Google簽署台灣第一份「地熱購電」協議,簽約公司倍速羅得是誰?
Google簽署台灣第一份「地熱購電」協議,簽約公司倍速羅得是誰?

隨著AI資料中心對電力能源需求激增的時代,國際科技巨頭們都在積極尋找穩定且能夠全天候運作的電力來源。

繼2024年Google宣布在台灣推動1GW太陽能建置案後,Google在4月15日宣布,與地熱能源開發商台灣倍速羅得公司(Baseload Power Taiwan)簽署台灣第一個企業地熱能源購電協議,將為台灣電網挹注10MW(10千瓩)的穩定潔淨電力。

此項協議不僅是台灣地熱市場的重大突破,也是Google在亞太地區首個地熱購電案。

Google地熱計畫,支援台灣資料中心電力需求!實現24小時無碳能源

Google在官方部落格發文說明,這項由台灣倍速羅得公司負責開發的地熱計畫,預計在2029年開始進行商轉,到時候將直接支援Google在台灣的資料中心與辦公室營運的電力需求。

不同於間歇性的再生能源風能與太陽能,地熱能源利用地底深處的熱能來產生無碳電力能源,最 大優勢是24小時全年無休供電的能力,特別適合資料中心對穩定電力需求極高的應用場域 。加上台灣位於環太平洋火山帶,擁有絕佳的地質條件,在台灣進行地熱開發被各界認為極具潛力,也是能源自主、穩定的基載供電的選項之一。

Google自2019年起就開始在台灣啟動再生能源購電協議,以及去年支持台灣1GW(100萬瓩)的太陽能開發合作計畫,今年Google又再度和台灣合作成為亞太地區第一個地熱能源CPPA,初期計畫為電網提供10MW的潔淨能源,目標讓台灣目前商轉中的地熱裝置容量倍增。

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Google與倍速羅得簽署台灣企業地熱能購電協議,為資料中心提供24小時電力能源。
圖/ 倍速羅得公司提供

Google指出,這次台灣的地熱購電協議,以實現「無碳電力」支持Google在台灣的資料中心與營運為主,「希望台灣首宗的企業地熱能源購電協議,有助於擴大亞太乃至全球企業對地熱專案的採購規模。」Google潔淨能源與減碳事務資深總經理Michael Terrell表示。

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地熱能源僅占總發電量不到1%,有哪些挑戰?

台灣政府早已將發展地熱納入國家能源轉型目標中,計劃在2050年達成6GW的地熱裝置容量。然而截至目前,台灣地熱發電量僅占極小的比率,占比總發電量的0.01%。同時,根據經濟部統計,目前台灣地熱發展情況截至2024年底,台灣地熱發電累計共有7,000瓩。

地熱發電在台灣過去數10年面臨諸多制度與資源開發挑戰,根本原因在於地熱能源開發成本高、前期探勘不確定性大,加上法規流程繁瑣,一直是業界面臨的主要挑戰。但此次Google與倍速羅得的合作,無疑為市場注入一劑強心針,也提供政策制定者值得參考的實戰案例。

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Google簽約公司「倍速羅得」是誰?

而究竟這次與Google簽訂協議的台灣倍速羅得公司(Baseload Power Taiwan)是什麼來頭?

倍速羅得公司是目前台灣第一家、也是唯一的國際型地熱能源開發公司,自2019年即開始深耕台灣地熱市場,提供全天候的潔淨能源,推動台灣地熱產業的發展,同時現階段在美國、日本與冰島等國皆有運轉中的地熱電廠,也正在台灣花蓮、南投進行地熱的探勘開發。

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倍速羅得公司預計今年展開下一階段花蓮紅葉村的維默比專案的地熱探勘鑽井工程與測試。
圖/ 台灣倍速羅得公司官網

倍速羅得公司表示,積極與台灣在地社區、政府合作,努力優化法規與許可程序,倍速羅得執行長Alexander Helling也指出,這次簽訂的協議證明市場對全天候潔淨能源需求的真實存在。

同時,從Google的全球戰略來看,潔淨能源早已不是道德選擇,而是商業運作的核心。Google為了實踐2030年全球營運據點全面採用無碳能源的目標(Carbon-Free Energy),地熱將成為其中一環。

Google潔淨能源與減碳事務資深總經理Michael Terrell強調,這次合作代表的不僅是購電協議,期待未來能在日本和印尼等亞太區市場,以及全球其他Google有用電需求的地區,複製引進這次地熱的初期計畫。

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關鍵字: #Google #再生能源
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不只給場域、更助攻海外!桃園如何助思納捷做大智慧能源管理版圖?
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隨著全球淨零轉型浪潮持續推進,企業不僅要許下減碳承諾,更得拿出可以被量測、驗證的實際成果,這也驅使企業加速導入智慧能源管理系統。早在 2017 年便投入此領域的思納捷,從桃園出發,透過工業園區與公共建築等在地場域的部署經驗,持續打磨技術與解決方案,隨後更在桃園市政府青年事務局「桃園天際線加速器」協助下,逐步將市場版圖延伸至海外。如今,思納捷全球累積超過 1,000 個應用實績,不僅成功將台灣智慧能源解方推向海外,更成為全球企業推動綠色轉型不可或缺的關鍵夥伴。

