在Netflix點浪漫劇卻變動作片?從更動縮圖看演算法如何「單一化」你的觀影品味
在Netflix點浪漫劇卻變動作片?從更動縮圖看演算法如何「單一化」你的觀影品味

Netflix 會把觀影偏好相近的用戶,分類進相同的「品味社群」裡。這樣的「品味社群」共有多達兩千多個。此外,Netflix 也會幫影片做分組。Netflix 的演算法一共可以識別七萬七千種次類別。每個次類別,都代表著一小群用戶會喜歡的片種,像是「燒腦的法國藝術電影」、「一九七○年代以非裔美國人為主角的動作冒險電影」,還有「真實故事改編的感人戰爭片」等等。

但通常,Netflix 的用戶不會知道自己早已被演算法分組對待了,也不會曉得Netflix 上有著那麼多、那麼細的影片分類,因為他們從未有機會選擇要看哪種次類別的片子。在Netflix 的首頁上,用戶唯一能看到的,就是演算法系統認為最有可能吸引他們點進去看的一小撮影片而已。

更為驚人的是,Netflix 演算法還會依照個別用戶的喜好,更改每檔節目的縮圖。這項技術從二○一七年下半年開始啟用,官方將之稱作「個人化的封面圖片」。帕科維奇也在他的假帳號實驗中發現了這個現象。在為期兩週的實驗期程結束後,在每個假帳號的頁面裡,不同影片的縮圖,看起來卻都非常相似。

帕科維奇說道:「在浪漫主義者的頁面上,最上頭的兩排,Netflix 一共為他推薦了十檔節目。這十檔節目中,有五檔的縮圖都是一對戀人正在摟抱的畫面(他們有的正在接吻,有的互相含情凝視)。」同樣的情況也發生在體育迷的身上。在他的首頁裡,每檔節目的縮圖,幾乎都是男性角色正在進行高張力動作的畫面,例如揮舞拳頭、飛身撲救即將破門的足球、跨坐騎在牛背上等等。

在帕科維奇提供的螢幕截圖中,這些縮圖連番上陣,看得令人頗感噁心。那種感覺,就好像去到一家餐廳,卻發現菜單上滿滿都只有漢堡,沒有其他。

這些縮圖有時還會誤導觀眾。例如,Netflix 製作過一檔叫《外灘探秘》(Outer Banks)的影集。在體育迷的頁面上,這檔影集的縮圖是兩個人拿著衝浪板走向水邊的畫面;而在浪漫主義者的頁面上,縮圖卻是兩個人準備接吻的特寫鏡頭。這兩張縮圖,無疑都是演算法分析了他們的觀看紀錄後,為他們量身訂製的。但問題是,這兩張縮圖都不能代表這檔節目真正在演什麼。事實上,它是一部充滿動作情節的懸疑劇,探討的主題是失蹤和謀殺。

不少Netflix 訂戶都注意到一個令人不安的現象:雖然Netflix 宣稱不會將用戶的種族納入分析,但其首頁上的縮圖,卻似乎只會呈現和用戶膚色相同的角色。

二○一八年,Netflix 的這種做法,便引來了一番爭議,起因是有人發現在他的Netflix 上,浪漫愛情喜劇《愛是您.愛是我》(Love Actually)的影片縮圖用的是黑人演員艾吉佛(Chiwetel Ejiofor)的劇照,並且將他呈現得有如該片主角一般,但艾吉佛在片中實際上只是個次要的角色。這種迎合用戶喜好變更縮圖的做法,扭曲了影片真正的內容,試圖讓用戶誤以為那些節目符合他們的口味;因為如果縮圖都老老實實呈現出節目內容的話,有的節目你可能就不會點開了。

而 Netflix 演算法正在做的事,就是盡可能誘導你點開影片,賭賭看你會不會把它看到完。由此可見,Netflix 從頭到尾都在試圖操縱使用者的行為。儘管Netflix號稱會提供你符合個人品味的影片,但事實上光靠Netflix演算法,你根本無從培養個人品味。

在實驗期間,帕科維奇還創了一個控制組帳號,用它隨機觀看Netflix 上的內容。結果帕科維奇發現,這支帳號竟然也被Netflix 推薦了特定的內容:《玩命關頭》系列的全八部電影。事實上,帕科維奇創的每支假帳號,都曾被推薦過《玩命關頭》系列電影,縱使這幾個帳號並不是都對這類片子感興趣。不過也有可能單純是因為Netflix 花了高額的費用才引進了《玩命關頭》系列。

帕科維奇寫道:Netflix 演算法「名義上是在做個人化推薦,但實際上只不過是把用戶較有可能點開的影片推給他們而已」。如果只是因為大多數觀眾都喜歡《玩命關頭》,所以就把它推薦給你,那這根本稱不上是個人化推薦。

所以說到底,Netflix 並不會真的替你找出最符合你偏好的影片,而是只會把廣受歡迎或者當下正好有播映權的影片推薦給你,並創造出一種符合你品味的幻覺。

在實體出租店面倒光以前,任何一家稍具規模的百視達,至少都會有六千部以上的影片;但在二○二三年,Netflix 上所有的影片,才只有不到四千部而已。透過演算法推薦機制,Netflix讓人產生了各種影片都有的幻覺,但那其實都是假象。

Netflix 演算法評判內容的方式,就是看它能否瞬間取得人們的喜愛,這點和社群平臺的做法並無不同。然而,這種方法卻和「品味」的意涵背道而馳。過去,人們相信藉由培養個人品味,可以幫助我們建構出更好的社會和文化環境;但這套理念卻已經逐漸式微,取而代之的則是某種形式的消費主義:你購買了什麼東西、看了什麼影片,就定義了你是個什麼樣的人,同時也決定了你該要消費什麼樣的文化產品。

