從網球拍進軍晶圓代工大廠！老牌化工廠頌勝靠一塊「研磨墊」成功轉型，打入CoWoS供應鏈|數位時代 BusinessNext

從網球拍進軍晶圓代工大廠！老牌化工廠頌勝靠一塊「研磨墊」成功轉型，打入CoWoS供應鏈

從網球拍產品起家的頌勝材料，經過20年的轉型，現在成功進軍半導體研磨墊的市場，挑戰美國、日本化工龍頭大廠。

遇金融風暴轉往應用端發展

朱明癸的創業緣起，來自於某種「不服氣」的心態。擁有化工背景的他，畢業後先在化工廠任職，負責開發網球拍複合材料。當時他發現台灣化工廠都必須從國外進口PU原料，於是暗自許下心願：「我想要有台灣自主開發的原料。」

1986年，朱明癸決定創業，主攻網球拍PU原料，且順利打進Wilson、Prince等知名網球拍品牌供應鏈。但在亞洲金融風暴肆虐的九七年，朱明癸深感PU原料利潤率不夠高，就決定公司必須往下游化工成品走，提升附加價值。

但問題來了，公司不能與既有客戶搶生意，也就要轉往其他新應用發展。朱明癸回憶，那些年嘗試過的產品五花八門，從滑鼠墊、醫療鞋墊到車用過濾器等；直到2000年，他與半導體界朋友交流後，才真正改變公司命運。

那時，朋友遞給朱明癸一塊半導體化學研磨（CMP）製程用的研磨硬墊產品。「這一片是進口的，很貴！」他計算研磨墊成品，比起PU原料增加10倍價值，儘管當時公司內沒有人懂半導體，但考量自家已經掌握上游PU原料供應，他還是決心大膽投入。

為了打進半導體產業，朱明癸從新竹找了不少願意回台中工作的半導體人才，花了2年多的時間做研發，終於在2002年開發出最初版本的研磨墊。也因為化工廠與半導體業的文化差異，同年他另立子公司智勝科技，並在2003年獲得DRAM大廠力晶青睞，與力晶過往採用的杜邦產品一較高下。

結果，「我們的第一個產品，就幫力晶節省四成的研磨液！」智勝總經理楊偉文驕傲地說，晶片製造過程中需要利用研磨方式使其平坦化，除了研磨墊，也須搭配研磨液使用，而智勝研磨墊的特殊設計能有效減少研磨液的消耗，因此在攻下力晶後，也逐步擴大在台灣的市占率。

然而，智勝的攻城略地很快引來同業出手，在2005年遭到對手發動侵權官司。不過，朱明癸早已想到專利問題，過去除了親自到陽明交通大學科技法律研究所聽課外，在智勝成立之初，團隊也聘用半導體法務，甚至後來產品開發完成，還花了上百萬元請專業人員出示專利鑑定報告，因此並不懼怕對簿公堂。最後，經過4年的纏訟，對手在2009年主動撤告。

登資本市場後挑戰先進製程

隨著侵權爭議正式結束，頌勝領軍的智勝也很快地打進台灣最大晶圓代工廠，以及中國、新加坡晶圓廠等，並在2017年前往中國蘇州設廠，卡位中國半導體自主化商機。

「基本上我們有近兩百支產品，通過客戶認證量產。」楊偉文指出，除了傳統成熟製程，頌勝目前也打入CoWoS、SoIC先進封裝的供應鏈。

聯電處長鄭錡彪指出，一片要價上萬元的研磨墊，最早只有兩家美商能供應，後來頌勝藉著成本及反應能力快的優勢，打入聯電供應鏈，「他們甚至有環保發泡製程，不需要氯，就能做出符合歐盟環保法規的研磨墊。」

力積電協理林依亮則期待，未來頌勝若欲在先進製程占比進一步提升，需要在均勻度、微缺陷等層面，取得更大的進步。朱明癸對此則說，頌勝進軍半導體20年後，在成熟製程站穩腳步，現在登上資本市場，就是要往先進製程邁進。

頌勝除了成立創新研發中心，更耗資上億元購置與客戶同款的CMP機台，也預計進軍半導體軟墊市場，挑戰現在寡占供應此產品的日商富士紡。

楊偉文預期，「我們過去已經一步一腳印慢慢走出來，未來五年半導體事業將會快速起飛！」從網球拍到半導體先進製程耗材，朱明癸利用敏銳的直覺、大膽的投資，在削價競爭的化工產業領域，走出一條完全不一樣的路。

本文授權轉載自：今周刊

在台灣，投資的第一步往往不是研究市場，而是跑流程。投資人首先要開立證券戶，過程中還得額外申辦一個銀行帳戶作為交割戶，如果同時往來多家券商或涉獵不同金融商品，手上的交割戶就會越開越多，久而久之，資金與投資收益被分散在不同帳戶，不只增加管理難度，一旦忙碌忘了轉帳、交割戶餘額不足，還可能面臨違約交割的風險。

這套交割制度雖然保障了交易安全，卻也讓不少投資人覺得進場門檻比想像中更繁複，投資體驗因此大打折扣。永豐金證券總經理蘇威嘉表示：「永豐金證券很早就觀察到這個市場痛點，在『分戶帳』服務上路後，我們看到一個能夠改善流程痛點、讓投資管理更有效率的機會。」

