RE30低碳電力來了!台電6/1開賣:低碳電力是什麼?哪些企業適用?方案懶人包一次看
RE30低碳電力來了!台電6/1開賣:低碳電力是什麼?哪些企業適用?方案懶人包一次看

企業想用綠電,卻面臨買不到或買不起的困境嗎?

台灣電力公司(台電)於5月26日宣布, 預計6月1日起推出名為「RE30低碳電力」的新型電力商品。 此舉旨在協助台灣出口導向型企業達成其再生能源(RE)目標,補充企業在綠電採購上的不足,讓企業在已向民間購買部分綠電後,可透過此商品補足其總用電量30%的綠電需求。

台電初步規劃,現階段將釋出約5億度的自有綠電,結合傳統市電後,共計可提供約16.6億度的「RE30低碳電力」。展望未來,台電目標在2027年將「RE30低碳電力」的供應量提升至100億度。

低碳電力RE30是什麼?哪些企業最需要?

「RE30低碳電力」(Renewable Energy 30%) 是台電新推出的電力產品。其特色在於採用 「市電搭配綠電」 的模式銷售:

電力組合中30%來自太陽能、離岸風電等再生能源(此部分綠電費率為每度6.3元,不含營業稅及轉供費),其餘70%則為傳統市電。混合後的「RE30低碳電力」平均售價約為每度4.88元。

此商品特別針對「有意願使用綠電,但尚無法或無需達到100%綠電使用率」的企業所設計,尤其對於面臨國際供應鏈RE使用標準(如RE100倡議)壓力的半導體、科技業及其他出口導向產業,提供了更具彈性的選擇。

根據經濟部規劃,「RE30低碳電力」是「電價分艙」制度下的首發產品。經濟部長郭智輝曾以高鐵座位比喻此政策:企業可依自身減碳目標與預算,選擇不同「艙等」的電力,不必一開始就直上「商務艙」(純綠電),可先選擇「指定席」(如RE30低碳電力),循序漸進地融入綠能供應鏈。

然而,企業購買台電「RE30低碳電力」需滿足兩項前提: 第一,用戶需為高壓或特高壓用電戶;第二,企業必須已先行向民間綠電業者採購綠電。

「RE30低碳電力」定位為「補充性」電力,意即台電不會與民間綠電市場直接競爭,企業須先履行對民間綠電的採購承諾後,方能以此商品補足剩餘的綠電缺口。

舉例而言,若企業申購100萬度的「RE30低碳電力」,其中即包含30萬度的綠電。假設該企業已向民間購得25萬度綠電,則台電將透過此商品補充不足的5萬度綠電。台電表示,此設計旨在避免「官民互搶」綠電資源,同時促進綠電市場更有序地發展與擴張。

RE30低碳電力:方案詳情、綠電來源、價格、門檻⋯一次看懂

「RE30低碳電力」聽來創新,企業該如何申購與使用?《數位時代》根據台電新聞稿整理出以下重點:

一、 價格透明,早鳥優惠更划算

「RE30低碳電力」平均售價為每度4.88元(已含市電與綠電成本)。其中,綠電部分的計價為每度6.3元。

台電特別推出早鳥優惠:若企業在今年底前完成轉供,綠電部分可享優惠價每度6.1元,使得「RE30低碳電力」平均電價降至每度4.82元。2026年起將恢復原價。

申購期間規劃為6月1日至12月31日,電力供給則自7月1日起陸續啟動,申請完成後於次月生效,合約為期一年。台電亦強調,將每月協助用戶自動配比30%的綠電,企業無需自行計算繁瑣的綠電需求量。

台電也表示,台電會每個月幫購買該商品的用戶配好30%綠電,企業無須自己計算每個月需要的綠電量。

二、 申購門檻明確,中小企業亦能參與

單一電號的申購下限為100萬度「RE30低碳電力」(其中包含30萬度綠電),上限為1億度(包含3,000萬度綠電),並以每10萬度為一個申購級距單位。台電指出,由於此商品最初定位為「補充性質」,合約採「一年一簽」模式,固定供電12個月。相較於傳統綠電需長期綁約,此舉大幅提升了購電彈性,對難以一次性包下大型綠電案場的中小企業尤其友善。

三、 綠電來源穩定,具備T-REC憑證

「RE30低碳電力」中的綠電部分,主要來自台電自建的離岸風電與太陽能案場。所提供的綠電均附帶再生能源憑證(T-REC),企業可將其納入ESG報告或碳盤查報告中,作為降低碳排放量的具體佐證。

為協助我國出口企業達成RE目標,取得國際供應鏈門票,台電首度推出RE30電力商品。圖為.jpg
為協助我國出口企業達成RE目標,取得國際供應鏈門票,台電首度推出RE30電力商品。
圖/ 台電提供

RE30僅為開端:從短期補充到長期佈局,建構全民參與的綠電新常態

從政策角度來看,「RE30低碳電力」是台電響應經濟部「電價分艙」策略的首項具體產品。未來電力將不再是單一價格,而是依據其碳排放量區分為三類:一般市電(灰電)、「RE30低碳電力」(低碳電)以及純綠電。

台電透露,「RE30低碳電力」僅是個開始。2025年規劃釋出約16.6億度的「RE30低碳電力」(其中綠電量為5億度),並預計在2027年將綠電供應量擴大至30億度,以支援總量達100億度的「RE30低碳電力」需求。這不僅是短期的電力補給方案,更揭示了一套完整的綠電供應框架正在成形。

值得注意的是,「RE30低碳電力」的推出,亦有望打破過去綠電市場似乎「大型企業專屬」的迷思。以往,綠電市場多由大型企業透過長期合約主導,中小企業往往難以購入。

如今,透過「RE30低碳電力」的彈性購電機制,讓減碳不再是大企業的專利,為更多企業開啟了參與綠能轉型的大門。

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責任編輯:李先泰

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
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隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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