【觀點】不只是娛樂!這家新創用AI遊戲技術打造末日世界,電影、自駕模擬都有戲
【觀點】不只是娛樂!這家新創用AI遊戲技術打造末日世界,電影、自駕模擬都有戲

遊戲產業與AI技術的結合,正快速成為最受矚目的科技趨勢之一。最近的幾則消息,更讓人對這個領域的未來充滿期待。

繼打造電動車與火箭之後,特斯拉執行長馬斯克把目標投向遊戲產業,宣布旗下AI公司xAI將成立遊戲工作室——這是xAI首個對外落地的產業應用。同時,全球首款完全由AI打造的遊戲《Oasis》也正式亮相。

這波AI與遊戲結合的熱潮,不只在玩家社群間引起討論,也迅速延燒至投資圈。數據顯示,專注於遊戲產業的創投資金,2024年投入在AI相關技術的比例正逐季上升,從第一季的7%一路成長到第三季的22%。

這波熱潮並非偶然。AI的核心魅力之一,是大幅提升遊戲開發效率,降低成本與門檻,為遊戲產業帶來更多創意、多樣性跟品質。

AI改寫「遊戲」規則!提示單詞就能造出末日場景

過去,在遊戲開發領域,高昂的成本和冗長的開發週期一直是許多團隊的痛點。然而,AI工具正在徹底改變這一現狀。

以成立於2022年的AI遊戲新創Cybever為例,這家新創不是選擇最常見的「生成」解決方案,而是聚焦3D場景設計的自動化,能無縫與既有主流3D場景開發軟體整合(如Unreal Engine和Unity),加速開發流程與產品落地。

想像一下,你是一名遊戲開發者,準備打造一個荒涼的末日世界場景。在傳統的3D設計過程中,你可能需要花好幾週的時間手動繪製河流、山丘、建築物等3D模型,或是從3D資產庫購買現成的元件,然後再花費大量時間將這些資產放到3D地圖中,進行調整與布局。而使用Cybever的產品,只需輸入幾個簡單的提示詞,例如「荒廢的村莊」、「天氣多雲」、「周圍有河流」等,Cybever就會自動幫你從資產庫中找到適合的資產,並自動擺放至地圖裡,不到幾分鐘,一個栩栩如生的3D世界就完成。不僅如此,還可以即時調整地形起伏、河流走向,甚至控制天氣變化。

Cybever
圖/ Cybever

對開發者來說,這套AI工具將過去需要一到兩週時間才能完成的場景設計工作,濃縮至一天內即可完成。目前,已有超過30家遊戲工作室使用Cybever的產品輔助開發遊戲。

Cybever這套將場景設計自動化的工具,也蘊含許多AI技術。例如,在擺放資產時,這套AI工具能考量歷史文化與邏輯需求,像是中世紀村莊的農田比例、現代都市的街道應該多寬等。同時,AI還能避免常見的瑕疵,以確保場景夠真實。

Cybever
圖/ Cybever

Cybever技術掀變革,觸角延伸電影視覺特效、自駕模擬測試

Cybever的技術不只受到遊戲開發者青睞,還延伸到電影娛樂產業。最近,Cybever和《明天過後》的導演羅蘭·艾默瑞奇合作,他的新科幻影集《SpaceNation》就靠AI生成飛船、背景,還有其他視覺特效。

而這些技術的影響也早已超越遊戲。舉例來說,未來特斯拉也能將xAI的遊戲技術,應用於自動駕駛模擬測試,用虛擬場景模擬真實交通狀況,優化演算法。更早之前,英特爾就曾利用賽車遊戲《GTA5》的遊戲引擎進行自動駕駛的研究。像這樣的「數位孿生」技術,已廣泛應用於都市規劃、醫療訓練、航空等領域。可以想見,隨著AI生成能力的不斷提升,遊戲場景越擬真,其延伸應用也越來越多元。

遊戲,從來不僅僅是娛樂,更是一種探索現實世界的獨特方式,而隨著AI的融入,虛擬與現實的界線變得更加模糊,也讓這場探索的範圍變得更大、走得更深。相信在AI技術更成熟的未來,我們將見證更多跨領域的創新與突破。

