Fine-tune是什麼?跟RAG差在哪?告別冗長Prompt,低成本打造企業「專屬AI」
Fine-tune是什麼?跟RAG差在哪?告別冗長Prompt,低成本打造企業「專屬AI」

每次打開 ChatGPT,都得輸入冗長的 Prompt、參考資料,才能讓 AI 說出你想要的資訊,這是你日常工作中與 AI 協作的情景嗎?或是你已經更進一步,透過「自訂 ChatGPT」與「我的 GPT」等功能來進行初步的客製化,逐步將 AI 調整成你想要的模樣?

個人工作者或許可以透過 Prompt、自訂指令等功能,滿足工作上的需求,然而對於企業而言,Prompt、自訂指令的調校依然不夠精準,甚至容易出現「失憶」或幻覺。目前雖然透過 ChatGPT 等工具能夠完成基本任務,但要讓 AI 真正成為企業的得力助手,往往需要更進階的客製化方案。

如何讓 AI 徹底為企業所用?微調(fine-tune)是目前主流的方式之一。如果企業想快速、低成本地擁有「專屬 AI 模型」,微調無疑是必須掌握的關鍵技術。透過微調,企業能以較低成本和時間成本,將現有的 AI 模型調整成更符合自身需求的版本,大幅提升 AI 在特定領域的精準度。

什麼是 fine-tune?用簡單比喻一次搞懂

「微調」是指利用已訓練的 AI 模型,再透過少量特定數據、資料進行進一步的微調訓練,使模型適應專業場景或品牌需求,更符合企業期待,同時提高精準性。

相比從零開始訓練大型模型(pre-train,又稱預訓練),微調的成本降低許多。以下簡單介紹兩者的差異:

pre-train 是什麼?

「預訓練」就像一名學生在學校廣泛學習各種知識,打好扎實的基礎。這個階段模型需要龐大的資料量,例如網路上的公開文本或百科知識,讓模型能夠學習基本的語言理解和通用知識結構,順暢完成「文字接龍」的基本任務。

由於成本高昂,目前 pre-train 多半由巨型科技公司進行。而經過預訓練的模型,又稱為「基石模型」,包含 OpenAI 的 GPT、Meta 的 Llama等。

fine-tune 又是什麼?

微調就像是學生針對特定的專業考試「背題庫」,針對考試範圍內的題目進行密集練習。經過預訓練的模型已具備基礎知識;而企業提供專屬的資料,就像餵給 AI 模型一份特製的知識題庫,短時間內將特定領域的知識內化至模型中,因此能在特定情境下精準地回答出正確答案。

在技術層面上,微調通常只會調整模型的後幾層參數,因為這些層次負責處理特定專業知識,而前幾層則負責基礎的通用知識,通常不需要大量修改。

預訓練(Pre-train) 微調(fine-tune)
所需資料量 極大量(數千萬、數億筆) 少量(數百至數千筆)
花費成本 高昂 較低
訓練時間 很長(數週至數月) 很短(數小時至數天)
適用對象 大型企業或通用模型開發 中小型企業或特定專業需求

fine-tune 在技術上的 4 大好處

  1. 減少 Token 使用量: 企業無需在每次提示中提供大量範例,因此能夠顯著減少每次互動所使用的 Token 數量。

  2. 提升回應速度: 經過微調後的模型,在提供回應時可降低延遲,提升即時互動的流暢度。

  3. 確保資訊正確性: 模型經過企業內部資料訓練後,能夠更精準地掌握企業特定的知識和規範,提供正確的回應,大幅降低產生錯誤或不實資訊的機率。

  4. 強化資料隱私: 企業可以在自己的環境中進行模型訓練,避免敏感資料外流,同時確保符合資安規範。

然而,微調仍存在一定門檻,像是企業需要準備高品質的訓練素材,且技術實施過程中需要專業人員的協助等。

企業導入 fine-tune 的 3 大應用情境

隨著 AI 技術的成熟,愈來愈多企業開始尋找適合自己的 AI 應用方案。微調因其靈活性和成本效益,已成為企業打造專屬 AI 的熱門選擇。

以下將介紹 3 個最常見的應用情境,幫助企業了解如何善用這項技術:

應用一:打造專屬品牌語氣

透過微調,企業可以用客服對話記錄、品牌特定用語等資料,教導 AI 模型以符合企業獨特的語氣和風格回應顧客。透過微調,甚至可以控制模型拒答某些類型的問題,以便達成維繫企業形象等目標。

應用二:提升專業領域的準確性

在醫療、法律、金融等專業領域,企業可以透過提供精確的專業資料與術語,讓 AI 快速掌握並產生可靠回應。根據 OpenAI 的數據,微調後的模型能有效提升特定任務的表現。

應用三:降低 AI 導入成本

微調使用可以較便宜的模型如 GPT-4o-mini,經過微調後,效果可媲美昂貴的大型模型。透過降低範例提示量,企業可進一步節省成本,適合預算較少的中小型企業。

此外,專門協助企業打造專屬 AI 的 APMIC 創辦人兼執行長 Jerry(吳柏翰)也分析,當企業每日需要的 token 量超過 2,500 萬,建置自己的伺服器會比使用 ChatGPT 等雲端服務更便宜。

fine-tune 與 RAG:企業該如何選擇?

企業選擇 AI 策略時,經常會猶豫應該採用微調還是檢索增強生成(RAG),兩者有何差異呢?

舉例而言,相比微調是讓模型考試前先「背題庫」到腦袋裡,RAG 更像是考試時開放「開書考」。RAG 的運作模式,是讓模型在回答問題時先查閱資料庫,類似學生考試時可以隨時翻閱外部資料,找到最新資訊來回答問題。

整體來說,RAG 適合持續變動的外部資料,微調則適合處理穩定且較少變動的內部資料。以下表格對比兩者的特色與適用情境,協助企業快速做出判斷。

微調(fine-tune) 檢索增強生成(RAG)
訓練資訊 內化到模型中 補充在外部資料庫
適用資料 穩定、內部資料 即時、動態資料
更新速度 慢(需重新調校) 快(即時獲取)
應用範例 公司政策、產品說明 即時新聞摘要

IBM 提醒,微調(fine-tune)、檢索增強生成(RAG)其實並非二選一,而是可以並存的。建議企業導入 AI 時,可以藉由微調取得穩定的 AI 成效,並搭配 RAG 方法,達到更好的資訊即時性與靈活性,最大化 AI 應用成效。

透過微調技術,企業能以更靈活、更經濟的方式打造專屬 AI 模型。無論是提升品牌溝通效率、增強專業領域準確度,或是優化營運成本,微調都為企業帶來顯著效益。在 AI 快速發展的時代,掌握微調技術不僅能加速企業數位轉型,更能在激烈的市場競爭中搶得先機。隨著技術持續進步,微調將成為更多企業邁向 AI 創新的重要推手。

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本文授權轉載自:未來商務

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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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