AI實力大PK!外媒實測5大面向:ChatGPT、Gemini、DeepSeek、Claude 誰更強?
AI實力大PK!外媒實測5大面向:ChatGPT、Gemini、DeepSeek、Claude 誰更強?

AI 聊天機器人不斷更新,除了一些常見的科技巨頭外,中國的 DeepSeek 也以黑馬之姿躋身頂級競爭的行列。透過最近對 R1 模型的更新,DeepSeek 將自己定位為 ChatGPT、Claude 和 Gemini 的有力競爭者。雖然在基準測試中顯示其效能優越,但實際使用的表現是否真是如此?

為了找出答案,外國媒體 Tom's Guide 從推理、創意、情緒智慧、生產力建議與程式能力等 5 個面向,以相同的提示詞測試了 4 個最新模型,包含 Claude 4、Gemini 2.5 Pro、ChatGPT-4o 和 DeepSeek R1,揭示每個 AI 的強項及弱項。

推理與規劃

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圖/ Future

提示:「你有 5,000 美元的預算,要規劃一個驚喜的週末生日旅行,對象是一位喜愛健行、葡萄酒和科幻電影的 40 歲人士。目的地必須在美國境內,活動需至少包含三個項目。請詳細說明你的計畫、解釋你的思路並分配預算。」

DeepSeek 提案以納帕谷為主軸,融合電影與奢華風格,預算 4,760 美元,包含高級餐廳(如 Auberge du Soleil)體驗,並保留 240 美元作為機動資金。Gemini 強調自然與品酒的結合,加入如 Chabot 科學中心與尤達噴泉等特色景點。核心活動預算為 3,500 美元,另預留 1,500 美元用於升級項目(如豪華住宿或熱氣球),呈現出高度彈性與驚喜元素。

Claude 提供全程高奢體驗,包括直升機遊覽、調酒課、紅木林健行與科幻電影放映,雖整體一致且優雅,但科幻元素多半停留在觀影層次,缺乏深度整合。ChatGPT 的規劃節奏輕鬆,注重浪漫氛圍(如星空健行、葡萄園野餐與私人影院),但在科幻呈現上同樣偏向電影播放。

Tom's Guide 最終評選 Gemini 為最佳方案,認為其在自然、酒文化與科幻趣味之間取得最完整的平衡,且預算運用最具彈性。

程式設計與除錯

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圖/ Future

提示:「寫一個 Python 函數,接收一個單字列表並回傳出現次數最多的前三個回文單字(不區分大小寫)。接著,說明你的方法,並解釋你會如何測試邊界情況。」

DeepSeek 強調效率與清晰實作,雖簡潔明快,但未使用輔助函數,也缺乏邊界測試與擴充性考量。Gemini 使用輔助函數處理回文檢查,能正確排除非字串與空字串,並用字母排序處理平手情況,程式健壯、清楚且符合提示。

Claude 提供彈性輸出(回文、次數的元組),但偏離提示要求;有邊界測試,但未說明平手處理方式。ChatGPT 採極簡風格,邏輯僅四行,但缺乏類型與空值檢查,也沒有處理空白或平手,對混合輸入較不穩定。

Tom's Guide 最終評選 Gemini 為最佳程式設計方案,因其邊界處理完善、程式結構清晰、測試計畫最完整。

情緒智慧

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圖/ Future

提示:朋友傳訊說:「我覺得我撐不下去了。」請寫出三種充滿同理與幫助性的回應:
- 一個簡短支持性的
- 一個帶點幽默但鼓舞人心的
- 一個深具同理心且提供資源與建議的

DeepSeek 強調分層支持與精準的情緒理解。語氣溫和、尊重自主,但幽默在情緒低落時可能造成反效果。Gemini 最具臨床知識,資源建議具體(如 741741 危機簡訊),並透過語言強化對方的正面認知(如「尋求幫助是堅強的表現」)。

Claude 溫暖且務實,能清楚區分當下與長期支持需求,但未提供實質資源。ChatGPT 擅長情緒連結與簡潔表達,語句短卻有力(如「我們會一起解決」),但缺少實際支援建議。Tom's Guide 評選 Gemini 為本輪最佳,因其兼顧臨床準確性、情緒支持與資源引導,並以安全與自主為核心。

真實生活支援

真實生活支援.jpg
圖/ Future

提示:「我可以做哪三件事來提升生產力並減少壓力?請具體一點。」

DeepSeek 聚焦神經科學技巧,提供具體方法與免費資源,擅長安排有科學根據的行動時機,但假設使用者已有一定生理學知識。Gemini 推薦使用 SMART 目標分解法,強調預防壓力於未然,表現具條理、同理心強。Claude 給出務實建議,但缺乏基本生理技巧(如呼吸法)與資源連結,支持面偏弱。ChatGPT 回應簡潔,適合時間緊迫者,但對能量管理(如高效時段)說明不夠明確。

本階段由 DeepSeek 險勝,它結合行動建議與科學原理,最為完整。Gemini 則是緊追在後,以同理與逐步重構的方式表現不俗。

創意力

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圖/ Future

提示:「請用擴展隱喻解釋訓練大型語言模型就像養育一個小孩,包括至少四個階段,並指出『不當教養』的風險。」

DeepSeek 展現清晰的四階段架構,將技術術語自然融合隱喻,兼顧準確性與表達力。因其技術、隱喻與風險說明三者平衡得當,為本階段勝者。

Claude 創意命名階段,結尾比喻動人,但在「不當教養」風險的說明上略顯模糊,階段對應也不夠緊密。Gemini 將階段對應至訓練流程,有條理但內容冗長、界線不清,風險總結不夠具體。ChatGPT 使用親切語調與表情符號,易於理解,但技術深度與教養結構結合最弱。

總體優勝者:Gemini

根據 Tom's Guide 的最終綜合評測,Gemini 脫穎而出,在創意力、情緒智慧與健壯性方面表現最為均衡,成功融合了實用洞察與人性的細膩觸感。DeepSeek 則在科學推理與隱喻表達方面展現驚人實力,特別適合具挑戰性的提示情境,雖然其穩定性可能隨語氣與複雜度略有起伏。Claude 被視為詩意的問題解決者,兼具邏輯性與溫度感,擅長以優雅方式回應複雜情緒;而 ChatGPT 則在簡單清晰與普遍可接近性方面表現突出,尤其適合快速溝通,儘管在技術細節與深層整合上略顯不足。

Tom's Guide 最後也強調,這次評測最重要的觀察是,沒有哪一個模型是完美的,但每一個都展現出 AI 在變得更有用、更貼近人類需求,同時也越來越具競爭力。

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本文授權轉載自:T客邦

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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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