會寫程式不再吃香?軟體工程職缺創5年新低!科技業招募大縮水,4大關鍵因素曝光
會寫程式不再吃香?軟體工程職缺創5年新低!科技業招募大縮水,4大關鍵因素曝光

重點1: Indeed數據顯示,美國軟體工程師職缺數量相較2020年減少35%,創五年新低,反映科技業招募需求下降。
重點2: 利率上升、生成式AI、大型語言模型崛起等因素都可能影響科技業招募。
重點3: 部分新創公司發現,小型團隊效率更高,因此刻意放慢招募速度,例如Linear和Bluesky。

一直以來,軟體工程師被視為炙手可熱的高薪職業,但近幾年科技業放緩相關人才招募腳步,讓這份穩定的金飯碗面臨新挑戰。

根據求職平台Indeed最新數據顯示,截至2025年1月,美國軟體工程師的職缺數量相較2020年1月減少了35%,大幅下降至五年來的最低點。

從2020年2月以來,整體就業市場的人才招募數量增加了10%,但軟體開發職位卻大幅下降。Indeed數據顯示,軟體工程師職缺數量在2022年中達到高峰,之後便一路下滑,相較2024年也下降了8%。這項趨勢不僅限於美國,加拿大、英國、法國、德國和澳洲等國也出現類似情況。

除了軟體工程師,2025年其他行業的職缺與2020年相比也出現下滑趨勢,包括:銀行和金融業下降7%、銷售業下降8%、行銷業下降8%、酒店及旅遊業職缺也減少18%。

軟體工程師職缺下滑:大型語言模型崛起成致命傷

為何軟體工程師不香了?知名軟體工程分析師歐羅斯(Gergely Orosz)指出,導致職缺下降的可能因素有四:

一、利率上升

首先,過去的十多年間,特別在新冠疫情期間,全球經濟實施接近於零的低利率政策,降低了企業融資成本,使得科技新創公司更容易獲得資金,同時在低利率環境下,風險投資意願也相對提高。

然而自2022年起,全球主要經濟體開始進入升息週期,以應對高漲的通貨膨脹,導致創投投資縮手,許多科技新創公司面臨資金斷炊而難以生存,職缺招募數量也連帶縮水。

二、科技業對突發事件的過度反應

與其他產業相比,科技業對於突發事件的反應顯得較為敏感。2022年疫情期間,科技業的招募熱潮來到頂峰,但緊接著在2024至2025年又大幅裁員,這種劇烈的轉變在其他產業中並不多見。

例如,銀行和金融業在疫情期間同樣經歷招募高峰,但其下降幅度並不像科技業出現的巨大波動。

三、生成式AI崛起,大型語言模型影響程式開發領域

生成式AI (Gen AI) 對於程式開發的影響,可能是導致科技業放緩招募腳步的另一個重要因素。

大型語言模型(LLM)的開源特性,讓程式編碼可汲取大量高品質的訓練材料,開發人員能立即發現並修正LLM產生的錯誤程式碼,自動化測試也能進一步減少AI幻覺(AI hallucination)問題,也因此相較於其他產業,LLM在程式開發領域的應用普及相當快速。調查顯示,2024年已有75%的軟體工程師使用AI編碼工具輔助工作,這些因素讓許多科技公司更謹慎評估是否需要擴大工程團隊。

以Salesforce為例,在今年1月凍結軟體工程師員工人數,原因在於AI工具讓他們的生產效率提高了30%,反而轉向增加招募銷售人員來賣自家的AI產品。

四、小型團隊效率更高

LLM能將個人和團隊的生產力極大化,即使是小型團隊的新創公司,運作效率也不輸大型科技公司。

例如,AI工具新創公司Linear的工程團隊只有25人,社群媒體平台Bluesky為13人,仍然能夠開發出成功的產品。前者擁有超過1萬家包括 OpenAI的企業客戶,後者則擁有3,000 萬社群用戶,甚至Web、iOS 和 Android 應用程式的程式碼,起初都由同一位開發人員創立。

此外,LLM的出現,讓軟體開發不再是專業人士的專利。許多AI新創公司推出用文字描述就能生成可用的應用程式,讓非本科生也能自行創建軟體程式,甚至利用AI工具改良、擴展編碼與增添新功能等,促進軟體開發的民主化。

總觀上述軟體開發人員職缺下降因素,除了全球經濟變遷,最主要的原因是大型語言模型顛覆了整體科技業生態,各種新興AI工具帶來生產力結構變化,都讓科技公司在招募人才上抱持觀望態度,進而導致招募速度放緩。

延伸閱讀:高薪職務Top10出爐!9類工程師、2類金融缺「年薪破100萬」:哪些工作[調薪最多?][2]
不用大學學歷!5大職缺年薪上看330萬:藍領技師收入「未必輸給坐辦公室的」

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

資料來源:The Pragmatic Engineer

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AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!
AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!

