【觀點】電影串流大戰廝殺!MAX挾獨家院線片,力抗Disney+經典IP,全球票房誰勝出?
【觀點】電影串流大戰廝殺!MAX挾獨家院線片,力抗Disney+經典IP,全球票房誰勝出?

如果在Netflix 上常常找不到你想看的電影或影集,那你一定要看這篇。

一方面因為Netflix的購買策略開始以全球/當地為主,二方面礙於兩大強勢平台Disney+跟MAX各有獨家內容、或有版權在手,不會願意先賣給Netflix(至於舊片《慾望城市》就可以賣,賣舊不賣新現在看來顯然是MAX的策略),所以在平台正式營運後成為愈來愈大的Netflix買片阻礙。尤其MAX(HBO與華納)終於正式啟動了,必須先強勢扣住獨家內容在手,未來才有更大的談判空間與操作彈性,必定先把首映放在自家平台。

而與Netflix路線不同的是,Disney+跟MAX的母公司各自都有來自戲院端的票房收入,上串流等於是自己再賺一次二輪,不用假他人之手,先自己把這輪觀眾的訂閱費用吸收一遍後,再視情況看之後要不要二賣給Netflix,這確實是把IP效益最大化的方式。本文分成電影跟影集篇,此篇談電影。

延伸閱讀:「混血」MAX搶流量、Disney+苦撐漫威低潮期!盤點全球熱門影集排行趨勢

本文取得的資料來自Flixpatrol的全球 Top 10排行榜統計,統計數字為上到 Top 10排行榜的國家數與週數,但並非點擊流量,因此作品的週數長短也會受到同檔是否有其他強檔等的影響,必須說有上榜就代表有流量。對下半年、較晚上線/上映的作品較為不利,因累積時間不夠長而有誤差(因計算時間較短),在計算上絕對不會如平台一樣精準。

國際也只有Netflix會固定公開官方數據,否則多數情況下還是需要靠第三方數據作參考,期待能用數據鼓勵產業,也讓更多平台願意分享,起碼可以透過這篇讓我們的讀者清楚串流與影視局勢。

本文除了是數據分析與趨勢文,大家不妨把看到有興趣的作品加入假期追劇片單吧!

MAX、Disney+各握大咖熱門IP,新鮮直送自家平台

要討論2024年MAX和Disney+上的電影表現與競爭力,由於母公司都有滿滿的院線電影,首先就要讓我們先來看2024的全球世界票房,並釐清各部大片的串流版權歸屬版圖:

要分析串流版權的狀態,基本上從影院端的發行商就可以開始預測,比如華納兄弟發行的片理論上都會直送「MAX」、華特迪士尼影業集團與原屬福斯的二十世紀影業(已被迪士尼併購)則會直接先在Diseny+上架。再來環球影業跟索尼影業相對開放,端看版權金市場競價決定花落誰家。另外派拉蒙影業則因為北美也已經有自家的平台Paramount+,版權區塊其實會切得比較開。

因此你不會太快能在Netflix看到最賣座的電影──尤其這部電影如果屬於華納或迪士尼。

在台灣目前各院線強片的串流版權散落在各大平台,而可預期的是在明年這個情況會越來越競爭,因華語地區台灣「MAX」在2024年11月才進場,目前影響還不大,但接下來 華納兄弟與HBO、DC、哈利波特、傳奇影業(哥吉拉與金剛)等IP線上看基本上應當就是全歸到「MAX」獨家了。

同樣的,Diseny+除了加強韓國影視的投資與購買,也將在2025年落實將旗下的二十世紀影業、迪士尼集團、漫威(部分版權還在索尼)、皮克斯等不同品牌內容,都會新鮮直送Disney+的政策。而由於華納和迪士尼手上的IP都十分眾多,而且也在2024搶奪票房冠亞軍寶座,兩邊的競爭勢必愈來愈白熱化。

MAX〉哈利波特、DC超級英雄經典IP稱王,院線熱片帶動平台高流量

以下我們先來看2024年MAX平台的全球電影榜單:

從MAX電影排行榜前30名看得出來,MAX絕大多數倚賴的熱門影片,都是華納兄弟自家的重點IP電影,而且其中DC佔了不小的比例。

從首位開始包括《芭比》、《水行俠失落王國》、《閃電俠》、《哈利波特:神秘的魔法石》、《陰間大法師》、《小丑2:雙重瘋狂》等都是獨家上架,前三十名只有六部是哥倫比亞出品(索尼娛樂子公司),似乎顯然是MAX盟友,1部由米拉麥克斯出品,其他高達26名都是華納出品。

而由於這些內容無法在其他串流平台看到,又是院線熱賣款,都在MAX帶來了很高的流量,也更可以理解為何這些重點電影內容必定預定先留給自家平台。MAX原創的部分則有《卡多湖疑雲》是美國奇幻驚悚電影、《我還好嗎?》自我省察的愛情喜劇、《撒冷地》為溫子仁監製,吸血鬼恐怖電影。

