【觀點】電影串流大戰廝殺!MAX挾獨家院線片,力抗Disney+經典IP,全球票房誰勝出?
【觀點】電影串流大戰廝殺!MAX挾獨家院線片,力抗Disney+經典IP,全球票房誰勝出?

如果在Netflix 上常常找不到你想看的電影或影集,那你一定要看這篇。

一方面因為Netflix的購買策略開始以全球/當地為主,二方面礙於兩大強勢平台Disney+跟MAX各有獨家內容、或有版權在手,不會願意先賣給Netflix(至於舊片《慾望城市》就可以賣,賣舊不賣新現在看來顯然是MAX的策略),所以在平台正式營運後成為愈來愈大的Netflix買片阻礙。尤其MAX(HBO與華納)終於正式啟動了,必須先強勢扣住獨家內容在手,未來才有更大的談判空間與操作彈性,必定先把首映放在自家平台。

而與Netflix路線不同的是,Disney+跟MAX的母公司各自都有來自戲院端的票房收入,上串流等於是自己再賺一次二輪,不用假他人之手,先自己把這輪觀眾的訂閱費用吸收一遍後,再視情況看之後要不要二賣給Netflix,這確實是把IP效益最大化的方式。本文分成電影跟影集篇,此篇談電影。

延伸閱讀:「混血」MAX搶流量、Disney+苦撐漫威低潮期!盤點全球熱門影集排行趨勢

本文取得的資料來自Flixpatrol的全球 Top 10排行榜統計,統計數字為上到 Top 10排行榜的國家數與週數,但並非點擊流量,因此作品的週數長短也會受到同檔是否有其他強檔等的影響,必須說有上榜就代表有流量。對下半年、較晚上線/上映的作品較為不利,因累積時間不夠長而有誤差(因計算時間較短),在計算上絕對不會如平台一樣精準。

國際也只有Netflix會固定公開官方數據,否則多數情況下還是需要靠第三方數據作參考,期待能用數據鼓勵產業,也讓更多平台願意分享,起碼可以透過這篇讓我們的讀者清楚串流與影視局勢。

本文除了是數據分析與趨勢文,大家不妨把看到有興趣的作品加入假期追劇片單吧!

MAX、Disney+各握大咖熱門IP,新鮮直送自家平台

要討論2024年MAX和Disney+上的電影表現與競爭力,由於母公司都有滿滿的院線電影,首先就要讓我們先來看2024的全球世界票房,並釐清各部大片的串流版權歸屬版圖:

要分析串流版權的狀態,基本上從影院端的發行商就可以開始預測,比如華納兄弟發行的片理論上都會直送「MAX」、華特迪士尼影業集團與原屬福斯的二十世紀影業(已被迪士尼併購)則會直接先在Diseny+上架。再來環球影業跟索尼影業相對開放,端看版權金市場競價決定花落誰家。另外派拉蒙影業則因為北美也已經有自家的平台Paramount+,版權區塊其實會切得比較開。

因此你不會太快能在Netflix看到最賣座的電影──尤其這部電影如果屬於華納或迪士尼。

在台灣目前各院線強片的串流版權散落在各大平台,而可預期的是在明年這個情況會越來越競爭,因華語地區台灣「MAX」在2024年11月才進場,目前影響還不大,但接下來 華納兄弟與HBO、DC、哈利波特、傳奇影業(哥吉拉與金剛)等IP線上看基本上應當就是全歸到「MAX」獨家了。

同樣的,Diseny+除了加強韓國影視的投資與購買,也將在2025年落實將旗下的二十世紀影業、迪士尼集團、漫威(部分版權還在索尼)、皮克斯等不同品牌內容,都會新鮮直送Disney+的政策。而由於華納和迪士尼手上的IP都十分眾多,而且也在2024搶奪票房冠亞軍寶座,兩邊的競爭勢必愈來愈白熱化。

MAX〉哈利波特、DC超級英雄經典IP稱王,院線熱片帶動平台高流量

以下我們先來看2024年MAX平台的全球電影榜單:

從MAX電影排行榜前30名看得出來,MAX絕大多數倚賴的熱門影片,都是華納兄弟自家的重點IP電影,而且其中DC佔了不小的比例。

從首位開始包括《芭比》、《水行俠失落王國》、《閃電俠》、《哈利波特:神秘的魔法石》、《陰間大法師》、《小丑2:雙重瘋狂》等都是獨家上架,前三十名只有六部是哥倫比亞出品(索尼娛樂子公司),似乎顯然是MAX盟友,1部由米拉麥克斯出品,其他高達26名都是華納出品。

而由於這些內容無法在其他串流平台看到,又是院線熱賣款,都在MAX帶來了很高的流量,也更可以理解為何這些重點電影內容必定預定先留給自家平台。MAX原創的部分則有《卡多湖疑雲》是美國奇幻驚悚電影、《我還好嗎?》自我省察的愛情喜劇、《撒冷地》為溫子仁監製,吸血鬼恐怖電影。

