Google AI工具搶飯碗!新聞業流量大失血、逼裁員20%:後搜尋時代如何殺出重圍?
Google AI工具搶飯碗!新聞業流量大失血、逼裁員20%:後搜尋時代如何殺出重圍?

重點一: Google AI 新工具取代傳統搜尋模式,導致新聞網站流量銳減逾五成,嚴重衝擊媒體產業營收。
重點二: 為因應流量下滑,新聞業者紛紛裁員並轉型,積極發展直接與讀者連結的新策略,例如電子報及實體活動。
重點三: Google的AI轉型可能導致內容來源枯竭,進而威脅其核心搜尋業務,引發網路商業模式的根本性轉變。

打開Google搜尋想了解的知識或新聞時事,隨即出現數十頁的搜尋結果,點擊進入各種網站瀏覽,已是網路流量運行的主要模式。

然而,Google 近期推出的AI新工具,包括AI生成摘要(AI Overviews)和AI模式(AI Mode),可說是全球新聞出版業流量殺手,甚至導致裁員。

AI生成摘要取代傳統點擊,新聞媒體業流量斷崖式下跌

首先,這些新聞網站背後的出版業與Google有著長期互利關係:出版商透過SEO等工具優化網站搜尋排名,以此提升網站訪問量、廣告收益等;而Google以龐大的網路基礎將流量導向網站,同時藉由大量高品質、原創的網頁內容豐富搜尋結果,進而提升使用者搜尋體驗。

但近期可發現,Google的AI生成摘要,開始在搜尋頁面上方直接向讀者提供解答,取代傳統的連結點擊模式,導致新聞網站的自然搜尋流量出現斷崖式下跌。此外,Google也在今年4月推出「AI 模式」,讓用戶以聊天機器人的對話方式提供查詢解答,預計對出版商帶來更加猛烈的衝擊。

從數據公司Similarweb數據來看,過去三年來,包括赫芬頓郵報(HuffPost)、華盛頓郵報(The Washington Post)和商業內幕(Business Insider)等知名新聞網站的 桌機與行動裝置自然搜尋流量已銳減超過五成

其中,商業內幕的流量在2022年4月至2025年4月間更下降了55%, 迫使該公司上個月裁員約21% ,以應對「無法控制的極端流量下降」。

媒體業急尋轉型出路:與讀者建立直接互動關係

面對Google從「搜尋引擎」轉變為「答案引擎」的趨勢,大大敲響了新聞業出版商的生存警鈴。

大西洋月刊 (The Atlantic) 執行長尼古拉斯.湯普森(Nicholas Thompson)便表示,現今的新聞業需要開始預設未來來自Google的流量將趨近於零,並徹底改變商業模式。

華盛頓郵報發行人兼執行長威廉.路易斯(William Lewis)更直言,搜尋中免點擊答案的快速發展是「 對新聞業不可低估的嚴重威脅」

為此,許多新聞機構正積極轉向建立與讀者的直接連結,例如透過電子報、訂閱服務以及舉辦實體活動等方式,以應對「後搜尋時代」的挑戰。例如,大西洋月刊透過提升應用程式體驗、增加印刷雜誌期數及加強活動投資來維護讀者關係。

Google AI Overviews功能
Google AI Overviews功能。
圖/ Google

Google 核心業務受威脅?內容生態面臨重塑

然而,這種轉型也引發了一個關鍵問題:當內容生產者因流量下降而難以為繼時,Google的搜尋業務本身是否會受到威脅?

目前,支撐新一代聊天機器人的大型語言模型,其訓練數據多來自網路上的公開資訊,其中新聞文章佔了重要部分。簡單來說,AI所產生的答案,仍需要出版商持續輸出品質好、創新的內容為基礎。 如果新聞出版商的流量持續下滑,他們可能會更有動機將內容上鎖、設置付費牆或完全阻止網路爬蟲抓取。

另一方面,媒體公司也開始祭出手段保護自家版權內容。例如,《華爾街日報》母公司 新聞集團(News Corp)已與 OpenAI簽訂內容授權協議,同時也對 Perplexity 提起訴訟;而《紐約時報》也已對 OpenAI和微軟提出版權侵權訴訟,並與亞馬遜達成AI授權協議。

這不僅僅是流量模式的轉變,更可能將徹底改變網路商業模式的定位。長期以來,Google憑藉搜尋業務,以極高的利潤率獲取內容而無須承擔內容製作成本,這使得其股價自2004年首次公開募股以來上漲約7000%,市值已突破2兆美元。

然而,一旦內容創作者因為缺乏流量和收益而消失,Google再好的搜尋引擎也將面臨無物可搜的窘境,這將是對其核心業務構成的實質威脅。

對此,Google在今年5月的I/O大會上回應聲稱,AI生成摘讓整體用戶互動率提升了10%,強調能夠提升用戶體驗與搜尋效率,未來將持續與內容創作者合作,確保高品質內容能在AI摘要中被引用,並探索新的流量與收益分配模式。

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資料來源:WSJThe QuartzTech Crunch

