《Pokémon Go》賣了!新老闆來自沙烏地阿拉伯,Scopely是什麼來頭?對玩家有影響嗎?
《Pokémon Go》賣了!新老闆來自沙烏地阿拉伯,Scopely是什麼來頭?對玩家有影響嗎?

2016年《Pokémon Go》在全球掀起狂潮,大街小巷擠滿拿著手機捕捉寶可夢的玩家。然而多年過去後的現在,軟體開發公司Niantic Labs宣佈,將把旗下包含《Pokémon Go》在內的遊戲部門以35億美元(約新台幣1,150億元)的價格出售給背後是沙烏地阿拉伯金主的手遊開發商Scopely。

Niantic把金雞母《Pokémon Go》賣掉,在想什麼?

這筆35億美元的交易,讓Scopely一次性獲得了Niantic旗下多款重量級遊戲的經營權。而Niantic則將重心轉向其擅長的地理空間AI技術,將成立一家名為Niantic Spatial的新公司,由原執行長約翰.漢克(John Hanke)親自領導。

Niantic這次交易不僅僅是出售《Pokémon Go》,還包括《魔物獵人Now》和《Pikmin Bloom》等多款熱門IP授權手機遊戲。不過,Niantic原創開發的《Ingress》、《Peridot》等遊戲仍歸新公司Niantic Spatial所有。

Pokémon GO
《Pokémon GO》推出第一年,就在全球擄獲超過5億玩家。
圖/ shutterstock

「Niantic的遊戲一直以來都是連接人與人,激發探索的橋樑,我相信它們在Scopely的領導下,會繼續做到這兩點。」漢克(John Hanke)表示,「我相信這種合作關係能夠對玩家帶來好處,也是確保遊戲獲得長期支持及投資的最佳方式,成為流傳後世的『永恆遊戲』。」

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《Pokémon Go》推出第一年就擄獲超過5億名玩家,目前週活躍玩家仍有2,000萬人,然而Niantic一直無法複製該遊戲的成功模式,在2022、2023年先後裁掉了數百名員工,取消多款開發的遊戲。

Scopely在公告中提到,Niantic遊戲業務去年營收約為10億美元。相對地,App監測公司AppMagic曾估計,《Pokémon Go》去年約創造8億美元營收,儘管實際數字可能有差異,依然可看出Niantic遊戲業務大幅依賴《Pokémon Go》。

Niantic Spatial預計將獲得2.5億美元融資,其中2億美元來自Niantic的資產負債表,5000萬美元來自Scopely。Niantic的原始投資者也將繼續成為Niantic Spatial的股東。

誰是Scopely?《Pokémon Go》玩家會受影響嗎?

Scopely是總部位於美國加州手遊開發商,不過背後的大金主是沙烏地阿拉伯的主權基金。該基金在2021年成立遊戲公司Savvy Games,後者2023年以49億美元收購了Scopely。這次Niantic遊戲業務易主的消息,也被認為是阿拉伯主權基金在遊戲產業的最新布局。

值得一提的是,Savvy Games也是包括任天堂在內等眾多遊戲公司的投資者。去年賣出部份持股後,Savvy Games目前持有7.54%任天堂股份。

作為交易一部分,《Pokémon Go》開發團隊會一併轉移到Scopely,然而卻無法完全消除玩家對遊戲未來的疑慮。

Scopely以其高度商業化的遊戲經營而聞名,其旗下基於大富翁開發的《Monopoly Go!》是全球最快達成30億美元營收的手機遊戲。這也讓《Pokémon Go》玩家開始擔憂,遊戲是否會在Scopely接手後變得更「商業化」,增加遊戲中的付費內容,從而影響遊戲的平衡性和樂趣。

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不過《Pokémon GO》全球負責人吳友軒(Ed Wu)在聲明中表示,Scopely非常欽佩《Pokémon GO》的社群和團隊,將承接在現實世界中發掘寶可夢、激勵人們共同探索的使命。

吳友軒強調,Scopely會賦予每個遊戲團隊自主權,讓他們自由追求最適合玩家體驗的路線圖,「我與Scopely的多位遊戲高管交談過,我對公司讓每款遊戲獨立開發、創造性發展充滿信心。」

另外,對於玩家擔心遊戲可能會變得更為商業化的哦疑慮,吳友軒也在聲明中提到,Scopely私人公司的身份,代表他們可以選擇對玩家最有利的作法,而非殺雞取卵,「我們都有共識,《Pokémon GO》的規模、長期營運以及最重要的現實社群,是這款遊戲真正脫穎而出的特點。」

另外,《富比士》也提到,寶可夢仍然是寶可夢公司(The Pokémon Company,TPC)旗下的IP,對《Pokémon GO》進行任何重大調整都得經過他們的同意,Scopely沒辦法恣意妄為。

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資料來源:Forbes、The Verge、Guardian

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/陳建鈞

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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