「興櫃」跟「創新板」差在哪?新創該怎麼選擇?一張圖看懂差別
「興櫃」跟「創新板」差在哪?新創該怎麼選擇?一張圖看懂差別

「7」和「75」,是2024年7月截至3月14日「創新板」和「興櫃」掛牌公司的數量。

在2025年初走進資本市場的雲象科技(醫療影像AI辨識)、凱鈿(企業協作軟體)、稜研科技(毫米波相關),以及即將掛牌的環球睿視(AI自然語意)、USPACE(共享停車),都選擇興櫃,而非政府專為科技新創設計的創新板。

創新板最大的問題是流動性,但在解除投資人資格限制後,幾乎所有投資人都能直接參與買賣創新板的股票,為什麼不少企業仍選走「走老路」?

興櫃意思是什麼?

創新板出現以前,台灣企業上市的第一步都是登錄興櫃(部分創櫃),之後才會依據發展狀況轉為上櫃或者上市,2021年後則多了簡易公開發行後直接在創新板上市的選擇。可以說,興櫃和創新板都是新創進入資本市場的第一站,但兩者的定位和意義仍有差距。

興櫃的價值在於:讓尚不具備上市櫃資格的企業可以先測試市場反應,以此決定公司後續上市櫃的價格。也因為興櫃帶有「預備市場」的概念,因此交易制度不是以系統自動撮和成交價的「競價制度」進行,而是證券商報價的「議價制度」為主,這就讓興櫃的交易還是不如上市櫃板塊方便。

台灣上市流程圖
台灣上市流程圖
圖/ 創業小聚自製

創新板是什麼?

而2021年啟動的創新板,其實等同於直接上市的意義,是證交所為了鼓勵新創參與而設置,因此放寬了部分審查條件,並以市值為主要考量,希望讓新創公司也能在尚未獲利、規模不大之時,直接運用資本市場的力量快速成長。

不過對一般投資人來說,創新板仍是個有較高投資風險的新板塊,因此證交所一開始設定了「只有合格投資人可以投資」的限制,使得台灣只有30萬人有資格投資創新板,造成一個硬傷:流動性和曝光度。

「對一般投資人來說,股票的交易選擇首選基本上還是以上市和上櫃企業為主,因為風險較小、流動性也更高。創新板雖然也是上市,但是屬創新板塊、雖具一定規模但營運上尚有部分條件不符上市櫃要求,波動可能較一般板更大。」在台灣承銷數量排名前3的券商業者說。

如果今天要從創新板改到一般主板上市,等於是重新走一次IPO流程的「再上市」,如果一件事情要重複做2次,但是創新板又有流動性不足的風險存在,實務考量來說,儘管興櫃交易方式較為不便,但條件也更低,的確是更穩健的選擇。

延伸閱讀:台股創新板大解放,「全台1300萬股民」都能買賣!4大措施重點一次看

新創該選擇興櫃還是創新板?關鍵問題是:你想先熱身、還是直接上場

今年登陸興櫃的凱鈿科技創辦人暨董事長蘇柏州提到,凱鈿當初決定步入資本市場時,因財務表現尚未達上市標準,而當時創新板仍有投資人資格限制等特殊規定,所先以一般投資人較熟悉的資本市場路徑選擇興櫃以作為準備正式上市的過程,而隨著目前創新板的開放及參與者的持續增加,未來在準備正式申請上市時,公司也會就股東及投資人最有利的角度去思考,不排除任何的主版市場可能性選擇,這當中當然也包含創新板在內。

第一個登陸創新板的錼創科技則表示,錼創科技的員工及家庭大多定居本地,選擇進入台灣資本市場能有效吸引並留住優秀人才,而且以創新板「第一家」進入,還能提升公司在市場的知名度。儘管錼創科技董事長李允立先前提到,起初也擔心流動性問題,然而自從去年8月釋出了將放寬投資人限制的消息後,成交量明顯增加,因此看好創新板2.0帶來的新能量。

MicroLED廠錼創登台灣創新板首家掛牌
MicroLED廠錼創科技成為台灣創新板首家掛牌企業,左三為錼創科技董事長李允立。
圖/ 吳秀樺攝

創新板開放後流動性有所提升,但仍有不少挑戰與變化

2025年1月6日,證交所取消了創新板的「合格投資人」制度,對創新板來說具有劃時代意義,讓一般散戶也能購買創新板股票,有資格的交易人數從原先的30萬戶增加到全市場1,300萬戶投資人,使得創新板的交易方式已經幾乎等同於一般主板。