責任編輯:蘇柔瑋

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別讓「數據缺口」限制CRM效能!invosData指引會員經營驅動營收新解方
別讓「數據缺口」限制CRM效能!invosData指引會員經營驅動營收新解方

你的CRM成效為何總是不如預期?真正的關鍵可能不是系統不給力,而是數據源有缺口!當87%零售交易仍發生在線下,缺乏整合全通路數據的CRM,將難以描繪完整的顧客輪廓。

對此,台灣零售數據解決方案業者invosData舉辦《Grow with Data》系列講座,首場以「消費大數據如何為CRM賦能」為題,分享完整蒐集數據源的策略思維,指引品牌落實CRM關鍵方程式:完整數據 × 完善機制 × 全景會員,進而成功打造品牌成長新引擎。

invosData補齊數據拼圖,打造無縫整合的顧客生態系

數位轉型趨勢下,品牌雖積極推動OMO與D2C策略,但若未能整合第三方通路的消費行為數據,CRM仍難以真正串起顧客旅程。invosData執行長陳振榮指出,目前品牌經營「四大通路」包含自營線上、自營線下、第三方線上(如電商平台)、及第三方線下(如零售量販通路),特別是大量交易多半發生在第三方線下通路,品牌不易掌握到更細緻的消費數據。

對此,invosData助力品牌突破數據黑盒子,透過建立全台最大發票交易數據庫,將散落於量販、超商、藥妝等場域的消費紀錄,更全面、有效整合至品牌的CRM系統。等於是從顧客資料角度出發,驅動營收與客戶關係經營的雙重效益。

至於invosData的發票交易數據庫有多龐大?invosData商務總監Aaron提到,他們涵蓋850萬用戶行為統計、每月新增1億筆發票資料,累積超過40億筆跨通路消費紀錄。這些數據幫品牌看見非自營通路的真實消費情況。但重點不只在「看得到」,更在於「看懂後能行動」。

Aaron分享,invosData團隊對此特別聚焦兩大應用策略:「外展增量」與「內收活躍」。「我們的核心價值是用數據洞察來驅動成長。像是透過分析發票與交易行為,精準找出潛力顧客、滲透新市場,這是外部拓展;而整合品牌自有會員資料、優化互動節奏與再行銷流程,是強化品牌內部經營力,屬於內收活躍。」

invosData的全通路數據平台能提供品牌一站式的市場視角,讓品牌能同步做好「外展」與「內收」的策略佈局,打造一個「找得到、留得住、買得久」的顧客生態系,為長期經營創造真正的成長動能。

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invosData商務總監Aaron提到,他們涵蓋850萬用戶行為統計、每月新增1億筆發票資料,累積超過40億筆跨通路消費紀錄。這些數據幫品牌看見非自營通路的真實消費情況。但重點不只在「看得到」,更在於「看懂後能行動」。
圖/ 引客數據invosData

解密2025零售新趨勢,行銷再升級驅動長效會員飛輪

面對消費行為的改變,新零售時代不再劃分線上與線下,消費者更追求隨時隨地皆可展開的沉浸式、個人化與愉悅體驗。因應此趨勢,Salesforce流通業總監Caroline分享2025零售產業的關鍵趨勢,其中最受關注的是「整合式電子商務平台」的重要性。

整合式電子商務平台,就是幫助品牌把「商品、訂單、庫存、顧客資料、行銷活動」串在一起,從實體門市到網路商店,一個後台就能統一管理所有銷售與溝通管道。這讓企業可以快速回應顧客需求、提供一致的購物體驗。

看準這樣的趨勢,根據調查,有高達88%的零售商預計在2027年前投入整合式電商平台,做為推動營收成長的關鍵投資。不過,真正能驅動這些平台發揮效益的關鍵,仍來自於背後的「數據整合能力」。這也是invosData的價值所在,透過整合實體與線上的發票數據,品牌能一眼看出顧客買了什麼、在哪裡買、多久買一次,掌握真實消費行為輪廓,進一步進行分眾行銷、發送個人化優惠,甚至結合商品券與任務行銷活動,讓數據不只是看得到,而是能真正驅動顧客行動、創造營收的助燃器。