卡多湖疑雲
MAX原創電影《卡多湖疑雲》。
圖/ MAX官網

在內容上MAX電影的電影與華納兄弟的電影路線,以科幻、奇幻冒險、超級英雄為大宗、音樂劇也有討論《旺卡》跟《芭比》。

雖然在排行榜上超級英雄仍然強勢,但從新片上榜名單來看,《沙丘:第二部曲》 、《哥吉拉與金剛:新帝國》、《芙莉歐莎:瘋狂麥斯傳奇篇章》、《窺探者》、《龍捲風暴》、《陰間大法師》、《圈套》、《蜘蛛夫人》、《到我們為止》、《小丑2:雙重瘋狂》之中看來超級英雄暫時略微退燒,但IP動作片、災難片、恐怖片表現仍然有一定的穩定度,原創電影的部分則是驚悚片拔尖,可見中型驚悚片在原創開案和串流收看上也有一定的基本盤。

Disney+〉懷舊動畫IP霸榜超「耐久」,未來著力重拍、續集、演唱會

往下我們來討論最大競爭者Disney+!

比起MAX的「肥水不落外人田」,迪士尼可說有過之無不及,前三十名不僅都是自家電影(頂多只有1、2部是由迪士尼拿下製作,都是全權發行),而且迪士尼大IP的「耐久度」相當驚人,去年的冠軍《海洋奇緣》今年仍高居亞軍,這已經是2016年的舊片;今年的冠軍《汽車總動員》更驚人,甚至是2006年的舊片,在將近20年後仍然有強勁的流量;更有甚者,1990年的經典聖誕節電影《小鬼當家》(原版權屬福斯)也闖進第七名,連續集《小鬼當家2》也高居11名,在在看出迪士尼大IP真的很保值,也難怪他們會不斷在改編自家IP真人版或重拍版的路上,從排行榜來看這件事應該還會持續下去,而且未來可能會從迪士尼IP進一步拓展到原福斯IP。

而在滿滿的迪士尼價值中之,特別不一樣的一定要提到第10名的《泰勒絲:時代巡迴演唱會》,最原始的串流版權是由環球影業主導,但迪士尼跟Netflix競價最後的結果,迪士尼+以超過 7500 萬美元的天價成功拿下獨家串流媒體版權。

taylor swift 演唱會電影
Disney+獨家取得《Taylor Swift: The Eras Tour》演唱會電影串流版權。
圖/ Disney+官網

總之整個電影排行榜基本上的邏輯,就跟迪士尼樂園一樣, 不斷續集、不斷翻拍、同樣的IP,歡樂、閤家、兒少向的內容仍然有絕對的強勢 ,歡樂型的超級英雄片和浪漫愛情喜劇則是其次觀眾的選擇,而迪士尼動畫最重要的元素之一音樂性,似乎也有機會讓迪士尼對於音樂演唱會相關作品投入更多資金做全球串流發行。

台人最愛看《冰雪奇緣》、《灌藍高手》!冷門戲院港片竄出新流量

最後我們同場加映台灣的迪士尼排行榜,來看看跟全球迪士尼排行榜有無異同:

台灣的迪士尼排行榜顯然沒有像全球觀眾那麼「懷舊」,有上榜的舊動畫和電影(《腦筋急轉彎》、《海洋奇緣》、《死侍》)都還是有續集在2024年上映,多少有續集帶動看第一集的效果,但仍有一個超級保值的強IP就是《冰雪奇緣》,還有經典漫畫IP動畫《灌藍高手》,這兩部作品剛好也反應出台灣市場確實一定程度上與日本市場口味比較接近(尤其在動畫這塊),宮崎駿的新作《蒼鷺與男孩》緊跟在《海洋奇緣2》之後就不令人意外。其次也是超級英雄,必須一提的是香港商業片如《金手指》、《局中局》雖然台灣的院線票房表現並不突出,但在串流上仍然有人看,這裡確實看到有點港片台的觀影習慣也複製了過來。

另外,有部非常特別的動畫電影必須指出就是《星願》,雖然《星願》的評價和全球票房都滑鐵盧,但在台灣不但票房成績亮眼,串流平台也有強勁流量,或許台灣觀眾對迪士尼品牌的基本盤或對百週年紀念款這樣的號召特別有認同感。

讀者們可經由此分析知道全球影視版權跟版圖有何波動跟趨勢,未來整個MAX與Disney+母公司方向可能為何,MAX與Disney+未來將會如何發展、如何競爭,非常精彩。

延伸閱讀:網飛、蘋果、亞馬遜都在搶,串流用戶成長新聖杯:體育直播

關鍵字: #HBO #Disney+
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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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