福懋油財報難產,恐陷下市危機!老牌食品大廠為何走到這一步?一文揭許吳2家經營權糾葛
福懋油財報難產,恐陷下市危機!老牌食品大廠為何走到這一步?一文揭許吳2家經營權糾葛

老字號食品大廠福懋油脂,6年前發生經營權之爭,創辦家族與市場派糾纏不休。去年董事改選爆爭議,導致經濟部遲未核准董事長變更,公司無法繳交財報,面臨下市危機。

食品大廠福懋油脂,因為未能在3月底前繳交2024年度財報,4月7日起進入暫停交易程序,若6個月內仍無法補交,將面臨下市命運。

這家老字號公司近年營運狀況大致穩定,過去8年皆發放超過1元現金股利。2024年營收雖略微下滑,仍有129.8億元,前三季每股稅後純益(EPS)1.2元。帳面上雖持續獲利,但福懋油自2019年以來就深陷經營權爭奪戰,創辦家族與市場派代表之間延燒多年的戰火,成為公司無法如期繳交財報的關鍵因素。

在這場鏖戰多年的經營權之爭,市場派代表、股市大亨吳金泉,可說是核心人物。證券營業員出身的他,投資股票不只為了獲利,更有入主上市公司的企圖,20多年來,他藉由名下投資公司,插旗興泰、福懋油、福壽、晉泰、大世科等多家公司董事會,並試圖奪下經營權,但未必都能如願。

引信:許家不滿吳家涉掏空

今年2月,吳金泉因炒作興泰股價違反《證券交易法》,被判刑六年6個月定讞,確定入監服刑,暫時無法繼續追求上市公司經營權。

福懋油則是吳金泉狙擊成功的重要案例,曾公開表示看好福懋油發展的他,十多年前就在市場上以法人及個人名義持續買進股票,2014年持股就已超過兩成;2019年更因重押獨董的配票策略,股權未過半卻取得董事會多數席次。當時兩家達成協議,董事長由吳金泉胞妹吳美紅擔任,創辦人許忠明之子許逸群則出任總經理。

但吳許共治不到半年,許家就指控吳家挪用福懋油資金,買進吳金泉曾任董事長的興泰股票、涉嫌掏空與內線交易等。這起事件讓兩派近乎決裂,儘管2020年因福懋油前董事許文通居中協調,吳金泉一派決定獨董補選不提名候選人,由許家拿回經營主導權,但許家與吳家私底下仍暗潮洶湧,去年11月,更出現戲劇性發展。

福懋油董事任期原本到2025年6月才屆滿,但親許家的大股東龍明投資,擔心吳金泉派提前發動改選,決定提前7個月召開股東臨時會改選董事。未料,選舉結果吳派人馬取得多數席次,並推舉興泰實業法人代表的吳金泉擔任董事長。

然而,許家認為股東會當天臨時更動會議時間,且未依議事辦法以電子郵件通知,由於這項瑕疵,選舉結果與董事長人選並不合法。因為這項爭議,後續當福懋油向經濟部申請公司負責人變更時,遭遇阻力。

經濟部在3月5日回覆福懋油申請變更董事長登記案時指出,公司未以電郵通知臨時改期,也未在表決結束,部分董事有異議時再進行表決,涉嫌違反議事辦法,請福懋油限期內補正或申覆,否則將即予否准。

開戰:董事改選爆程序爭議

福懋油向《今周刊》解釋,由於許家質疑董事會程序不合法,在公司送出變更登記申請時不斷檢舉,因此經濟部一再要求補件,並於3月28日正式否准。當時距離繳交財報的期限僅3天,但會計師不願在公司沒董事長的情況下簽核財報。

為解決董事長選任問題並繳交財報,福懋油只能在3月31日召開董事會,但因董事出席人數不足流會;4月2日,福懋油再次召開董事會,指派楊淑樺擔任董事長。

不過,3月31日,獨董連仁隆、董事陸醒華及許逸群發表聯合聲明,直指議事過程「荒腔走板」;4月2日,獨董連仁隆再次對董事會召集程序表達反對意見,指出因為公司沒有合法董事長,此集會為「非法召集」,加上未在開會7天前通知,不符合規定。

福懋油表示,4月7日已親呈董事長變更文件至經濟部,但因部分董事先前動作,預期過程仍不會順利,也只能「見招拆招」,希望盡速完成變更登記取得簽證財報,化解下市危機。

若經濟部又再次駁回,不僅影響福懋油在資本市場的聲譽,甚至可能波及本業。熟悉公司運作的人士指出,福懋油固定從國外進口大豆、小麥等原物料,需要大筆資金採購。在3月31日的聲明中,許逸群表示董事會已全面改選,拒絕公司「動用銀行存款」,一旦金流受阻,營運勢必受到衝擊。

對此,福懋油表示,目前採購的存貨還足以撐過上半年,若接下來變更登記未過,就得另尋他法。上述知情人士指出,根據四月二日重訊,興泰累計處分600多張光聖股票,獲得高達3億元的資金,很可能是吳金泉一派積極籌措資金的徵兆。

一名熟悉公司治理的律師也分析,若福懋油因無法交出財報而下市,對銀彈較足的許家而言,可能藉由買下散戶股票,取得過半股權並舉行股臨會改選董事,一舉「打開死結」取回主導權。

一家三十多年的企業,因為大股東競爭經營權而被迫停止交易,不僅損及一般股東權益,更是公司治理上值得警惕的負面教材。

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本文授權轉載自今周刊

責任編輯:蘇柔瑋

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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

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此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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