延伸閱讀:台灣虎航登「創新板市值王」!為何能從興櫃轉創新板上市?一張圖看懂

證交所推動團隊表示,當初因為合格投資人限制的關係,導致創新板和一般板的投資人基礎和交易制度不同,因此創新板設有「改列一般板掛牌」的特別機制,如今取消合格投資人制度後,創新板成為和一般板同等的上市板塊,因此證交所傾向鼓勵創新板公司不一定要改列一般板。

換句話說,「改列機制」算是時代下的產物,因此本次創新板2.0,也針對創新板初次上市已提撥10%以上辦理公開承銷者,於改列一般板時,倘符合股權分散標準得免再辦理承銷,提供公司籌資彈性。

另外根據證交所公開資料顯示,自從取消合格投資人限制截至2025年3月14日為止,與2024年第四季相比,平均日交易筆數從1,827筆來到2,669筆,成長146%;平均日交易金額則從新台幣30.72萬來到31.84萬元,成長約104%。

從個股表現來看,自從開放後的交易數量普遍呈現小幅成長,例如Gogolook從去年12月的140筆到今年1、2月的302、1,095筆,錼創科技則是從10,337筆一直提升到12,750、14,356筆。

Gogolook舉辦改列上市前業績發表會,圖左四起為元大證券總經理郭明正、Gogolook 董事長鄭勝丰、臺灣證交所總經理李愛玲,以及 Gogolook 執行長郭建甫。
圖/ Gogolook提供

證交所方面也補充,統計取消合格投資人制度至3月20日為止,總成交金額已近2024年全年度6成,日均成交值則已較2024年成長203%。

不過,證交所1月6日才取消創新板的「合格投資人」制度,至截稿為止僅不足3個月的時間,馬上給創新板2.0打成績單並不合適,儘管流動性的表現看起來確實是往上提升的,然而投資人的微妙心理可能是另一個需要突破的障礙。

創新板取消合格投資人限制後,就一般投資人的角度來說,其實創新板和一般主板幾乎無異,但是選擇投資通常會先從最穩定、規模最大的公司開始,因此創新板該如何繼續吸引投資人是下一個課題。

證交所推動團隊則解釋,創新板是更友善的資本市場進入門檻,因此吸引到的會是高成長、高報酬潛力的成長型新創,這是創新板可以帶給投資人的長期價值,而且創新板雖然是可以接受虧損的板塊,但不等同於全部都是虧損的公司。如果放眼美國那斯達克,上面也不乏虧損公司上市,但是其成長潛能未必會受質疑,這是創新能力與獲利能力間的平衡。

3月18日舉行記者會,並正式宣布將從創新板改列一般主板的Gogolook提到,創新板現在好比一間新開幕的科技商城,隨著AI爆發,當未來有越來越多AI新創或軟體公司登錄時,投資人就會知道他們想要關注的公司都在那裡,進而產生一個巨大的族群效益。

興櫃,也不是絕對的第一選擇

既然創新板還在蛻變的過程,是不是選擇相較穩定的興櫃就好了?

承銷券商業者回應,興櫃雖然可以試試市場的水溫,也是走向上市櫃更穩健的第一站,然而有個考量是,對海外股東來說,興櫃的流動性並不是最理想的狀況,因此新創仍會有「盡快上市櫃」的壓力。從這個角度來說,門檻較低的創新板就會是一個很好的選擇。

達盈管顧投資總監盧志軒則表示,無論是興櫃還是創新板,都代表團隊可以獲得持續成長的動能,未來也存在出場的機會,所以都是很好的選擇,新創公司不需要放太多心力在「選擇哪個板塊」上,而是和資本市場的同產業、同規模的企業相比,如何擁有更多的競爭力。

Gogolook就是一個指標性案例。在2022年送件創新板時,Gogolook營收僅約新台幣4.2億元,如今成長至2024年的8.67億元,帶動營收成長106%,而且創新板針對科技事業的定位也讓Gogolook帶來了額外的能見度,隨著海外市場的發展、對歐洲企業的併購,都讓市場表現有所提升,如今也將走上一般主板。

Gogolook改列一般板上市前業績發表會
Gogolook舉辦改列上市前業績發表會,並宣布最快將於2025年4月底改列一般板上市。
圖/ Gogolook提供

海外的「創新板」狀況又是如何?