卡多湖疑雲
MAX原創電影《卡多湖疑雲》。
圖/ MAX官網

在內容上MAX電影的電影與華納兄弟的電影路線,以科幻、奇幻冒險、超級英雄為大宗、音樂劇也有討論《旺卡》跟《芭比》。

雖然在排行榜上超級英雄仍然強勢,但從新片上榜名單來看,《沙丘:第二部曲》 、《哥吉拉與金剛:新帝國》、《芙莉歐莎:瘋狂麥斯傳奇篇章》、《窺探者》、《龍捲風暴》、《陰間大法師》、《圈套》、《蜘蛛夫人》、《到我們為止》、《小丑2:雙重瘋狂》之中看來超級英雄暫時略微退燒,但IP動作片、災難片、恐怖片表現仍然有一定的穩定度,原創電影的部分則是驚悚片拔尖,可見中型驚悚片在原創開案和串流收看上也有一定的基本盤。

Disney+〉懷舊動畫IP霸榜超「耐久」,未來著力重拍、續集、演唱會

往下我們來討論最大競爭者Disney+!

比起MAX的「肥水不落外人田」,迪士尼可說有過之無不及,前三十名不僅都是自家電影(頂多只有1、2部是由迪士尼拿下製作,都是全權發行),而且迪士尼大IP的「耐久度」相當驚人,去年的冠軍《海洋奇緣》今年仍高居亞軍,這已經是2016年的舊片;今年的冠軍《汽車總動員》更驚人,甚至是2006年的舊片,在將近20年後仍然有強勁的流量;更有甚者,1990年的經典聖誕節電影《小鬼當家》(原版權屬福斯)也闖進第七名,連續集《小鬼當家2》也高居11名,在在看出迪士尼大IP真的很保值,也難怪他們會不斷在改編自家IP真人版或重拍版的路上,從排行榜來看這件事應該還會持續下去,而且未來可能會從迪士尼IP進一步拓展到原福斯IP。

而在滿滿的迪士尼價值中之,特別不一樣的一定要提到第10名的《泰勒絲:時代巡迴演唱會》,最原始的串流版權是由環球影業主導,但迪士尼跟Netflix競價最後的結果,迪士尼+以超過 7500 萬美元的天價成功拿下獨家串流媒體版權。

taylor swift 演唱會電影
Disney+獨家取得《Taylor Swift: The Eras Tour》演唱會電影串流版權。
圖/ Disney+官網

總之整個電影排行榜基本上的邏輯,就跟迪士尼樂園一樣, 不斷續集、不斷翻拍、同樣的IP,歡樂、閤家、兒少向的內容仍然有絕對的強勢 ,歡樂型的超級英雄片和浪漫愛情喜劇則是其次觀眾的選擇,而迪士尼動畫最重要的元素之一音樂性,似乎也有機會讓迪士尼對於音樂演唱會相關作品投入更多資金做全球串流發行。

台人最愛看《冰雪奇緣》、《灌藍高手》!冷門戲院港片竄出新流量

最後我們同場加映台灣的迪士尼排行榜,來看看跟全球迪士尼排行榜有無異同:

台灣的迪士尼排行榜顯然沒有像全球觀眾那麼「懷舊」,有上榜的舊動畫和電影(《腦筋急轉彎》、《海洋奇緣》、《死侍》)都還是有續集在2024年上映,多少有續集帶動看第一集的效果,但仍有一個超級保值的強IP就是《冰雪奇緣》,還有經典漫畫IP動畫《灌藍高手》,這兩部作品剛好也反應出台灣市場確實一定程度上與日本市場口味比較接近(尤其在動畫這塊),宮崎駿的新作《蒼鷺與男孩》緊跟在《海洋奇緣2》之後就不令人意外。其次也是超級英雄,必須一提的是香港商業片如《金手指》、《局中局》雖然台灣的院線票房表現並不突出,但在串流上仍然有人看,這裡確實看到有點港片台的觀影習慣也複製了過來。

另外,有部非常特別的動畫電影必須指出就是《星願》,雖然《星願》的評價和全球票房都滑鐵盧,但在台灣不但票房成績亮眼,串流平台也有強勁流量,或許台灣觀眾對迪士尼品牌的基本盤或對百週年紀念款這樣的號召特別有認同感。

讀者們可經由此分析知道全球影視版權跟版圖有何波動跟趨勢,未來整個MAX與Disney+母公司方向可能為何,MAX與Disney+未來將會如何發展、如何競爭,非常精彩。

延伸閱讀:網飛、蘋果、亞馬遜都在搶,串流用戶成長新聖杯:體育直播

關鍵字: #HBO #Disney+
往下滑看下一篇文章
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