寶僑撐不住!擬裁員7000人緩解關稅衝擊:汰漬、幫寶適、SK-II⋯旗下明星商品危險了?
寶僑撐不住!擬裁員7000人緩解關稅衝擊:汰漬、幫寶適、SK-II⋯旗下明星商品危險了?
2025.06.06 | 新零售

重點一:因應美國關稅及不確定的消費環境,全球消費品龍頭寶僑公司 (Procter & Gamble) 宣布,未來兩年將裁員7,000人,約佔總員工數的6%。

重點二:此項為期兩年的重組計畫,亦包含退出特定市場的部分產品類別與品牌,不排除任何業務剝離的可能性,旨在簡化組織結構。

重點三:寶僑預估,現行關稅稅率將在2026財年造成6億美元的稅前衝擊。公司準備透過提高售價與削減成本等方式,來應對此挑戰。

全球最大的消費品公司 Procter & Gamble (寶僑) 於週四宣布,為應對由美國關稅引發的動盪及充滿不確定性的消費環境,將在未來兩年內啟動一項重大重組計畫,預計裁減7,000個工作崗位,約佔其全球總員工數的6%。此消息一出,6月5日美股收盤價(NYSE: PG)下跌約2%。

寶僑旗下擁有眾多在全球市場極具影響力的產品,涵蓋美容、個人護理、健康保健、衣物與家庭清潔、嬰兒與女性護理等五大領域。例如,汰漬 (Tide) 洗衣精、幫寶適 (Pampers) 尿布、歐蕾(Olay)、SK-II等保養品,以及歐樂B(Oral-B)牙刷、百靈(Braun)刮鬍刀等多個知名品牌。

公司高層在巴黎舉行的德意志銀行消費品大會 (Deutsche Bank Consumer Conference) 上表示,當前的地緣政治環境「難以預測」,消費者正普遍面臨「更大的不確定性。」

據《路透社》報導,此次裁員是其現行策略的「刻意加速」,旨在充滿挑戰的環境中取得競爭優勢。根據資料,截至2024年6月,寶僑在全球擁有約108,000名員工,此次裁員將影響約15%的非生產製造部門人力。

全面組織重組,聚焦核心業務

除了人力精簡外,這項為期兩年的重組計畫還包括更廣泛的業務調整。寶僑計劃退出在部分市場的特定產品類別及品牌,並表示可能進行業務剝離 (divestitures)。

公司財務長 Andre Schulten 與營運長 Shailesh Jejurikar 指出,此舉目標是簡化組織架構,「擴大職務角色」並「縮小團隊規模」,以提升營運效率。

據 F/m Investments 的資深投資組合經理 Christian Greiner 分析,這個兩年期的計畫窗口賦予了寶僑在執行上一定的彈性,以應對「持續變動的關稅局勢」。

關稅衝擊顯現,漲價與節流成應對手段

美國總統川普 推行的廣泛關稅政策,已對全球市場造成衝擊。寶僑公司估計,僅依現行關稅稅率計算,至2026財年,公司將面臨約6億美元 (約合新台幣179.8億元) 的稅前衝擊。為此,公司已準備好「動用所有手段」來減緩衝擊,主要策略將圍繞在提高產品售價及嚴格的成本控制。寶僑在四月份時已透露將調漲部分產品價格。

公司表示,重組期間預計將產生10億至16億美元 (約合新台幣299.7億至479.5億元) 的稅前費用,其中約四分之一為非現金支出。儘管寶僑約有90%在美國銷售的產品為本地製造,但其仍需從中國進口部分原料、包裝材料及少量成品,因此無法完全倖免於貿易戰的影響。

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資料來源:路透社WSJ

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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