誠然,帕科維奇做的實驗,和正常的使用情境不會一樣。現實中很少有人會只看特定類別的作品,所以多數訂戶在Netflix 首頁上看到的內容,很可能會比那幾個假帳號所看到的更多樣化一點。

但即使如此,Netflix 的推薦機制和更動縮圖的做法,確實會使我們的品味朝單一化的方向發展,並限縮了我們接觸異質事物的機會。Netflix 的身段雖然柔軟,但它仍舊不斷將特定的影片強迫推銷給我們,使得我們的品味變得僵化,甚至變得只能欣賞某個窄小範圍內的作品。

縱使演算法推薦的準確度提升了,但這樣的推薦系統仍舊對用戶的視野造成了限制。正如帕科維奇說的:「Netflix 會透過演算法系統,不斷鞏固訂戶原有的偏好,減少他們接觸到不一樣文化產品的機會,並因而削弱了藝術、美學和文化具有反抗性質的社會角色。」這個現象,著實令人憂慮。

並不是說偉大的作品都一定得要冒犯社會大眾才行;而是說,當你身邊的一切事物都循規蹈矩時,我們就不會再有機會看到真正前衛的作品。如今,網路世界多的是符合種種細緻規格的作品,但大膽挑戰常規的作品,卻極為罕見。

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圖/ 衛城出版

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本文授權節錄自:《扁平時代:演算法如何限縮我們的品味與文化》,衛城出版

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連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值
連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟,全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用,成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言,這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢,資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察,更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢,把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動,打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始,臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心:打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結,市府推出 Startup Passport(新創護照全球通)計畫,藉由城市互惠機制,協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮,臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠,更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府,鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上,市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術,話務人員因此能快速回覆,大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型,持續精進市民服務。

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台北市長蔣萬安
圖/ 數位時代

資金與資源匯聚,資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈,每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示,場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調,台北匯聚了金融人才、資金與算力資產,而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

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資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠
圖/ 數位時代

AWS 深耕台灣,以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一,便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享,AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員,由最新財報看來,佔亞馬遜集團營收雖不到 20%,卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」(第一天文化)永保初心,以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員,AWS 仍視自身為新創,因此對新創理解更深,全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出,AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元,建構 3 個可用區域的基礎設施,除提供超低延遲服務,也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI,亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台,連接各種頂尖基礎模型,讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務,如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察,該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務,品質非常好,是來自台南的團隊,卻透過雲端,把產品成功賣進全世界。

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AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
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高通推邊緣 AI 落地,多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠,則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示,該公司成立至今約 40 年,除精進通訊技術外,也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代,並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋,未來是「混合式 AI」年代,運算需落地至「邊緣 AI」(Edge AI)執行,這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步,高通推出 Qualcomm AI Hub,提供優化模型供驗證,輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾,高通也舉辦「高通台灣創新競賽」,每年選出 10 家頂尖新創團隊,並協助育成,另外也有一系列智慧財產權課程,協助新創了解專利與智財權佈局。

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Qualcomm美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
圖/ 數位時代

從通用腦到專屬腦,資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後,如何從「好玩」走向「好用」,並善盡治理責任?資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次:一是行政輔助的「通用腦」;二是針對特定專業的「專業腦」;三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立,」陳世祥分析,「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此,資誠透過「Tars.ai 平台」,協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型,打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai,研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測;管理層則能即時分析營收數據與客戶動態,不再依賴落後指標。陳世祥更強調,資誠在協助導入技術的同時,也協助企業成立「AI 專責小組」,確保 AI 應用符合道德與安全規範,落實「負責任的 AI」。

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資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥
圖/ 數位時代

與大廠共舞,新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談,探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中,新創往往與科技巨頭既合作又競爭,該怎麼學會共舞?

用益網路科技行銷長黃大成認為,大廠有最強算力,但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何,不同產品、場域,往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程,大家發現它開始有「情緒」。他認為,AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展,可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為,大廠雖然可做通用型產品,但新創卻能針對特定使用者情境深化,是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析,新創的優勢在於速度快,能立刻判斷新科技可做什麼,或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示,醫療產業封閉、保守,每家醫院場域不同,大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程,進行資料標記與整理,再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判,是新創的優勢所在。

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由左至右:資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成
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陳世祥總結,資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深,發揮比大企業更快的反應速度,並善用資誠提供的資源與平台進行對接,就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導,資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪,資誠更透過專館活動落實資源對接,在活動期間舉辦多場主題媒合會,為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中,資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示,作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器,北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」,整合一校六院資源,建立「新創綠色通道」,加速產品臨床落地。

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資誠藉由主題媒合會,攜手北醫生醫加速器等夥伴,提供生醫、物聯網新創一對一財稅法務諮詢與資源對接,加速產品落地。
圖/ 數位時代

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出,有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展,資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊,針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務,現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外,在「物聯網領域投資媒合會」中,資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢,並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中,資誠也動員所內審計、稅務法律專家,提供新創一對一的財稅股權專業諮詢,協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢,資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中,資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

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透過 Meet Neo Star Demo Show 評選培植具潛力的優秀新創,資誠特別為介觀生醫提供六個月客製化加速器輔導與全方位專業諮詢,以企業顧問角色促進生態圈共創共榮。
圖/ 數位時代

顏裕芳表示,獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器,享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合,以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調,新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要,資誠將持續扮演企業顧問角色,促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接,以及 Demo Show 的獎勵輔導,資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局,持續以資金、技術與場域的整合力量,助攻台灣新創邁向國際舞台。

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