程式設計師職缺大衰退!美國統計:跌回1980年代網路普及前水準⋯是AI惹的禍?
程式設計師職缺大衰退!美國統計:跌回1980年代網路普及前水準⋯是AI惹的禍?

在美國科技業正因為AI迎來高速發展、那斯達克指數在去年12月收盤首次突破2萬點的此刻,程式設計的工作會變得更少了?

近日有媒體注意到,美國程式設計(computer-programming)職位在近年快速下滑,跌至1980年代以來的最低水準──當時網路甚至還未普及。

程式設計師職缺大幅下降!程式設計師的工作是什麼?

根據《華盛頓郵報》報導,過去兩年裡美國接近3成程式設計工作消失,面臨著有史以來最嚴重的衰退,並且依照美國勞動統計局的資料,程式設計已經名列衰退最嚴重的10項職位之一。

不過需要說明的是,儘管程式設計師(computer programmers)、軟體開發人員(software developer)等名詞日常對話時常混用,在美國政府的定義中卻不盡相同。軟體開發人員主要負責在程式設計師間溝通、設計解決方案,而 程式設計師的工作主要就是依照指令寫程式

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圖/ T客邦

美國程式設計師數量降回1980年代水準,原因為何?

1980年代時,美國程式設計師人數約為30多萬人,隨著時間一度攀升至70萬人以上,然而時隔45年的現在,程式設計師人數已經降回30多萬人的水準。程式設計師過去一直被視為金飯碗,學寫程式代表著薪水保障,事實上2023年程式設計師仍有著接近10萬美元的平均年薪,為何現在人數卻直直滑落?

《華盛頓郵報》發現,美國程式設計師人數雪崩的起點是2023年──前一年OpenAI推出了ChatGPT,引爆延續至今的AI熱潮。美國智庫布魯斯金學會資深研究員馬克.穆羅(Mark Muro)表示,「程式設計師的減少,一定程度上看起來是AI對勞動力市場的初期影響。」

Anthropic研究人員針對旗下大型語言模型Claude對話進行分析得到的結果,似乎也可看出端倪。當他們統計與各行各業工作內容有關的對話時,發現使用AI執行往常分配給程式設計師的任務是最多的,達到6.2%,其次則是軟體開發人員,有5.3%,大幅領先其他職業。

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圖/ 數位時代

不過Anthropic方面強調,這只能解釋人們通常使用AI來協助完成哪些工作,並不代表AI能夠取代這些職位,「目前AI整體上仍是協助完成工作的工具,並非能將一部分工作自動化。」

求職平台Indeed招募實驗室經濟學家艾莉森.崔瓦斯塔瓦(Allison Shrivastava)同樣指出,程式設計師確實有可能被AI給取代,但不能將職位下滑完全歸咎於AI的影響。前些年科技界大舉招募程式人才,相關職位的人才成長速度遠高於其他行業,因此當就業市場遇冷時,自然下滑幅度也更大。

延伸閱讀:工程師生態大轉變!老鳥怨新人:被AI慣壞,連程式都不會寫了

科技公司加速擁抱AI,工程師不再只能會寫程式

現在科技公司確實越來越傾向用AI完成程式工作。Google執行長桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai)去年10月就曾經透露,新撰寫的程式碼中已經有4分之1是由AI生成;今年1月,Meta執行長馬克.祖克伯(Mark Zuckerberg)也預估,今年內AI可能就有辦法勝任中階工程師的工作,甚至目標未來所有程式碼都由AI完成。

在AI越來越擅長撰寫程式的情況下,程式設計師該何去何從?

IBM執行長阿溫德.克里希納(Arvind Krishna)曾表示,AI可以接手工程師以往需要處理的簡單卻耗時的任務,工程師便需要負責更為複雜的任務。

從美國政府的統計中或許也能窺見一些方向。儘管科技業處於縮減投資、精簡人力的情況下,程式設計師近兩年人數已經下滑27.5%,工作更為複雜的軟體開發人員只略減少0.3%。

AWS執行長麥特.加爾曼(Matt Garman)去年同樣曾向員工表示,他預估撰寫程式在工作中的占比會逐漸減少,希望員工能夠培養其他能力,協助客戶解決問題。

延伸閱讀:
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會寫程式不再是金飯碗!美國軟體工程師職缺5年腰斬,是AI惹的禍?

資料來源:FortuneWashington Post

關鍵字: #AI #軟體工程師
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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