一年財損990億元!Google攜手數發部3策略防堵詐騙:為何AI堪稱防禦關鍵?
一年財損990億元!Google攜手數發部3策略防堵詐騙:為何AI堪稱防禦關鍵?

Google政府事務暨公共政策副總裁Wilson White近日來台出席第二屆防詐騙高峰會,並接受《數位時代》總編輯王志仁專訪,分享Google與臺灣數位發展部的戰略合作計畫,以及AI發展在全球的趨勢與挑戰。

《數位時代》總編輯王志仁與Google VP Wilson White
《數位時代》總編輯王志仁與Google政府事務暨公共政策副總裁Wilson White,他負責管理整個亞太地區的政府事務和公共政策運作,同時也全球性地負責Google平台和設備產品領域的政府事務與公共政策,包括Android、Google Play、Chrome、Photos等大型平台,以及Pixel智慧型手機、平板電腦等硬體產品組合。
圖/ 王幃帆攝影

數位詐騙:台灣每年損失近千億新台幣

根據White在專訪中透露的驚人數據,台灣每年因數位詐騙造成的經濟損失保守估計高達30億美元(約990億新台幣),且這個數字仍在持續攀升。「這不僅是台灣的問題,而是一個全球性挑戰,特別是亞太地區在這個問題中扮演重要角色。」White表示。

「很多組織性犯罪活動,我們看到它們在東南亞和區域其他地方蓬勃發展,但這些操縱性的手段和犯罪活動其實已擴散到亞太地區之外。」他進一步指出,「這些犯罪組織使用非常複雜的技術、資金充足,並且跨境、跨平台地執行他們的犯罪活動。」

Google與數位發展部達成戰略合作夥伴關係

在4月25日於台灣舉辦的第二屆防詐騙高峰會上,Google宣布與台灣數位發展部達成戰略合作夥伴關係,共同打擊日益猖獗的網路詐騙問題。White在會中與數位發展部部長黃彥男會面,並詳細說明了這項合作包含的三個關鍵面向:

  1. 情報共享:分享有關詐騙活動的情報和信號,識別不法分子的行為模式
  2. 能力建設:提高台灣民眾識別和抵抗詐騙的能力和意識
  3. 夥伴合作:與其他產業夥伴、政府機構合作,共同打擊有組織的犯罪活動
Google 台灣於第二屆亞太區網路安全論壇宣布四項防詐新計畫
Google 台灣於第二屆亞太區網路安全論壇宣布四項防詐新計畫,以深化夥伴合作、挹注在地資源、強化資訊共享、提升防詐意識等多元方式,延續智慧台灣計畫精神,提升台灣數位韌性。
圖/ Google提供

「我們與數位發展部進行了很好的對話,不僅討論了如何解決這個全球性問題,還宣布了一項策略合作夥伴關係。」White對《數位時代》解釋道,「我們將分享關於不法分子在詐騙領域的情報和信號,提高本地民眾識別和抵抗詐騙的能力和意識,同時與其他產業夥伴和政府合作,形成與執法機構的聯合行動,打擊這個全球問題背後的有組織犯罪。」

AI技術在防詐騙中的應用

面對詐騙手法的不斷進化,Google正運用AI技術來保護使用者。White以Android系統上的防詐騙措施為例說明:

「我們發現一些不法分子誘導使用者進行側載(繞過官方應用商店直接下載應用)。通常我們會警告使用者,確保了解軟體來源再下載。但不幸的是,使用者常常忽略這些警告,不法分子也知道這一點。」

為了解決這個問題,Google現在利用AI技術來檢測這類行為:「AI可以在前端檢測這種行為。如果發現這個應用程式沒有合法用途,只是為了利用使用者,AI可以預先阻止該應用被下載。我們不必依賴使用者來做出決定,這是我們使用AI技術保護使用者的方式之一。」