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

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亞洲創新籌資平臺正式成立,台灣大哥大總經理林之晨:延續開放精神助海外新創回臺掛牌活絡資本市場
亞洲創新籌資平臺正式成立,台灣大哥大總經理林之晨:延續開放精神助海外新創回臺掛牌活絡資本市場

今年臺灣加權指數的年度大盤走勢呈現強勁上揚的趨勢,根據證交所資料,臺灣資本市場表現截至9月底,上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名。亞洲創新籌資平臺的成立,對臺灣資本市場以及鏈結全球創新能量有何指標性意義?台灣大哥大總經理暨AppWorks之初加速器董事長林之晨,從業界角度剖析第一手觀點。

金融監督管理委員會偕臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同舉辦「亞洲創新籌資平臺」展現政府打造臺灣特色亞洲那斯達克的決心。觀察亞洲創新籌資平臺具備三大特色:法規鬆綁、聚焦重點產業、實踐市場雙向開放。

法規鬆綁!調整創新板及外國企業來臺上市規範

深耕亞洲新創生態、關注AI、雲端、數位科技創投領袖的林之晨,相當認同本次亞洲創新籌資平臺的法規鬆綁新制。根據證交所資料顯示,本次鬆綁重點包含:創新板採行一般板交易制度;精進創新板本國公司上市制度;優化創新板及一般板外國公司上市制度(調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席);以及創新板、上市一般板、上櫃得互相轉板等機制。

針對上述機制升級,林之晨表示:「資本市場的制度革新是臺灣科技公司邁向國際競爭力的重要試金石。對於任何科技公司,如果想要上市掛牌,最重要的是必須擁有籌碼和流動性。一旦具備良好的流動性和優質的估值乘數,這些公司就有機會利用他們的籌碼去進行國際併購,進而擴大他們在整個區域的佈局跟影響力。」

透過法規鬆綁,林之晨也認為對於臺灣新創、優質企業走出去有絕對助力。「今年初創新板的投資人資格鬆綁之後,這此這次亞洲創新籌資平臺等於延續開放精神,也就是提升流動性的重要舉措。同時,我們也觀察到許多臺灣的創業者在海外經營,有時會因與海外公司併購或合併而可能被歸類為國外公司。如果這些公司在退場時,能夠回歸到我們臺灣自己的資本市場掛牌,這對於活絡資本市場,並讓臺灣與國際接軌都具有非常大的好處。」

聚焦重點產業,資本市場活絡AI新創機會

亞洲創新籌資平臺另一特色是聚焦重點產業,特別是半導體、人工智慧、AIoT技術、智慧製造、綠能環保、機器人、 數位雲端、智慧交通、智慧健康、生技醫療、資安安控、次世代通訊、無人機及國防航太等前瞻新經濟產業,同時成立「資本市場服務團」與「單一服務窗口」提供整合服務。

盤點相關產業正巧與AppWorks生態系與台灣大哥大過去關注的AI、數位經濟、雲端科技、次世代通訊等不謀而合。林之晨回應道,「我們開始進入所謂Agentic AI(AI代理)時代,可以說是AI 3.0,接下來所有的商業模式都會變為Business-to-AI to Consumer,然後再進一步變成B2AI to AI2C。在這個過程中,將會產生很多AI的新創機會。」

針對亞洲創新籌資平臺關注的新興領域,林之晨認為不論是台灣大哥大自身參與這些成長的機會,或是透過投資新創,攜手他們有機會抓住在這個領域的成長,「我們對亞洲創新籌資平臺的成立感到欣慰,因為資本市場能支持這類產業發展,我們也期盼,未來有機會能讓這些我們支持的新創公司上市,創造流動性,並為創業者或股東創造好的報酬。」

實踐雙向開放,支持海外優質公司進入臺灣資本市場

亞洲創新籌資平臺更遠大願景是雙向開放,不僅讓臺灣的公司能走向國際,同時也要讓國際優質的資源能夠與臺灣連結,讓創新板將成為匯聚創新產業的核心樞紐。針對這方面的制度優化,林之晨認為對於臺灣的投資人,如果有機會透過這些板塊投資國際優質的新創公司,參與這些公司成長,這對於廣大的投資大眾能增加他們投資組合的多元性,並帶來未來的財富成長機會。

另一方面,林之晨也提到他們在東南亞投資的公司之中,不乏有市值已接近新臺幣一兩百億的企業。林之晨明確指出,「但我們也觀察到,許多東南亞的資本市場相對不活絡,不論是印尼證券交易所(IDX)或新加坡交易所(SGX),對於掛牌後的交易量,或者對科技股的友善度都非常不夠。」

換言之,他山之石可以攻錯,藉由本次亞洲創新籌資平臺的推出,加上證交所將再次鬆綁創新板及外國企業上市制度,林之晨深信此舉不僅讓臺灣公司在海外併購有強大的籌碼後盾,同時也能吸引更多在海外發展或符合科技趨勢的優質公司回流臺灣資本市場掛牌,並且讓臺灣的投資人能夠參與優質公司的成長,從而全面提升臺灣資本市場的活力與國際接軌程度。

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