儘管證交所已經不會特別鼓勵創新板企業改列一般板上市,不過對創新板企業來說,現在還多出了一條新的路線。

2月19日,櫃買中心宣佈啟用「市轉櫃」機制,允許在證交所的上市企業(無論是一般主板或者創新板)也能轉到上櫃板。

「市轉櫃」的機制被視為是為創新板上的企業開一條新路,畢竟如果企業已經掛牌在一般主板,沒有特殊的前提和原因是不太會轉往上櫃板,所以「市轉櫃」很大一部分是瞄準創新板。

延伸閱讀:Gogolook改列一般板上市!Whoscall開發商5年成長率44%,一次盤點10年大事記

不過證交所推動團隊提到,許多外資投資策略僅限於上市企業,而且不論是勞退基金指數、或是ETF指數,也多以上市公司為多數,隨著創新板的開放與改革,相信能帶給創新板上市公司更大量能,更希望創新板企業能繼續留在上市板塊。

其實綜觀全球,一個資本市場上有諸多板塊是常態,甚至整併也有前例可循。以日本東京證交所為例,2022年4月之前的4個板塊包含:

  • 東京證券交易所一部(TSE 1st Section):大型、成熟企業,財務穩定,對投資者透明度要求高。
  • 東京證券交易所二部(TSE 2nd Section):中型企業,成長潛力較大,要求相對寬鬆。
  • JASDAQ市場:中小企業的市場,偏向傳產行業,較為穩定,定位和創業板類似,但偏向於擁有較長歷史的中小企業,後來合併到東京證券交易所下的二部板塊內。
  • 創業板(Mothers Market):針對新興、高科技創新型企業,但投資風險也較高。

2022年4月之後,日本東京證交所將上述4個板塊整併為Prime、Standard及Growth 3個板塊,可以簡單區分為設計給大企業、中小企業與科技新興企業的定位。

以2021年3月於日本上市的Appier來說,由於尚未獲利、屬於高科技新興產業,因此在創業板(Mothers Market)上市。2022年12月,Appier宣佈首度實現全年獲利,且符合「公司營收在100億日圓以上且市值必須連續一個月超過1,000億日元」的規定,獲得東京證券交易所同意轉到Prime一般主板的資格。Appier執行長暨共同創辦人游直翰當時也表示,升上Prime板與否,並不會影響Appier的營運目標,只是更容易被國際投資人看見。

所以,雖然「市轉櫃」機制有個「轉」字,不過更像是讓台灣的資本市場板塊有更多整合和互動的機會的訊號。

平心而論,沒有最佳的上市板塊、只有最適合的上市板塊,選擇了興櫃也不代表不能去創新板掛牌上市。如果公司希望先看看市場的反應和水溫,興櫃會是個比較穩健的選擇,如果希望籌得資金——尤其是外國的資金——快速成長,那創新板上市就會在選擇當中。

無論如何,進入資本市場是另一個起點而非終點,「真正的重點還是在新創公司能否繼續成長,如何運用資本市場的力量繼續拓展市場版圖,這才是公司上市的目的。」盧志軒說。

本文授權轉載自創業小聚

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從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務
從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務

2026 年開春,行銷人最關注的課題,已不再是如何導入 AI,而是如何利用 AI 槓桿放大成效。2025 年,AI 已邁入從單點應用轉向深度融合與垂直應用的關鍵年,在商務層面從「輔助工具」轉變為提升效率的「工作夥伴」,消費者的購物旅程也隨之產生變化。消費者不再只是單向接收資訊,而是在 AI、創作者與社群的交織影響下,建構出持續互動且即時決策的商務循環。面對商業趨勢的革新,Meta 台灣暨香港總經理潘先國 Patrick 從第一線觀察出發,解析 Meta 所提出「2026 年五大社群與商業趨勢」,助品牌精準佈局 AI 時代,描繪社群商務模式新藍圖。

