會寫程式不再吃香?軟體工程職缺創5年新低!科技業招募大縮水,4大關鍵因素曝光
會寫程式不再吃香?軟體工程職缺創5年新低!科技業招募大縮水,4大關鍵因素曝光

重點1: Indeed數據顯示,美國軟體工程師職缺數量相較2020年減少35%,創五年新低,反映科技業招募需求下降。
重點2: 利率上升、生成式AI、大型語言模型崛起等因素都可能影響科技業招募。
重點3: 部分新創公司發現,小型團隊效率更高,因此刻意放慢招募速度,例如Linear和Bluesky。

一直以來,軟體工程師被視為炙手可熱的高薪職業,但近幾年科技業放緩相關人才招募腳步,讓這份穩定的金飯碗面臨新挑戰。

根據求職平台Indeed最新數據顯示,截至2025年1月,美國軟體工程師的職缺數量相較2020年1月減少了35%,大幅下降至五年來的最低點。

從2020年2月以來,整體就業市場的人才招募數量增加了10%,但軟體開發職位卻大幅下降。Indeed數據顯示,軟體工程師職缺數量在2022年中達到高峰,之後便一路下滑,相較2024年也下降了8%。這項趨勢不僅限於美國,加拿大、英國、法國、德國和澳洲等國也出現類似情況。

除了軟體工程師,2025年其他行業的職缺與2020年相比也出現下滑趨勢,包括:銀行和金融業下降7%、銷售業下降8%、行銷業下降8%、酒店及旅遊業職缺也減少18%。

軟體工程師職缺下滑:大型語言模型崛起成致命傷

為何軟體工程師不香了?知名軟體工程分析師歐羅斯(Gergely Orosz)指出,導致職缺下降的可能因素有四:

一、利率上升

首先,過去的十多年間,特別在新冠疫情期間,全球經濟實施接近於零的低利率政策,降低了企業融資成本,使得科技新創公司更容易獲得資金,同時在低利率環境下,風險投資意願也相對提高。

然而自2022年起,全球主要經濟體開始進入升息週期,以應對高漲的通貨膨脹,導致創投投資縮手,許多科技新創公司面臨資金斷炊而難以生存,職缺招募數量也連帶縮水。

二、科技業對突發事件的過度反應

與其他產業相比,科技業對於突發事件的反應顯得較為敏感。2022年疫情期間,科技業的招募熱潮來到頂峰,但緊接著在2024至2025年又大幅裁員,這種劇烈的轉變在其他產業中並不多見。

例如,銀行和金融業在疫情期間同樣經歷招募高峰,但其下降幅度並不像科技業出現的巨大波動。

三、生成式AI崛起,大型語言模型影響程式開發領域

生成式AI (Gen AI) 對於程式開發的影響,可能是導致科技業放緩招募腳步的另一個重要因素。

大型語言模型(LLM)的開源特性,讓程式編碼可汲取大量高品質的訓練材料,開發人員能立即發現並修正LLM產生的錯誤程式碼,自動化測試也能進一步減少AI幻覺(AI hallucination)問題,也因此相較於其他產業,LLM在程式開發領域的應用普及相當快速。調查顯示,2024年已有75%的軟體工程師使用AI編碼工具輔助工作,這些因素讓許多科技公司更謹慎評估是否需要擴大工程團隊。

以Salesforce為例,在今年1月凍結軟體工程師員工人數,原因在於AI工具讓他們的生產效率提高了30%,反而轉向增加招募銷售人員來賣自家的AI產品。

四、小型團隊效率更高

LLM能將個人和團隊的生產力極大化,即使是小型團隊的新創公司,運作效率也不輸大型科技公司。

例如,AI工具新創公司Linear的工程團隊只有25人,社群媒體平台Bluesky為13人,仍然能夠開發出成功的產品。前者擁有超過1萬家包括 OpenAI的企業客戶,後者則擁有3,000 萬社群用戶,甚至Web、iOS 和 Android 應用程式的程式碼,起初都由同一位開發人員創立。

此外,LLM的出現,讓軟體開發不再是專業人士的專利。許多AI新創公司推出用文字描述就能生成可用的應用程式,讓非本科生也能自行創建軟體程式,甚至利用AI工具改良、擴展編碼與增添新功能等,促進軟體開發的民主化。

總觀上述軟體開發人員職缺下降因素,除了全球經濟變遷,最主要的原因是大型語言模型顛覆了整體科技業生態,各種新興AI工具帶來生產力結構變化,都讓科技公司在招募人才上抱持觀望態度,進而導致招募速度放緩。

