OpenAI掀戰!若Google因反壟斷案被分拆,將「樂意收購Chrome瀏覽器」
OpenAI掀戰!若Google因反壟斷案被分拆,將「樂意收購Chrome瀏覽器」

重點一 :OpenAI 於 Google (谷歌) 反壟斷案證實,其「超級助理」目標需搜尋技術,但 Google 拒絕合作; 而若法院強制分拆Google,OpenAI有意收購旗下Chrome瀏覽器。

重點二 :OpenAI 因合作夥伴數據品質不佳及 Google 阻礙,正自建搜尋索引並面臨通路挑戰,凸顯 Google 市場主導地位。

重點三 :OpenAI 證詞支持司法部要求 Google 分享搜尋索引及可能分拆 Chrome 的救濟方案,以促進 AI 市場競爭。

在一場備受矚目的 Google 反壟斷審判聽證會上,開發出聊天機器人ChatGPT的產品負責人尼克·特利(Nick Turley)作證指出,公司目標是打造超越聊天機器人的「超級助理」,而搜尋技術是達成此目標不可或缺的一環, 然而 Google 已拒絕與其就「搜尋索引取用」進行合作。

更引人注目的是,Turley 同時表示, 若法院最終命令 Google 分拆市占率第一的 Chrome 瀏覽器業務,OpenAI 將有興趣收購 ;以 2025 年 3 月數據為例,Chrome 的市占率為 66.16%,蘋果旗下Safari 為 17.62%,微軟旗下Edge 為 5.17%,Firefox 則為 2.52%。

這些證詞不僅凸顯了 AI 發展對搜尋技術的依賴,也直接呼應了美國司法部在此案中尋求的關鍵救濟措施。

「超級助理」願景與搜尋技術之必要

Turley 在華盛頓聯邦法院解釋,OpenAI 從未打算僅止於創造 ChatGPT 這樣的產品,其更宏大的目標是提供一個能實際幫助使用者完成各種任務的「超級助理」應用程式。

然而,他坦承,目前驅動 ChatGPT 的大型語言模型 (LLM) 存在固有缺陷,例如無法即時掌握最新資訊,以及在缺乏確切答案時可能「產生幻覺」、編造錯誤內容。為克服這些限制,整合強大的搜尋能力變得至關重要。「搜尋技術是必要組成部分,」Turley 強調, 「你無法擁有一個不知道當前事實或會捏造資訊的超級助理。」

自 2022 年 11 月推出以來,ChatGPT 成為史上增長最快的軟體應用之一,更引爆了全球對生成式 AI 的投資熱潮。而為實現超級助理的願景,OpenAI 已開始為其產品線增添更多實用功能,包括網頁搜尋、撰寫程式碼、執行複雜研究,以及一個名為「Operator」的工具,能代為處理預訂餐廳等實際任務。

但 Turley 也表明: 「我們並非試圖複製 Google 那種呈現 10 個藍色連結與廣告的體驗。」

OpenAI證實:Google曾拒絕提供搜尋索引

儘管 OpenAI 已與 Microsoft(微軟) 建立了深厚的合作關係——微軟投入超過 130 億美元,OpenAI 則運用其 Azure 雲端伺服器並可取用 Bing 搜尋資訊來強化自家技術——但 Turley 透露,這條路並非一帆風順。

他在證詞中(將該夥伴稱為「供應商1號」)指出, 來自該供應商的搜尋資訊存在「顯著的品質問題」,長期依賴並不可行,充其量只是短期解決方案。 基於對合作夥伴數據品質的疑慮以及對獨立性的追求,OpenAI 於 2024 年初決定投入資源建立自己的搜尋索引。然而,這項工作困難重重。

Turley 承認,原定年底讓 ChatGPT 80% 依賴自有索引的目標過於樂觀,可能還需要數年才能達成。 挑戰之一在於部分網站會限制 OpenAI 的網路爬蟲程式進行資料抓取,且甚為關鍵的是來自 Google 的競爭壓力。

Turley 直言: 「Google 能以比我們更多的資金或流量吸引這些(網站)合作夥伴,他們每天處理的查詢量遠超我們。」 此外,Turley 證實 OpenAI 曾在去年八月主動接洽 Google,探詢取用其搜尋索引的可能性,但最終僅獲得口頭拒絕,未有任何書面回應。

他對比指出,據 Meta 執行長馬克·祖克柏( Mark Zuckerberg)公開說法,Google 卻向 Meta 的 AI 產品提供了部分索引取用權限。

Google恐落居下風!OpenAI證詞力挺司法部

Turley 的證詞正值 Google 反壟斷案的關鍵階段。聯邦法官阿米特·梅塔(Amit Mehta) 在去年已裁定 Google 透過非法手段維持其在線上搜尋市場的壟斷地位,目前審理的焦點在於應採取何種補救措施。

司法部提出的方案相當嚴厲,包括強制 Google 出售其廣受歡迎的 Chrome 瀏覽器、要求 Google 向競爭對手(如 OpenAI)授權分享其搜尋索引數據,以及禁止其簽訂排他性的預設搜尋或應用程式安裝合約。OpenAI 的證詞無疑為司法部的論點提供了有力支撐。

Turley 明確表示,若能取用 Google 索引的底層數據、內容或訊號,「將加速我們自有索引的發展」。同時,他表達了對市場通路的深切擔憂,害怕像 OpenAI 這樣的新創公司會被 Google 這類掌控關鍵入口(瀏覽器、應用程式商店)的巨頭「拒於門外」。

Google灑錢拚市占:付費給三星在手機上預裝Gemini

他指出,儘管 OpenAI 已成功將 ChatGPT 整合進蘋果的iPhone,但在與Android (安卓) 陣營的合作上卻因 Google 的競爭優勢而進展甚微。

聽證會稍早,一位 Google 高管承認,Google從今年一月開始付費給三星電子,要求在其手機上預先安裝 Gemini AI 應用程式。雖然該協議並非獨家,但 Turley 表示,由於 Google 擁有比新創公司更雄厚的財力,OpenAI 在與三星的談判中未能取得實質進展。

Turley也強調:「真正的選擇才能驅動競爭,用戶應該能夠自由選擇。」

法官 Mehta 預計將在今年八月前對 Google 需進行的業務調整做出裁決。若法院最終採納司法部建議,下令分拆 Chrome,將是繼 1980 年代 AT&T 案後,美國首次由法院強制拆分大型科技公司,對科技產業格局影響深遠。

針對美國法院提出的分拆方案,Google 則反駁稱,政府的提案將損害消費者利益,使日常使用的 Google 產品變差,並傷害美國在科技領域的領導地位。

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資料來源:BloombergThe Verge

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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