趨勢一:生成式 AI 與自動化系統,打造全新購物體驗

生成式 AI 除了協助品牌發想腳本、找到不同的消費族群與創造溝通內容,同時也重塑消費者從發現與推薦、諮詢決策到售後口碑的完整購物旅程。透過 AI 的深度參與,傳統單一線性的溝通模式已被打破,轉變為一段持續且深度的互動體驗,協助品牌在各個接觸點與消費者建立更緊密的連結。

首先,在「發現與推薦」階段,Meta 透過 AI 的推薦系統同步處理並判讀多元訊號,在每個人的動態牆上量身打造個人化內容。現在大家的 Instagram 動態牆上,已有超過一半的內容是由 AI 推薦。根據 Meta 內部的資料顯示,AI 推薦系統讓大家在 Facebook 的使用停留時間提升約 5%,這些高度個人化的內容,也協助品牌打破同溫層,觸及更多潛在受眾。

其次,進入「諮詢與決策」階段,Meta AI 或各種生成式 AI 服務,就如同大眾的「貼身顧問」,協助評估選項並影響購買決策。同時,品牌可透過 Meta 旗下以 AI 驅動的行銷活動健檢工具「機會分數」,讓 AI 提供社群廣告活動的調整建議,例如分數若低於 100 分,品牌將獲得客製化的調整方向,幫助品牌達到更好的效益。而在購後階段,不少消費者在分享使用產品後的心得或介紹體驗過程時,會透過 AI 生成或潤飾文字內容,不管是分享在社群上或者在購物平台留下評論,這些都將進而影響下一位消費者的探索與決策。

趨勢二:商務訊息 AI 助消費者購物流程更順暢

商務訊息已經成為品牌與消費者溝通的重要管道。Patrick 分享 Meta 內部數據,每週有超過 10 億人透過訊息與商家往來,每日對話量逾 6 億次;在亞太地區,至少三分之一的消費者每週都會與商家聊天。

在 AI 深度參與消費者旅程的趨勢下,消費者更容易透過商務訊息完成整體購物流程,從發現商品、諮詢商家,到最後完成訂購的完整流程,皆無須頻繁跳轉不同頁面或平台。另一方面,對於商家來說,相較於使用單一 Chatbot,品牌也更期待在商務訊息中,為消費者增加多元互動與體驗,不管是依據各別消費者的需求,運用生成式 AI 產出個人化的商品推薦,透過商務訊息提供售後服務,甚至是再行銷的促購溝通,與會員關係經營等等,這些都讓商務訊息從輔助性的客服角色,轉化為驅動品牌營收成長的重心之一。

舉例來說,台灣醫美品牌奈思診所透過 Reels 介紹不同的美容服務,並導入自動對話流程與訊息,讓消費者可直接在 Messenger 與 Instagram 私訊運用對話,幫助潛在顧客獲得適合的服務與預約體驗。這樣的商務模式使潛在客戶數提升 35%,同時提高觸及率並降低名單成本,將內容曝光有效轉化為實際商機。

趨勢三:創作者影響力持續擴大,成為連結品牌與消費者的關鍵角色

隨著創作者影響力持續擴大,其所扮演的角色也從單純的溝通平台,轉換為品牌與消費者之間的信任橋梁。全球超過 70% 的 Z 世代消費者會透過創作者來瞭解產品和品牌,超過 80% 的消費者因為追蹤創作者,而透過社群廣告購買商品,這股趨勢在亞太地區尤其明顯。

為了幫助品牌將社群影響力轉化為實質購買力,Meta 持續強化創作者生態系。除了透過「Edits」等工具降低短影音製作門檻、提升內容產出效率,更推出「合作廣告(Partnership Ads)」服務,不僅幫助品牌更容易追蹤與創作者的合作成效,對於消費者來說,也可以更清楚地識別創作者與品牌的合作關係。以台灣品牌 ONE BOY 為例,其不只運用藝人與創作者的原生影響力,更進一步結合合作廣告擴大推廣,將創作者的內容擴大觸及至更多潛在受眾,優化投放效率與互動品質,帶來更高的點擊率、轉換率與互動表現,成功為品牌創造顯著成效。

趨勢四:直播購物持續當道,新科技帶動沉浸式體驗

在社群商務中,社群直播與影片就像一個「沉浸式購物入口」,消費者拿起手機觀看直播的同時,不僅可以透過直播主的介紹,全面地了解產品款式、細節與尺寸差異等,更可以在娛樂感十足的直播過程中與直播主深層互動,讓大家可以一邊觀看內容一邊下單,實現「看到就買到」的無縫體驗。

