凱鈿登興櫃!力拚SaaS產品AI化:「點點簽」等3大主力,如何繼續衝海外營收?
凱鈿登興櫃!力拚SaaS產品AI化:「點點簽」等3大主力,如何繼續衝海外營收?

資訊軟體服務商凱鈿(KDAN)於2月4日舉辦興櫃法說會,該公司將於2月5日以每股68元登錄興櫃。

2009年成立的凱鈿目前有3大主力產品, 包含PDF文件解決方案「Document 365」、電子簽名服務「點點簽DottedSign」,以及用於數據決策的數據中台服務「ADNEX」。

凱鈿創辦人暨董事長蘇柏州表示,凱鈿從行動裝置起家,走過從App時代、訂閱制爆發期,到現在主力發展的AI,將會是凱鈿未來的重要動能。

「SaaS會不會因為AI而變小?這是大家都在問的問題。但其實不會,SaaS公司AI化之後,新型態的SaaS將不再是『軟體即服務』(Software as a Service),而是『服務即軟體』(Service as a Software)。」蘇柏州說。

凱鈿創辦人暨董事長蘇柏州 凱鈿興櫃法說會
凱鈿創辦人暨董事長蘇柏州於凱鈿興櫃法說會上表示,AI是凱鈿接下來發展的重點。
圖/ 曾令懷攝影

凱鈿創辦人:「軟體AI化」將翻轉SaaS定義

根據Fortune Business Insights的報告全球SaaS市場規模將從2024年的3,175.5億美元增至2032年的1.22兆美元,年複合成長率(CAGR)達18.4% ,蘇柏州認為這是因為看好SaaS產品結合AI的成長,也是凱鈿正在前進的方向,更是凱鈿和Adobe等其他PDF相關業者做出差異的關鍵。

截至2024年,凱鈿已服務來自全球167個國家以上,超過1,400萬名會員、企業客戶突破5萬家、產品全球累積下載超過2億次,這些大量數據成為凱鈿發展AI的基礎能量,例如KDAN Document系列的產品ComIDP,透過AI智慧處理PDF文件,快速分析文檔內容並轉換成為需要的格式,加速企業的數位能力;點點簽則可以快速生成智慧合約或者進行智慧化的合約管理,ADNEX則是AI數據中台加強會員經營的精準度。

另一方面,考量到企業對於機密資訊的保護,凱鈿也將自己的PDF技術模組化,以授權的方式讓企業可以部署凱鈿的PDF技術與AI應用到地端使用,免去上雲端可能造成的風險。

「我們認為SaaS結合AI後,未來一定會是走私有化部署這條商業模式。」 蘇柏州說,至今為止凱鈿已經爲這些技術申請了多達40項專利,與競爭對手相比,凱鈿更專注於文件數據處理與AI技術的整合,同時也擁有更靈活的商業模式。

凱鈿創辦人暨董事長蘇柏州_凱鈿興櫃法說會
凱鈿創辦人暨董事長蘇柏州表示,新型態的商業模式是凱鈿不同於其他業者之處。
圖/ 曾令懷攝影

過半營收來自海外!凱鈿目標繼續加強海外市場經營

凱鈿2023年營收為新台幣4.04億元,毛利為2億元,虧損1.94億,2024年截至11月為止營收為3.82億元。 以營收占比來說,2024年上半年資訊軟體服務營收占比74.58%,數據決策服務佔比25.42%,其中公司軟體服務收入中來自訂閱的佔比已從2023年的57%提升至2024年的64% ,可見持續有免費用戶轉為付費訂閱持續。

另外值得注意的是,凱鈿在2024年裁減了部分員工以減少營運費用。

蘇柏州強調,凱鈿為了符合IFRS(國際財務報導準則),訂閱費用的營收認列必須往後攤提,因此如果加上累積的一年內新台幣7,660萬合約負債 (截至2024年11月),營收規模將進一步擴大。

從地區來看,來自亞洲地區的營收占比達46.7%,其次為北美33.7%與歐洲13.4%,綜合來看國際市場營收占據過半,蘇柏州也表示,凱鈿現階段目標的重點就是加強拓展海外企業用戶市場,將優先進軍日本、東南亞及美國市場,並以強化代理商與經銷商網路的策略達成這個目標。

目前凱鈿擁有38家合作的經銷代理商,2024年來自經銷代理的營收成長84%,雖然只占據營不到5%的比重,但是透過過去的投資人如韓國最大軟體集團Hancom、日本不動產APAMAN集團的協助,預期未來能將此營收占比拉抬到40%。

負責凱鈿興櫃的元大證券郭明正總經理表示,凱鈿是少數純軟體的企業,代表了台灣軟實力,並且有能力進軍國際市場。

元大證券郭明正總經理_凱鈿興櫃法說會
元大證券郭明正總經理忍為凱鈿是難得的純軟體企業,看好凱鈿的發展。
圖/ 曾令懷攝影

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【獨家專訪】凱鈿獲數百萬美元B+輪募資,推AI訂閱制服務!它如何從台南走向全球?

本文授權轉載自創業小聚

關鍵字: #SaaS #AI
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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