從桃園場域開始淬鍊:思納捷把「失敗經驗」變成難以複製的競爭力

思納捷總經理莊棨椉原先在資策會從事能源與物聯網相關研究,當時,他從歐美市場發展看見智慧能源管理的趨勢,於是,團隊從資策會獨立出來、成立思納捷,將過去累積的研發能量帶向市場。而技術落地第一站,就是從工業聚落密集的桃園開始,思納捷運用 IoT 技術管理工業園區的路燈、空氣品質、排水與交通等公共設施與環境,也進一步走進園區工廠,協助企業掌握與管理用電。

然而,從研究機構走向市場後,莊棨椉很快發現,「做得出來」與「真的能用」之間,還隔著一段不小的距離。許多從技術角度來看完全可行的做法,在進入真實場域後,反而出現各種從未想過的問題。

舉例來說,在幼獅工業園區部署智慧路燈時,思納捷原本採用 Mesh Wi-Fi 網狀網路,讓路燈彼此串聯、逐站傳遞訊號,沒想到實際上線後,路樹上的枝葉竟然擋住了訊號,造成通訊不穩定。為此,團隊重新調整架構,採用 NB-IoT 方式,讓每支路燈直接透過電信網路傳輸資料,降低環境遮蔽物對通訊的影響。

類似的「踩坑」經驗也發生在澎湖馬公港。思納捷與合作夥伴共同佈建智慧路燈,採用 PLC 電力線通訊技術,明明在實驗室與一般道路測試都沒有問題,到了港區卻完全無法傳輸訊號。團隊一路追查才發現,原來地下線路早已受到鹽害侵蝕,為此重新抽換線材,才讓系統得以正常運作。

串設備、整數據、AI 自主管理:思納捷打造 24 小時能源總管

「每一次踩坑,都讓團隊更清楚不同技術的適用邊界,也讓下一次部署少走一段彎路,」莊棨椉說,思納捷運用近十年來走進不同場域、解決各種意外狀況所累積的實戰經驗,形塑出 3 大產品特色。

第一,是物聯網裝置串接能力。
目前思納捷已能串接超過 1,000 種設備,涵蓋電表、水表、空調、冰水主機等不同類型,支援數量為全台最多。無論企業使用何種廠牌的設備,都能快速介接至思納捷的平台,降低設備整合門檻。

第二,是將數據與場域 Know-how 轉化為管理模組,讓企業可以「隨選即用」。
思納捷將多年累積的數據與經驗,轉化為超過 20 種應用模組,企業可以依需求持續擴充功能,一改過去可能要導入多套解決方案,才能管理不同設備的系統孤島問題。

舉例來說,某電子元件代理商在導入思納捷解決方案後,管理人員只要透過一支手機,就能掌握辦公大樓各樓層的設備運轉狀況,包括用電、用水、會議室、電動車充電樁到空調系統。不僅大幅提升管理效率,也能進一步掌握實際用電需求、降低能源耗用,並據此調降契約容量,每月節省約百萬元的電費成本。

第三,是讓能源與設備管理從人工管理走向 AI 自主管理。
思納捷以自家大數據為基礎,結合 AI 提升系統自主判斷與調控能力,持續優化能源管理的成效。「我們的目標,就是打造 24 小時雲端 AI 總管,讓系統可以自己判斷和調整,讓設備隨時維持在最佳運轉狀態,避免造成不必要的能源浪費,」莊棨椉強調。

出海前先看懂市場:桃園天際線加速器降低新創試錯成本

隨著產品逐漸成熟,思納捷也開始把目光投向海外,而進駐桃園天際線加速器,則為團隊提供一個以更低成本探索海外市場、驗證發展方向的機會。

莊棨椉表示,透過加速器安排的韓國、新加坡等國際交流,思納捷得以接觸不同市場的潛在客戶、創投與投資者,了解當地產業環境與實際需求,也能與在地新創交流創業與市場拓展經驗;國際經驗的獲取與海外拓點,都是成本極高的決策,藉由這些機會,思納捷得以用較低成本,去了解國際市場的可能性與風險。

此外,加速器也會安排專業業師分享國際市場經驗,從不同角度刺激團隊思考,重新檢視既有商業模式與海外布局策略。例如,曾經有業師與莊棨椉逐項分析海外上市必須具備的條件,讓他重新盤點公司現階段的優勢與不足,也進一步思考什麼才是最適合思納捷的成長路徑。

「加速器讓我們有機會多看、多聽、多接觸。」莊棨椉說。這些交流的價值,不只是認識多少潛在客戶,而是讓團隊在真正投入大量人力與資金以前,先釐清當地究竟有沒有市場、客戶需求是否成熟,以及既有產品與商業模式能不能直接複製。過去許多只能透過資料或想像判斷的問題,如今都能透過實際走進市場、接觸第一線業者取得更多資訊,降低走錯路的風險與試錯成本。

對思納捷而言,加速器帶來最關鍵的幫助是,透過市場探索、業師輔導與資源媒合,讓團隊在真正投入之前,有更多機會看懂市場、驗證方向,再決定下一步怎麼走。對資源有限的新創而言,這種「先驗證、再投入」的過程,反而能降低海外布局的機會成本,讓每一步走得更精準。

展望下一階段,思納捷團隊將持續聚焦校園、園區、建築與工廠四大場域,持續深化應用,讓「24 小時能源與機電設備雲端 AI 總管」的概念在更多場景落地,同時,當既有台商客戶前往海外設廠、有智慧能源管理需求時,思納捷也會跟隨客戶腳步提供服務。莊棨椉認為,唯有先把技術與服務做深,建立可複製的成熟模式,未來才有機會將台灣累積的智慧能源管理經驗帶向更大的國際市場。

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