2025股東會紀念品|台新金送密封調味罐、宏達電送多彩環保對杯!最後買進日、紀念品領取資格一次看
2025股東會紀念品|台新金送密封調味罐、宏達電送多彩環保對杯!最後買進日、紀念品領取資格一次看

2025年上市櫃股東會陸續登場,不少企業已公布股東會紀念品,往年皆走實用路線的宏達電(2498),今年推出「HTC多彩環保對杯」,採用環保ECOZEN材質,通過美國FDA食品認證,耐熱耐摔。

長榮海運(2603)去年「Jack wolfskin輕柔薄毯」讓股民大讚實用,今年送出「掌廚可樂膳無印耐熱矽膠料理配件6件組」,市價約500元,預計再掀一波領取人潮。

目前有八家金控已公告股東會紀念品,其中有六家金控選擇贈送家居用品,台新金宣布將贈送「精緻密封調味罐」、新光金也宣布在合併前的最後一年,將以「斜背兩用加底帆布袋」作為股東會紀念品。

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圖/ 台新金

此外,永豐金(2890)送便當盒+保溫袋的「金元包」組合、凱基金(2883)送「電動研磨胡椒罐」、華南金贈送價值990元的「LINE FRIENDS不鏽鋼杯及造型吊飾組」、中信金則選擇送「護眼愛地球可調光檯燈」。

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永豐金股東會紀念品
圖/ 永豐金
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圖/ 華南金

另外兩家則提供超商購物卡:元大金發放「100元超商商品卡」,國票金為「50元超商商品卡」。

至於擁有129萬股民的中鋼(2002)送鈦製輕巧冷水瓶,含瓶蓋重量約98克,容量為380mL。持股1,000股以上股東可憑委託書兌領股東會紀念品一份。

中鋼說明,「輕巧冷水瓶」特點如下:

一、 純淨健康,便於攜帶

內膽兼具無毒、耐酸鹼抗腐蝕、不殘留異味之特性,無論盛裝水、咖啡、牛奶、果汁皆可安心飲用。杯蓋配置防滲漏矽膠圈、便攜矽膠提把。瓶身配附防撞耐磨保護套。

二、 輕盈堅固,簡約美學

瓶身設計於輕量化及高耐用性取得完美平衡,輕巧堅固且耐酸鹼。極簡瓶身設計耐磨耐刮,無論在室內或戶外使用皆展現獨特品味。

三、 友善環境,永續使用

「輕巧冷水瓶」輕巧便攜耐用可減少一次性瓶罐使用,降低環境負擔,實踐愛護地球的理念,展現中鋼對永續環保的企業承諾,從日常中實踐綠色生活。

另外,中碳(1723)送康寧耐熱玻璃烤盤、寬宏藝術(6596)送江蕙2025演唱會的保留票(共80組、160張,原價購買)及音樂劇踢踏舞等5折門票,也相當引起話題。

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圖/ 寬宏藝術

擁有83萬股民的聯電(2303)先前公布股東會紀念品,送「UMC x 咖波聯名限定鋼珠筆套組」;台泥(1101)則送多功能雙色蓋毯,一共有橘綠、灰黑兩色,可以摺疊作為小枕頭,方便攜帶,也可攤開作為毛毯使用。

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台泥2025年股東會紀念品為多功能雙色蓋毯。
圖/ 台泥
聯電股東會紀念品為「UMC x 咖波聯名限定鋼珠筆套組」。
聯電今年股東會紀念品為「UMC x 咖波聯名限定鋼珠筆套組」。
圖/ 聯電

還有哪些最受期待的股東會紀念品?領取股東會紀念品有什麼條件?帶你一次掌握!

2025股東會熱門紀念品(持續更新)

股東會是什麼?為什麼要開股東會?

股東會(Shareholders Meeting)是公司的最高權力機構,主要由董事會召集,分為2種,一種是每年至少召開一次的「股東常會」,通常在每年會計年度結束後6個月內召開;另一種則是公司在必要時召集的「股東臨時會」,處理臨時發生的重大事項。

公司召開股東會的主要目的,是向各股東報告公司經營成果、財務狀況以及未來發展計劃,股東也能行使權利,參與公司重大決策、對公司提出質詢和意見等。

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股東會召開時間與流程

股東會通常在每年5月到7月舉辦,有些公司則是1月至3月。

根據全國法規資料庫,公司舉行股東會,需要編制股東名冊及詳細會議章程,在開會30天前連同開會通知書等資料寄給各股東,股東須帶著開會通知書及相關證件前往。

「最後過戶日」是什麼意思?

公司在確認股東名單時會設定「最後過戶日」,只有在這天之前完成股票過戶的股東,才會被記錄在股東名冊上,並擁有參加股東會、領取紀念品和股息的資格。

需要注意的是,台股交割日採取「T+2制度」,也就是在T日期買了股票,還需要加上2個交易日完成交割,才算成功購買股票,再加上公司法規定,股東會停止過戶日期為股東會前60天,因此,需要往回推算60天,才是真正的最後過戶日。

簡單來說, 最後過戶日的日期為股東會日期回推60+2天 ,建議盡早入股成為股東,避免錯失機會。

領取股東會紀念品怎麼領?有什麼條件?

想要領取股東會紀念品, 必須持有股東會通知書或相關身份證明文件,在股東會當天親自領取,或是透過委託代理人領取,而一張開會通知書,只能換一份紀念品

基本上,只要是公司的股東,都有機會領取股東會紀念品,但有些公司可能會限制領取紀念品的最低股數,例如持有1,000股以上的股東才能領取。而近年來由於零股股東增加,大公司通常會限制零股股東領取紀念品,每家公司皆有不同的領取規定,可上公開資訊觀測站進一步查詢。

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零股股東怎麼領股東會紀念品?

部分公司開放零股股東領取股東會紀念品,和一般持股的股東規則不同。一般而言,零股股東可以親自出席股東會,帶著開會通知書、身分證文件,就能領取紀念品。

不過,有些公司會要求零股股東在股東會現場,透過電子投票的方式行使表決權,行使後才可領取紀念品。

零股股東如果無法親自到現場,可以領取紀念品嗎? 由於每家公司對於零股股東規定不同,可能會限制零股股東僅能親自出席領取,不得委託他人代領,因此建議參與股東會前,先上至各公司查看領取規則,避免撲空。

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國泰世華CUBE卡「日本賞」限時回歸!最高10%回饋無上限,權益方案一次看

長榮、華航3/1起航程中「全面禁用」行動電源!台灣6家航空攜帶規定一次整理

資料來源:公開資訊觀測站

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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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