AI發展:平衡創新與監管的全球視角

除了談及防詐騙合作,White也分享了Google對AI發展的全球視角。他表示,AI已成為各國政府最關注的核心議題之一:「台灣、整個亞太地區乃至全球各地的政府現在都在思考如何應對人工智慧,如何建立適當的監管框架,同時確保AI的益處能夠被廣泛共享。」

Google 全球政府事務暨公共政策副總裁 Wilson White 宣布 Google.org 將
Google 全球政府事務暨公共政策副總裁 Wilson White 宣布 Google.org 將於今年挹注 500 萬美元支持亞太防詐計畫
圖/ Google提供

面對各國政府正在形成的AI監管趨勢,White分享了Google的AI發展理念——「大膽、負責任、共同」(bold, responsible and together):

「我們希望大膽前進,推動科學的界限。我們積極投資研究,希望通過AI解決重大挑戰。這是『大膽』的部分,」White解釋道。「但我們需要負責任地做這些事。我們需要確保在開發和部署這項技術時,充分意識到它對人們生活和社會的影響,並以負責任的方式推出這項技術。」

White強調,負責任的AI發展必須是在與政府、民間社會和產業夥伴的合作基礎上進行的。「這就是『共同』的部分。當政府思考AI監管框架時,這真的是一個很好的起點:如何確保政策框架能夠促進創新,同時為這項新技術帶來的風險領域設置適當的護欄?以及如何確保以合作的方式進行這一切?」

AI與就業:對未來的樂觀展望

對於AI如何影響就業市場這一廣受關注的問題,White表現出明顯的樂觀態度。「我承認我對AI持樂觀態度。我認為這項技術仍處於早期階段,但我們已經看到了巨大的益處。如果我們取得正確的平衡——識別風險領域,設置適當的護欄,但不以扼殺創新的方式進行——我對AI的發展方向非常樂觀,包括關於就業的問題。」

White以自己父親的工作經歷為例,說明了工作性質如何隨時代變遷:「我父親是一名伐木廠工人,對他來說,工作意味著在前線,將木材送入機器,進行體力勞動。而現在,如果我告訴他我的工作是坐飛機去開會和談話,他會覺得不可思議。」

「工作會改變,會演進。AI將創造新的工作崗位,就像20年前社群小編這個職位還不存在一樣。」White指出,「我告訴我自己的孩子們,最重要的是要有終身學習的熱愛。AI將迫使我們不斷學習,不斷調整,保持敏捷性。如果我們有這樣的心態,並將其融入到AI轉型過程中,我認為我們會沒事的。」

國際合作的成功案例與未來展望

White還分享了Google與巴西政府合作的成功案例。在巴西,嫌犯會搶奪行人的手機,然後快速訪問銀行應用程式轉走資金。Google開發了技術解決方案,利用設備中的感應器來檢測這種動作,判斷手機是否可能被搶走,然後更快地關閉手機,保護使用者數據。

這個技術解決方案最初在巴西開發,現在已經在全球多個國家使用。White強調,這是產業與政府合作,以及政府間合作的絕佳例子。

Google 台灣宣布與數位發展部建立合作夥伴關係,強化網路安全防線。左起 Google 台灣總經理
Google 台灣宣布與數位發展部建立合作夥伴關係,強化網路安全防線。左起 Google 台灣總經理林雅芳、數位發展部部長黃彥男、Google 全球政府事務暨公共政策副總裁 Wilson White。
圖/ Google提供

在總結時,White強調了跨國、跨產業合作的重要性:「這是有組織的犯罪活動,不是個人機會主義者。政府需要與執法機構、科技部門、其他產業參與者、網際網路服務提供商和銀行等共同合作,採取全社會的方式來了解不法分子及其行為類型。」

同時,在AI發展方面,White呼籲在追求創新的同時,也要關注本地化與互通性的平衡:「在本地化方面扮演角色的是政策框架。但我認為對這類技術而言,重要的是確保即使有地方性的國家框架,它們也是可互通的。因為你希望技術的益處能夠跨國界廣泛共享。所以即使在AI政策上的政府間合作,我認為也會非常重要。」

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責任編輯:李先泰

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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