延伸閱讀:高薪職務Top10出爐!9類工程師、2類金融缺「年薪破100萬」:哪些工作[調薪最多?][2]
不用大學學歷!5大職缺年薪上看330萬:藍領技師收入「未必輸給坐辦公室的」

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

資料來源:The Pragmatic Engineer

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臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗
臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗

當全球資金版圖隨著AI、綠能與新經濟崛起而重新洗牌,創新企業該如何找到自己的資本舞臺?為持續創造臺灣資本市場的競爭力,金管會偕同證交所及櫃買中心,正式推出「亞洲創新籌資平臺」,希望打造臺灣成為「亞洲的那斯達克」。這場制度改革的真正意義是什麼?《數位時代》共同創辦人暨執行長陳素蘭認為,這不只是資本市場的升級,更是場「信任機制」的轉折。

制度鬆綁、產業聚焦、整合服務,以新架構為創新開路

「這次改革展現的決心和行動力,真的很令人佩服。」陳素蘭說。從今年初的創新板2.0到如今的亞洲創新籌資平臺啟動,不到一年的時間,臺灣的資本市場已完成制度再升級的腳步。

她認為,這反映出臺灣在「亞洲資產管理中心」政策下的一股新決心,已不再只是守成而是學會擁抱創新。「過去我們總覺得資本市場很保守、怕風險,但現在證交所和櫃買中心聯手改革,代表他們真的看到新經濟的潛力,也準備好迎接更大的挑戰。」陳素蘭以自身的角度觀察到,這樣的制度開放,其實也是種社會文化的變化,意味著政府願意冒風險,市場才有機會長大,不只是法規鬆綁,更是種思維轉向,能從保護市場變成陪著創新一起成長。

根據陳素蘭的觀察,亞洲創新籌資平臺這次改革的核心精神,是把資本市場導向創新,成為新經濟發展的推進器 。她指出,這次的改革聚焦在三個主要方向,這不只是一次制度升級,更像是「結構性開放」:

  • 聚焦重點產業,鎖定半導體、人工智慧、綠能、生醫、資安、航太等新經濟領域,以集中資本與政策資源,她認為這種作法讓資源能被更有效利用,也讓政策更務實 。
  • 法規鬆綁,這包括調整創新企業與外國公司在臺上市條件,如縮短保薦期間、簡化內控審查,並開放非陸港澳企業以更彈性的規範掛牌。她認為這代表政府願意冒風險,市場才有機會成長,是從保護市場變成陪著創新一起成長的思維轉向 。
  • 整合服務,成立「資本市場服務團」與「單一服務窗口」,由證交所與櫃買中心共同提供輔導 。她最有感於這項創舉,因為它有助於解決新創最怕的「資訊不對稱」問題 。有了單一窗口,企業不會再迷路,投資人也更容易理解市場,是「重新建立信任的開始」。

陳素蘭也強調這次改革最大的突破在於「雙向開放」,從以往較著重讓新創「走出去」,轉變成讓「世界走進來」,當更多國際創新公司選擇臺灣作為籌資基地,不僅能帶動資金流動,更能促進學習與合作。

讓台灣從籌資市場,走向亞洲創新的連結樞紐

長期觀察創業生態的陳素蘭也提醒創業者,進入資本市場不只是募資,更是品牌與信任的挑戰。「上市應該是永續發展的起點,而不是終點。能被市場檢驗,是企業成長的另一種保護。」她說。

談到臺灣新創的未來,陳素蘭再次提起她長期倡議的「品牌、信任、資本」三支點理論。她認為,這次制度改革正是三者開始匯聚的時刻。當法規鬆綁與轉板機制逐步成熟,資本的流動性得以被釋放;當資訊揭露與公司治理更加透明,信任就有了根基;而當企業願意在公開市場中接受檢驗,品牌本身便成為最有力的背書。「當企業能在透明的市場中持續成長,品牌就會變成信任的代名詞,而信任又會吸引更多資本,這就是正向循環的開始。」陳素蘭說。她相信,唯有這三個支點相互強化,創新企業的價值才能被看見,整個生態系也才能真正形成健康的長期動能。

展望未來,她希望臺灣不只是一個籌資市場,更成為亞洲創新資本的「中介者」。「我們既擁有堅實的科技產業,也有成熟的資本市場。若能持續深化制度與國際鏈結,臺灣完全有條件成為亞洲創新企業的試金石。」創新不是口號,而是場社會共識的累積。陳素蘭表示,亞洲創新籌資平臺的成功,關鍵在於我們是否願意一起相信,創新的價值值得被投資。

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