為此，永豐金證券推出「資金管理帳戶」，以「投資錢包」的概念重新整合投資人的金流，讓投資人透過單一帳戶即可掌握各項投資的資金流入與收益，不必在多個交割戶之間切換，讓投資管理變得更直覺、更便利，也讓投資績效更容易被看見。

創新1》開證券戶不必再加開銀行戶

蘇威嘉進一步說明，資金管理帳戶為傳統證券交易流程帶來三個創新，其中最核心的一點，就是讓投資人能夠直接使用自己原有的銀行帳戶作為交割戶。

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創新2》自動授權扣款、降低違約交割風險

在資金管理帳戶的基礎上，永豐金進一步從使用者體驗出發，以eDDA電子直接扣款授權機制為核心，提供自動授權扣款與入金申請兩大功能，打造證券交易流程的第二項重要創新，不僅省去投資人在不同App間切換的麻煩，也能避免因為忘記轉帳或餘額不足所導致的違約交割風險。

永豐金證券通路事業處副總經理高政雍表示，只要完成自動授權扣款設定，日後投資人在進行台股現貨交易時，系統會自動確認資金管理帳戶的餘額、是否足以支付「台股T+2日交割款」，若餘額不足，系統會自動從事先約定的銀行帳戶將差額轉入資金管理帳戶（投資人須確保約定銀行帳戶內有足夠資金），以確保交割順利完成。

「我們經常看到這樣的情形，交割前一天的帳戶餘額明明足夠，但隔天一早若剛好遇上信用卡、水電費等費用自動扣款，恐會造成交割款不足」高政雍認為，對投資人來說，若因帳戶上的小疏忽而傷及自身信用紀錄，實在非常可惜，因此，永豐金證券希望藉著資金管理帳戶，協助投資人從根本來避免這類痛點。

至於「入金申請」，凡完成自動授權代扣設定，爾後投資人只要打開永豐金證券大戶投 App的資金管理帳戶專區，就能直接點擊「入金申請按鈕」，把資金從綁定的銀行帳戶匯入資金管理帳戶，免額外再透過網銀App進行轉帳程序，且單筆匯入與匯出的上限皆為 5,000 萬元，不僅轉帳更方便，目前更不收取匯款手續費，長久累積下來，可以為投資人省下一筆不小的支出。

(備註：資金管理帳戶推廣期間，申請出金及授權扣款入金之銀行間通匯費用由永豐金證券負擔，惟永豐金證券日後保有優惠方案調整之權利。)

創新3》同時支援證券與複委託交易、資金管理更Easy

資金管理帳戶所帶來的第三項重要創新，是同時支援證券與複委託交易。無論投資人是買賣台股、美股、港股，採取定期定額或定股方式布局美股與台股，甚至進行台股的融資融券、申購競拍、有價證券借貸等交易，都能以資金管理帳戶完成交割；唯海外股票目前僅支援新台幣交付，未來則將視市場需求持續擴充。

過去，台股和複委託交易往往得綁定不同銀行帳戶，導致投資人必須在不同帳戶間反覆調度資金，不僅繁瑣，也容易在忙碌時漏轉、轉錯，增加管理難度。如今，只要透過一個帳戶即可支付所有交易往來，真正從源頭簡化了跨市場投資的資金管理流程。

化身投資錢包，重塑投資人的金流管理方式

蘇威嘉強調，永豐金推出資金管理帳戶服務，不僅是為了優化證券交易流程、提升投資人的操作體驗，更希望重新定義投資人在數位時代的投資管理方式，讓這個帳戶真正化身為「投資錢包」，一來協助民眾將投資資金從日常收支中獨立出來，二來完整記錄投資金流的變化軌跡，使投資績效、資產變動一目了然，還能逐步養成更有紀律、更有效率的投資習慣。

舉例來說，使用資金管理帳戶的投資人，可以再進一步於永豐金證券的豐存股平台，使用股利再投入功能。爾後當股利發放至資金管理帳戶時，只要沒有出金申請，即可將配發股利留在資金管理帳戶中，讓系統協助執行定期定額策略的同時，還能將配發的股利自動再投入市場，確保每一筆投資績效都有望創造複利，成為累積資產增值的一部分，避免發生股利回到日常使用的銀行帳戶後「不小心花掉」的狀況。

（備註：股利再投入功能及適用範圍，依豐存股平台公告為主）

目前，資金管理帳戶上線雖然只有一個月時間，但使用率已突破 20%，顯示投資人對更直覺、整合式的資金管理方式有明顯需求。蘇威嘉表示，未來，永豐金證券將持續優化相關功能並擴大應用場景，讓投資人能以單一帳戶完成資金集中、靈活調度與多市場交易，全面提升理財效率與使用體驗。

為鼓勵更多用戶體驗資金管理帳戶，永豐金證券也設計了「過關打怪」式的互動行銷活動，只要在活動期間完成指定任務，就有機會獲得限量900 元的股票禮品卡，還能參加iPhone17 Pro Max等好禮抽獎。若想提升投資效率、改變過去繁瑣的資金管理模式，現在正是申請資金管理帳戶的好時機。