力挺川普也難逃股災!美股七雄市值蒸發4.2兆美元,相當於賠掉「1個日本」
力挺川普也難逃股災!美股七雄市值蒸發4.2兆美元,相當於賠掉「1個日本」

川普上任短短3個月,已經令科技七雄(Magnificent Seven)付出了慘痛代價,至今這7家公司市值已蒸發高達4.2兆美元,相當於日本一年的GDP數字。

同時間,美國政府對科技公司的監管暫時也沒有放鬆跡象,包括Meta、Google等公司,目前都面臨遭拆分的危機。

今年1月,川普在就職典禮上進行宣誓時,祖克柏(Meta)、馬斯克(特斯拉)、皮蔡(Alphabet)等眾多科技公司執行長都共襄盛舉,有些人的座位甚至比內閣人選還要好,顯示了科技巨頭對川普的盛情支持。

然而,科技界的擁戴似乎沒能獲得回報。根據《日經》報導, 蘋果、微軟、輝達、Alphabet、亞馬遜、Meta和特斯拉這被合稱科技七雄的公司,截至4月21日較川普上任前股價衰退了24%,損失總計4.2兆美元 ,相當於日本一年的GDP。

川普的「科技好朋友」也吃不到好處!科技七雄股價衰退

這7家公司股價受挫的主要原因,便是川普關稅戰引發的股市動盪。不過,科技巨頭的股價衰退速度遠比大盤來得快,那斯達克指數、標普500指數在川普上任後分別下滑約17%、14%。

蘋果可說是關稅戰打響後,受到最多討論的企業。雖然iPhone等產品暫時豁免於對等關稅,只被課徵20%關稅,但蘋果在亞洲布局多年的供應鏈體系因此遭受衝擊。

不光蘋果受到影響,中美關係惡化下,輝達的產品出口受到越來越嚴格的把關,前陣子美國政府便宣布輝達H20不能賣往中國,使輝達表示將認列55億美元成本。

科技巨頭爭相向川普示好:馬斯克競選捐3億、蘋果Meta與Google都「上繳」百萬美元

川普第一屆上任時,科技巨頭的態度可說是冷眼相待,卸任前因國會暴動遭到Meta等社群平台封鎖帳戶,更是鬧得不愉快。但4年後歸來的現在,科技界與川普的關係可說升溫了不少。

為了與川普政府打好關係,科技巨頭花費了不少資金打點。根據《紐約時報》報導,高調支持川普的馬斯克,為川普的競選活動花費近3億美元,蘋果執行長庫克、Meta、Google亞馬遜都各自為就職典禮捐款100萬美元。

甚至更早一點,2024年期間包括蘋果、Meta、Google等眾多公司執行長都造訪了川普位於佛羅里達州的海湖莊園,足以反應美國科技界早早就決定改變第一屆時期作法,與川普打好關係。

但這些投資及努力目前沒有換來相應的回報。除了關稅戰帶來的動盪外,科技巨頭仍然面臨嚴峻的監管環境。Meta正陷入反壟斷訴訟當中,被美國聯邦貿易委員會指控他們透過收購鞏固在社群媒體的龍頭地位,倘若敗訴可能將被強制拆分Instagram和WhatsApp。

Google也處於類似的狀況。本周美國司法部就向法官請求將Chrome從Google拆分出來,並提供競爭對手可用於改良產品的搜尋數據,作為Google壟斷搜尋領域的彌補措施,甚至要求保留強迫Google出售Android的權力,好在這些措施無法奏效時使用。

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科技巨頭利益與MAGA相背,恐成各國對付關稅犧牲品

實際上,科技公司與支持川普的MAGA是方向完全不同的一群人。屬於保守派的MAGA往往對全球化、移民等議題抱持反對的態度,認為全球化傷害了美國經濟、外來人才搶走了原本屬於他們的工作,並且許多支持孤立主義的外交方針。

相較之下,科技公司毫無疑問是國際化、全球貿易的受益者,從世界各地湧來的工程師,滿足他們對高科技人才的需求,各種產品及服務能夠銷售至世界各地,不受國界所限制,而遍布各國的供應鏈則降低了硬體產品的生產成本。

川普疾呼對等關稅的一大原因,是希望藉此扭轉美國龐大的貿易逆差,但美國科技產業反倒在海外市場賺得盆滿缽滿。2023年(2024年資料尚未公布)美國數位服務貿易(digitally deliverable services)順差達到2,668億美元。

世界各國面對對等關稅,也很可能選擇拿科技巨頭來開刀。今年4月,歐盟執委會主席烏蘇拉.馮德萊恩(Ursula von der Leyen)就向《金融時報》表示,如果與川普談判失敗,他們也會準備貿易政策回應,並可能對美國科技公司徵收關稅。

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資料來源:日本經濟新聞紐約時報路透社

責任編輯:李先泰

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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
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WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
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其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
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此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
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TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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