全球Top10富豪多會賺?研究指「日均賺32.6億元」:即使扣除99%財產,仍是億萬富翁
全球Top10富豪多會賺?研究指「日均賺32.6億元」:即使扣除99%財產,仍是億萬富翁

重點1:2024年全球億萬富翁財富增長2兆美元,速度是2023年的三倍,相當於每天增加57億美元,貧富差距持續擴大。

重點2英國NGO組織Oxfam(樂施會)預測,10年內全球將出現至少5位兆萬富翁,且大多數富豪的財富來自繼承、裙帶關係和壟斷力量。

重點3:Oxfam呼籲各國政府採取更公平的稅收政策,縮小貧富差距,並將資金用於解決貧困和投資公共服務。

全球億萬富翁的財富在2024年增長了2兆美元(約為新台幣65.3兆元),速度是2023年的三倍, 相當於每天增加57億美元(約為新台幣1,862億元)。 Oxfam指出,全球貧富差距正在持續擴大,預計10年內將出現至少5位兆萬富翁。

Oxfam在一份名為《掠奪者而非創造者》(Takers Not Makers)的報告指出,全球經濟體系存在嚴重缺陷,導致財富集中在少數人手中。報告發現,60%的億萬富翁財富來自繼承、裙帶關係和壟斷力量,其中18%來自壟斷力量。

例如,亞馬遜創辦人傑夫·貝佐斯的淨資產達2,394億美元(約為新台幣7.82兆元),其亞馬遜佔據了德國、法國、英國和西班牙70%以上的線上購物市場。

貧富差距擴大!Oxfam籲公平稅收政策

與此同時,生活在世界銀行每日6.85美元(約為新台幣225元)貧困線以下的人數自1990年以來幾乎沒有變化,接近36億,相當於目前全球人口的44%。Oxfam警告說,減少貧困的進展已經停滯,如果能減少不平等,消除極端貧困的速度可以提高三倍。

Oxfam呼籲各國政府採取大膽措施,從根本上減少不平等,並將公平納入經濟體系。Oxfam不平等政策負責人Anna Marriott(安娜·馬里奧特)表示: 「去年我們預測10年內可能出現第一位兆萬富翁,但財富增長的驚人速度意味著,目前預計在十年內出現五位萬億富翁。」

她也說,全球經濟體系長並延續了這種財富的爆炸式增長,而近一半的人類卻繼續生活在貧困之中。

尤其,英國的億萬富翁財富來自「壟斷和裙帶關係」的比例是G7國家中比例最高的,因此她呼籲,英國政府應優先考慮降低不平等的經濟政策,包括對超級富豪徵收更高的稅收。

全球Top10富豪,平均1天賺32.6億元

報告顯示,2024年全球億萬富翁人數增加了204人,達到2769人。 他們的總財富在短短12個月內從13兆美元躍升至15兆美元(約為新台幣461兆元),這是自有記錄以來第二大的年度增幅。

全球十大富豪的財富平均每天增長近1億美元(約為新台幣32.6億元) ,即使他們一夜之間損失99%的財富,仍然是億萬富翁。

根據《富比世》數據, 這些富豪包括:特斯拉和SpaceX執行長伊隆·馬斯克、Meta創辦人馬克·祖克柏、甲骨文創辦拉里·埃里森、LVMH創辦人伯納德·阿爾諾…等。 值得注意的是,這份榜單中的富豪皆在美國活動,只有伯納德為法國。此外,除了伯納德跟巴菲特,其餘皆屬廣義的科技業。

10大富豪.jpg
註:單位為億美元。
圖/ Forbes

在川普週一的就職典禮上,榜單上的美國 / 全球Top 3大富豪馬斯克、貝佐斯和祖克柏受邀觀禮,表明科技公司對政治的影響力正在迅速增長。

至於19日才離台的黃仁勳,20晚間則是在北京出席輝達北京分公司的迎新年會,下一站並預計前往上海。他日前已透露不會出席川普就職大典。黃仁勳過往從未參加美國總統就職大典,他曾表示,若與川普會面會很高興,但目前尚未獲邀到川普的海湖莊園拜訪。

資料來源:ForbesThe GuardianOXFAM

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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