根據統計,2024年至2028年,電商增長速度是傳統零售業的3倍,今年的電商銷售額,則預計會突破6.9兆美元,台灣有93%的中小企業,認同跨境電商是未來成長的關鍵。顯然,在科技持續演進、經貿環境快速變化的時代中,耕耘「跨境電商」,已是企業發展的重中之重。為了協助台灣企業提升競爭力,亞馬遜全球開店盛大舉辦「Seller Summit 2025 │ 台灣跨境電商高峰會」,活動匯聚了產業專家、優質服務商和亞馬遜成功賣家,透過密集的論壇,深度解析最新的全球電商趨勢與實戰策略;現場還表揚年度傑出賣家、頒發年度產業貢獻獎,並齊聚代營運、國際物流、金流等全方位服務商,提供賣家一站式的專業諮詢與完整的出海指南。

善用AI與資源,迎戰全球6.9兆美元跨境電商商機

亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先分享2026全球跨境電商趨勢與台灣發展策略。她直指,企業想在跨境電商取得發展先機,關鍵是要善用AI與資源、靈活應對市場競爭、消費需求變化,並積極升級轉型,「而在這個過程中,亞馬遜全球開店不僅是一個銷售平台,更是助力台灣品牌走向世界的伸展台。」

事實上,隨著AI不斷進化,亞馬遜也持續升級商機探測器、A+Content、Creative Studio等各項AI工具。像是選品工具「商機探測器」,能分析數十億包含搜尋、點擊、購買行為等互動信號,協助賣家發現還沒被滿足的產品需求,進而帶動產品的研發與創新;升級版的A+ Content,則讓賣家能透過影片、圖片等多元素材,提升商品詳情頁的吸引力,以迅速抓住消費者的目光;而由代理式AI驅動的Creative Studio,賣家只要對AI下簡單指令,就能建立高品質的廣告內容,將原本需要幾周時間才能產製的行銷內容,縮短至數小時內便可快速上架。

總經理謝孜希特別提到,3C產品、戶外運動和寵物用品和母嬰等三大品類產品,是台灣賣家在亞馬遜上,表現最好的商品,「亞馬遜將持續透過物流創新、升級AI工具、讓賣家輕鬆掌握創新優勢與精準決策,以及攜手更多在地夥伴等方式,台灣企業能將這些高品質、設計佳的產品,銷售到更多站點。」

亞馬遜
經濟部政務次長江文若特別前來參與台灣跨境電商高峰會,並參觀現場展攤、體驗各項亞馬遜的AI工具。她指出,要想在跨境電商脫穎而出,善用AI工具,達到精準行銷、提升效率是關鍵。由左至右分別為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、經濟部政務次長江文若及亞馬遜攤位夥伴
圖/ 亞馬遜

從B2B2C轉型B2P2C,掌握市場新契機

而近來,受到全球貿易變動、關稅提高和地緣政治風險影響,供應鏈紛紛重組,台灣企業的新契機在哪裡呢?

《經理人月刊》榮譽發行人暨城邦出版集團創辦人何飛鵬指出,過去數十年來,台灣中小企業因為在製造領域活得太好,主要採取透過貿易商、代理商將產品銷售給國外大盤商的B2B2C模式。然而,面對劇變的大環境,「跨境電商讓這些中小企業有了『做品牌』的機會,讓他們可以透過平台,直接面對消費者,改成B2P2C的銷售模式。所謂的P,就是平台(Platform)。」

全球記憶體與儲存裝置領導品牌創見資訊,今年以美國市場為跨境電商第一站,僅三個月就取得優異表現,第一季營收與去年同期相比,成長了150%,也讓創見榮獲亞馬遜全球開店智造新秀暨最佳電子品牌獎。創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,創見以前拓展海外市場,都是拿起地圖、選擇一個國家後,找當地的代理商、經銷商合作;但去年起,創見加入跨境電商的行列,一口氣能接觸許多國家,還因為掌握消費者數據,發現有些被認為過氣的產品,竟然非常暢銷,「跨境電商讓我們從被動接受訂單,轉變為主動握有數據、消費者背景,甚至能重新認識市場。」