針對直播如何持續協助企業追求成長,Patrick 也分享台灣服飾品牌歐米嚴選 OMI&Classic 的品牌故事。在 Meta 廣告工具與生態系夥伴「就醬播 JamboLive」的協助下,透過直播展示商品實際使情境,歐米嚴選 OMI&Classic 與消費者建立信任基礎,將直播轉化為即時互動的導購場域。品牌更靈活運用限時限量策略,打造充滿臨場感的購物氛圍,成功縮短從觀看到下單的決策路徑,證明直播商務為品牌帶來的強大戰力。

然而,直播商務雖能創造極具沉浸的體驗,其背後的技術整合與自動化收單對許多品牌而言仍是一大挑戰。因此,許多品牌選擇與直播整合系統協作,不僅能快速建構標準化的直播作業流程,更具備跨越地域限制的優勢。透過技術賦能,品牌得以將觸角延伸至全球華人市場,讓直播商務不再只是單點促銷,而是進化為擴展跨境營運版圖的關鍵引擎。

趨勢五:跨境電商注入品牌成長動能,AI 助品牌精準拓展市場

面對日益成長的跨境電商市場,Meta 的 AI 工具可以力助品牌跨越語言、文化與消費習慣差異,透過數據分析與自動化投放機制,鎖定高潛力的海外受眾,提升跨境行銷效率與成效,讓 AI 成為品牌走向海外市場的重要推進器。

「這是因為 Meta 的自動化廣告系統可以辦識各市場的文化偏好與語言需求,動態調整廣告內容與投放策略,將觸及率轉化為實際投資報酬率。」Patrick 進一步說明,他以 Meta 自動化廣告系統「高效速成+」為例,以 AI 驅動的技術,幫助品牌即時處理預算分配、受眾鎖定、版位選擇與素材優化等變數,確保資源投入在轉換潛力最高的客群身上。

例如,防摔手機殼品牌犀牛盾運用 Meta 的 AI 廣告工具積極佈局海外市場,鎖定美國青壯年重要廣告受眾,針對目標族群進行多素材與多版位的廣告投放,使轉換率提升逾 12 個點,在 18 至 24 歲目標客群心中的知名度提高超過 6 個點。透過以 AI 驅動的自動化工具應對跨境電商的複雜挑戰,並精準連結品牌與潛在客群,全面提升市場拓展效率!

Patrick 強調,在這場由 AI 驅動的商務生態轉型中,Meta 不僅是社群商務的關鍵平台,更是推動品牌行銷升級的關鍵引擎。為協助品牌在 2026 年緊抓 AI 商機,他分享三大核心行動建議:

一、將 AI 視為最親密的「工作夥伴」 提升效率

AI 已經不再是遙遠的技術,現在可以像助理一般,協助處理日常工作。品牌透過生成式 AI 產出素材、利用「高效速成+ 」自動優化投放,或藉由 AI 商務訊息即時回覆,當 AI 接手高重複性任務,團隊即可專注於高價值的創意發想與品牌策略,實現更高效的運作模式。

二、與顧客創造多元互動

現在的消費者不只是想「看」廣告,他們更想「參與」品牌。因此品牌需創造更多元的互動方式。例如:透過創作者讓品牌更有溫度、利用 AI 商務訊息提供即時支援,或在 Threads 加入對話,參與社群討論、展現品牌個性等更貼近消費者生活的互動。每一次與顧客的對話都是建立信任的機會,也是推動購買決策的起點。

三、 秉持「Move Fast」 快速嘗試搶佔先機

面對變幻莫測的市場,品牌不能等到「準備好」才行動,而是先進行小規模測試並根據數據快速學習與迭代。在 AI 時代,具備快速學習能力、勇於 Move Fast 的品牌,能比競爭對手更早抓住機會、搶佔市場先機。

未來,Meta 將持續開發 AI 工具並分享趨勢洞察,提供更完整的商務支援,在 AI 浪潮中成為品牌最堅實的後盾。

延伸閱讀:立即掌握 2026 年 AI 社群商務的決勝關鍵!品牌不可不知的五大社群與商業趨勢與三大行動建議

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