「純網路保險」政策,將以「數位保險公司」的定位重生。

金管會12月26日宣布,將開放設立數位保險公司,再次開放業者申設新型態保險公司,也大幅放寬過去純網保相關規定條件,期待為國內保險市場注入創新發展的活水。

「台灣不缺保險公司,我們缺的是能提供新價值、有效率且能獲利的公司。」金管會主委彭金隆表示,申請案必須具備獨特創新能力才會發出執照,期待更多創新科技能參與保險市場,並透露國內外都已有業者表達高度興趣。

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金管會主委彭金隆宣布開放數位保險公司申設。
圖/ 許靜之攝影

在7月公布金融科技政策時,彭金隆就強調「純網保」應該改稱「數位保險公司」(Digital Insurer)。一大原因來自於過去「純網保」限制業務必須完全在線上進行,儘管類似模式在純網銀實際運作可行,不過對保險業相對困難,部分理賠服務或勘查都需要實地作業。

為此,金管會考量保險業特性並參考國際經驗後,決定以「數位保險公司」取代過去純網保模式,再度開放業者遞件申請,允許業務員實體銷售保單,也開放設立實體據點,以更靈活的方式來經營新型態保險公司。

數位保險公司6大鬆綁面向一次看

彭金隆說明,金管會將修正現行條文規範,而預計調整的政策面向有六點。

一、創新型商品佔保費收入需達15%

相較過去純網保,如今不再限制數位保險公司只能銷售創新型商品,而是運用金融科技所提供的創新型商品必須達一定比率,至少必須佔15%總保費收入,以確保新設立公司具備獨特的創新經營能力。

二、創新型商品有6個月保護期

為保障先行業者提出創新型商品的創意,加上數位保險公司銷售比率需達15%,金管會將在商品正式上路後,給予6個月創新保護期間,並且在必要時可以再延長。

三、調降最低實收資本額

過去純網保申設條件,在產險公司實收資本額最低為10億元、壽險公司最低為20億元,如今分別調降為5億元與10億元。金管會將依照營運計畫書評估,要求增加實收資本額。彭金隆解釋,因為新型態保險公司的業務範圍與銷售商品,普遍都相對傳統保險公司少,因此調降對實收資本額的要求。

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四、放寬股東結構比例條件

彭金隆表示,預計規劃刪除金融機構發起人與股東持股需達一定比例的規定,審查重點將聚焦在申請業者的發起人,是否具備經營保險公司的專業能力。

當年純網保對股東結構的規定是金融機構持股需合計40%,必須有至少一家保險公司或有下設保險子公司的金控,持股超過25%,純網銀申設也有類似規定。

「過去認為大股東來自金融業,會比較瞭解金融市場遊戲規則,但一個公司應該要分成出資者及經營者來看。」彭金隆強調,未來審查將著重在經營者本身的能力,並設定積極與消極條件,並降低對股東結構的限制。

五、開放國外數位保險公司申請設立分公司

金管會將開放引進國外數位保險公司的成功經營模式,來台設立分公司。申設條件是近5年有健全的業務營運績效,無重大違規遭罰紀錄,且實收資本額逾20億元以上或信用評等達一定標準以上。

六、不訂定申請設立許可之期限

考量新創投資團隊組成需要較長時間準備,金管會規劃將不訂定受理申請數位保險公司之期限,以利市場有充分時間籌組經營團隊。

發照數量不設限,最快2025年上半年生效

彭金隆表示,目前規劃創新型商品需達15%還只是「最低標準」,未來有業者申設取得牌照上路後,將持續觀察營運模式,並要求持續創新為社會創造價值,才值得金管會為其提供彈性規定。

金管會目前對於發照數量不設限,先拋出制度說明創造友善環境,並將召開公聽會聽取外界意見,預計在2025年4月預告法案,並爭取在上半年能正式生效,開放業者遞件申請。

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責任編輯:林美欣

關鍵字: #金融科技
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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