亞馬遜
大師引路論壇,左起創見資訊業務副總經理陳柏壽、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、《經理人月刊》榮譽發行人 / 城邦出版集團創辦人何飛鵬、《數位時代》總編輯王志仁主持。
圖/ 亞馬遜

二代接班搭配數據決策,突破內外組織壓力

台灣產業正處於數位升級與轉型的關鍵時刻,若能搭配企業傳承與二代接班機會,將助力外貿企業走向國際新格局。但究竟該如何將傳統製造優勢,結合數位力量,突破組織與市場的雙重挑戰?

台灣數位企業總會執行長王怡雯認為,現今二代企業家面臨的最大挑戰已不只是「接班」,而是如何「接續發展」,以應對世界的多重挑戰。她觀察,近年台灣傳產進入密集接班換代期,年輕接班者更有做品牌和進軍國際市場的企圖,也更傾向和跨國平台合作,「但要注意的是,轉型過程中碰到的組織內部壓力,往往大於外部市場競爭壓力。」

台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達也認同王怡雯的觀點。他認為,年輕一代相當努力開發海外市場,但相較於老一輩習慣憑經驗做決策,「年輕一代更重視數據,也習慣以數據做決策,並以用戶體驗為核心去研發、創新產品,成效因此會更好。」

華夏玻璃執行長廖冠傑做為第四代接班人,自接班後,便積極帶領公司投入數位轉型、跨境電商領域,也透過亞馬遜全球開店,接觸到許多資源、開拓商機。他認為,品牌要到海外發展,會面臨物理距離、文化距離的雙重挑戰,「所以要對每個市場的經濟、政治有基礎認識,尤其現今被認為是『全球化已死』的時代,分工仍在繼續。我建議,要與一個能在全球精準行銷,又能在地交付的平台夥伴合作。」

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本次特別針對二代轉型規劃「跨境新生代 接班新思維解鎖全球制勝方程式」,左起華夏玻璃股份有限公司執行長廖冠傑、臺灣數位企業總會 執行長王怡雯、台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達,並由《數位時代》總編輯王志仁精彩主持。
圖/ 亞馬遜

品牌國際化、AI智能化、創新數據化,助力賣家脫穎而出

除了精彩的論壇,亞馬遜全球開店也舉辦年度傑出賣家暨年度產業貢獻獎頒獎典禮,表揚在不同品類和跨境市場中,表現傑出的台灣品牌和企業;更重要的是,亞馬遜全球開店發布品牌國際化、AI智能化和創新數據化等三大策略,助力賣家脫穎而出。包括即將登場的第二屆亞馬遜新銳品牌加速器,便致力協助賣家靈活運用外部資源,加速品牌成功;「智造在台灣 品牌耀全球」企業海外陪跑計畫,除了有選品、品牌建置、產品上架、產品合規、物流發貨及廣告投放等課程,還提供一對一的賣家企業健檢,手把手指導企業投入跨境電商領域;同時,亞馬遜也升級去年推出的「亞馬遜跨境合作承運方計畫(Amazon SEND)」,在現有的空運頭程服務、UPS快遞服務外,再開通台灣至美國的固定海運航線;而為了降低賣家的出海門檻並優化物流效率,亞馬遜全球開店亦打破對規模限制的想像,宣布攜手全家便利商店,推出「跨境物流寄件服務」,所有貨物「隨到隨寄」且有「專業報關」服務,全面整合台灣與海外的全程物流與金流,等於全台4,400家的全家,都將成為跨境物流的寄件首站,讓自由工作者、創業青年、斜槓族等個人與中小型賣家,只需要一本台灣護照,便能將產品直通亞馬遜的數億活躍用戶。

跨境電商的高成長動能,是台灣企業前所未有的發展機會。而擁有多元跨境工具、資源的亞馬遜全球開店,將持續結合AI、數據分析,協助台灣企業降低出海門檻、提升品牌競爭力,進而抓住全球電商商機、帶動業務增長。

亞馬遜
亞馬遜全球開店將與全家便利商店攜手合作,由左到右分別為亞馬遜全球開店區域拓展總監 Phoebe 、總經理Paloma、 全家便利商店李建興副營運長及DPD Taiwan 宇迅國際 Patrick Lin 總經理,透過物流的整合,將賣家的產品通過4,400家全家,賣向國際。
圖/ 亞馬遜

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