台積加碼美國有「飛輪效應」!每投入100元資本支出,可創造300元營收、24元營所稅
台積加碼美國有「飛輪效應」!每投入100元資本支出,可創造300元營收、24元營所稅

3月初,台積電宣布擴大投資美國千億美元、增建3座晶圓廠及2座先進封裝廠,引起台灣半導體供應鏈是否外移的擔憂。

財務顧問機構寬量國際(QIC)3月27日舉行記者會,執行長李鴻基認為,只要台積電持續投入資本支出,對台灣經濟、半導體供應鏈帶來的「飛輪效應」將影響深遠。

寬量國際創辦人暨執行長李鴻基.jpg
寬量國際創辦人暨執行長李鴻基
圖/ 業者提供

他並指出,台積電加碼美國有助其持續成長,且隨著美國先進製程產能持續開出,台積在台投資也不會停下腳步。

根據寬量國際評估,台積電每投入100元資本支出,預估可創造300元營收,並帶來24元政府營所稅收入, 有助驅動114家台灣半導體供應鏈業者市值,未來10年預估將成長10倍至1.3兆美元。

2035台積供應商市值成長.jpg
寬量國際預估,台灣半導體供應鏈市值,未來10年預估將成長10倍至1.3兆美元
圖/ 孫嘉君攝影

這114家台灣半導體供應鏈名單如下:
- 設備與零組件:
日月光、致茂、鴻勁、京元電子、群創、友達、上銀、采鈺、精材、家登、聯鈞、矽格、弘塑、光聖、辛耘、京鼎、富采、印能、上銓、華星光、眾達、訊芯、大銀微、上品、志聖、萬潤、均華、天虹、光罩、巧新、閎康、均豪、盟立、牧德、群翊、波若威、奇鼎、羅昇、鈦昇、惠特、宜特、東捷、迅得、蔚華、家碩、東台、華景電、桓達、竹陞科技、立碁、由田、汎銓、晶彩科、日揚科、世禾、前鼎光電、和椿、捷流閥業、公準、友威科、明遠、雷科、意德士、瑞耘、科嶠、博磊、信紘科

- 廠區服務:
漢唐、亞翔、洋基、帆宣、聖暉、朋億、和淞、巨漢、漢科、千附、微程式

- 材料服務:
世界先進、環球晶、欣興、臻鼎、聯華、台勝科、旺矽、穎崴、穩懋、崇越、新應材、中砂、勝一、光洋科、聯亞、長興材料、華立、長華、台特化、合晶、昇陽半、鑫科材料、晶呈科、精測、達興材料、三福化工、永光、雍智、翔名、利機、中探針、兆捷科技、中華化、三聯、濾能、旭然

《數位時代》統整寬量國際對近期半導體供應鏈趨勢的3大觀察:

觀察1:台積加碼美國是「成長的代價」,長期台美投資仍並進

李鴻基認為,台積電擴大在海外的投資,意味著從台灣公司成長為國際級公司,如同小孩成長為大人,而成長必然伴隨代價。即便在技術的領先已讓英特爾(Intel)、三星(Samsung)等對手看不見車尾燈,「台積電沒有太多選項,投資就是成長的代價之一」。

根據摩根史坦利(Morgan Stanley)、摩根大通(JP Morgan)等分析師預估,假設2030年台積美國的6個廠順利量產,美國先進製程產能約佔2~3成。李鴻基指出,台灣仍有7~8成的產能,台積電在台灣的投資及研發也不會停歇,並且台灣廠、美國廠兩邊的互動會更多。

2030台積先進製程產能.jpg
根據外資分析師預估,假設2030年台積美國的6個廠順利量產,美國先進製程產能約佔2~3成
圖/ 孫嘉君攝影

而對於供應商面臨要不要跟進赴美的抉擇,李鴻基說:「既然木已成舟,那麼要跳到船上,還是在岸邊揮手道別?」

由PCB轉型CoWoS設備大廠的志聖總經理梁又文,分享供應鏈端的看法:「他(台積電)帶你過去,給你一個發展藍圖、把你當作合作夥伴,每季檢討業務表現(quarterly business review),有問題也會救你。」梁又文認為隨客戶赴海外「像是出國留學念博士」 ,是挑戰也是機會。

延伸閱讀:美擴大貿易黑名單!台灣1家公司也入列:「浪潮台灣」是什麼公司?

觀察2:外資對台半導體供應鏈的認識及投資興趣,還有待提升

台積電市值位居世界前10大公司之列、外資股權占7成,不過背後功不可沒的本土供應商們,海外資對他們的認識還有待提升。

寬量國際資深顧問何柏杰分析,台積電外資持股比例約73%,相較之下,台灣半導體供應鏈業者的外資持股比例中位數約為9%;由持股金額來看,外資對台灣半導體供應鏈的持股金額,約僅台積電的5%。

而在外資券商的研究報告方面,台積電約有23家外資券商研究機構覆蓋,不過針對市值小於10億美元的台灣半導體供應鏈,則只有4家外資券商會對其發表研究報告。

何柏杰指出,台積電在地採購比例持續升高下,本土供應鏈對營運的貢獻也持續增加,台灣半導體供應鏈業者的動向,值得外資更加關注。

延伸閱讀:台積電工程師的一天!6AM~10PM時程表一次揭曉,還有「台積電之歌」

觀察3:為做半導體生意,國內外企業紛將半導體事業拆分、IPO

另一方面,要打進晶圓製造龍頭供應鏈,通常需符合嚴格的管理制度、ESG等要求,為了達到更高的彈性、加快回應客戶速度,一些業者因此將半導體事業分拆,並進入資本市場籌資,補足技術研發及海外拓張的彈藥。

寬量國際資深顧問周雨蓉提到,近來可觀察到跨足半導體業務的國外大廠,透過分拆子公司方式,更靈活地應對產業變化。例如日本最大煉油商ENEOS將旗下半導體材料事業拆分為「JX金屬」,3月19日於東交所上市,成為日本7年來最大IPO。

台灣企業也可觀察到這樣的趨勢。像是貴金屬與薄膜靶材商光陽科,在月初公告分拆半導體業務為「創鉅先進材料」子公司;製鞋及軍工老牌大廠千附實業,也將半導體及航太相關事業拆分為「千附精密」,並於2022年上櫃,「無非都是希望用更靈活的規模,去面對下游客戶需求」。

周雨蓉強調,分拆只是第一步,企業還需要透過更多元的資本運作方案,包括現增、投資併購等,不斷吸收資本市場的資源,以應對國際擴張和產業變革的需求。

延伸閱讀:晶片戰爭作者:台積電白宮記者會取得「非凡成功」!示警台灣半導體要注意2個人
CPO發展腳步加快,帶動「CPO概念股」股價走高!圖解CPO共同封裝光學技術

往下滑看下一篇文章
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

Mastercard-02.jpg
金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
Mastercard-03.jpg
萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

Mastercard-04.jpg
關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

Mastercard-05.jpg
回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