接著,政大教授高端訓以「會員經營飛輪模型」切入,建議品牌應擺脫一次性促銷思維,轉向可持續創造會員價值的長期策略。他提出六大操作環節:從精準導流開始,搭配強力入會誘因、分群貼標與差異化權益設計,再透過互動推進與預測行銷擴大轉換動能,並定期清除無效會員以維持KPI真實性。

回顧整個會員經營的流程,高端訓也建議品牌主應多聚焦在三大關鍵指標:CR(捕獲率)、CVR(轉換率)、CPA(行動成本)的成效,以確保資源分配效益。相信當這套飛輪機制啟動後,會員自動轉動價值,品牌便能持續展現獲利動能。對品牌來說,這就是從「經營通路」進階到「經營關係」的關鍵思維,也是新零售時代不可或缺的競爭力。

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政大教授高端訓分享「會員經營飛輪模型」,建議品牌應擺脫一次性促銷思維,轉向可持續創造會員價值的長期策略。
圖/ 引客數據invosData

品牌實戰學!The North Face到FMCG,克服數據痛點提升營收成長

戶外運動品牌The North Face過去面臨會員制度過於簡化、系統資料未整合、權益難查詢、互動頻率及每位顧客平均消費額(ARPU)偏低等多重挑戰。The North Face數位行銷經理Kaitlynne指出,為了發揮CRM效能,The North Face在LINE官方帳號建立起「一站式會員體驗中心」,並以數據為核心,整合消費者在各通路的行為足跡。

為此,The North Face將會員中心、卡券包、點數商城、門市顧問綁定等功能,匯集於LINE平台,並讓消費行為、互動紀錄與個人資料,持續回流到會員資料庫,同時將原本的兩級會員升級為五級制度,精細化經營分眾會員。新制推動後,三個月內新增超過4萬名會員,ARPU明顯提升,連帶折扣支出、系統成本皆顯著下降。證明透過一站式資料整合與數據驅動規劃,確實能刺激會員活躍度與營收成長。

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The North Face數位行銷經理Kaitlynne提到:「The North Face將會員中心、卡券包、點數商城、門市顧問綁定等功能,匯集於LINE平台,並讓消費行為、互動紀錄與個人資料,持續回流到會員資料庫,同時將原本的兩級會員升級為五級制度,精細化經營分眾會員。新制推動後,三個月內新增超過4萬名會員!」
圖/ 引客數據invosData

接著,CRM策略專家Renee分享雀巢膠囊咖啡與富利餐飲(Pizza Hut/KFC)兩大案例,凸顯善用數據整合與價值路徑設計的必要性。雀巢面對多通路與高低頻產品結構複雜等挑戰,透過建立跨通路會員ID與旅程自動化推送,有效整合消費足跡與互動節點,讓會員營收貢獻占比與LTV皆顯著成長。富利餐飲則是在系統後台整合Pizza Hut與KFC雙品牌會員資料,設計情境式交叉推薦,成功讓跨品牌會員消費頻次與LTV明顯優於單品牌會員。

Renee強調,會員經營不應止於分類與反應,而是從貼標、預測到動作的三步驟,也就是先依據會員輪廓及行為進行貼標分類,再透過模型預測其活躍度、回購潛力與流失風險,最終提前設計精準干預策略。換言之,品牌要化被動為主動,透過「預測式會員管理」策略,及早佈局、提前預測消費者需求,創造出難以複製的競爭優勢。

從觀測到優化invosData賦能可持續成長的數據引擎

面對消費行為加速變化與會員經營思維升級,invosData執行長陳振榮最後強調,品牌若只依賴自營通路,將難以掌握全貌;唯有整合全通路消費數據,並升級為從即時觀測、預測洞察、到行動優化的循環模式,未來invosData將持續提供APP、Data、Martech、API等完整解決方案,協助品牌整合線上線下消費脈絡,建構以數據為核心的會員成長引擎,推動營收與會員價值的雙軌成長。

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圖/ 引客數據invosData

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