效法烏克蘭!外媒揭中科院攜手美國防科技公司Auterion:目標年產18萬架作戰無人機
效法烏克蘭!外媒揭中科院攜手美國防科技公司Auterion:目標年產18萬架作戰無人機

重點一 :為反制中國威脅,台灣與美國國防科技公司Auterion達成協議,引進其作業系統與集群技術,合作開發無人機等自主作戰載具。

重點二 :本次合作由國家中山科學研究院(NCSIST)主導,目標是建立台灣自主的無人機製造能力,並瞄準在2028年前達成年產18萬架無人機的目標。

重點三 :面對中國佔據全球商用無人機市場約八成的主導地位,台灣致力於在兩年內建立完整的無人機零組件供應鏈,以擺脫對中國的依賴並確保國家安全。

綜合外媒報導,台灣已與美國國防科技公司奧特里昂(Auterion)簽訂一份為期多年的合作協議,共同開發無人機等自主作戰載具。 這項合作由國家中山科學研究院(NCSIST)主導,旨在引進Auterion的先進作業系統與集群技術,強化台灣軍用無人機的自主能力。最終目標是在兩年內建立完全自主的無人機零組件供應鏈,並於2028年前達成年產18萬架的規模。

根據《彭博社》報導,此次合作旨在借鏡烏克蘭在俄烏戰爭中的經驗——成功以無人機抵禦俄羅斯的數量優勢,進而強化台灣軍用無人載具的自主作戰能力。

Auterion執行長羅倫茲·邁耶(Lorenz Meier)指出,公司將協助台灣導入其軟體、共同開發新技術,並支援本土產業建立完整的生產基礎。他表示,這項協議最終可能擴展至數十萬架自主無人機的應用,目標在2028年前實現年產18萬架的產能。

劍指不對稱戰力,合作價值上看數十億台幣

《路透社》報導指出,自2022年俄烏戰爭爆發以來,台灣便密切研究烏克蘭如何運用空中與海上無人機,在戰場上成功抵銷俄羅斯的軍力數量優勢。這對於同樣面對數量懸殊敵軍的台灣而言,深具戰略啟發。 在美國的推動下,台灣正致力於發展「不對稱作戰」能力,將軍隊轉型為廣泛運用無人機、機動飛彈等更具機動性與成本效益的勁旅。

在一場宜蘭蘇澳港舉行的海用無人機展覽上,Meier進一步說明,這是一項「超長期」的合作,預計在未來數年內,規模將擴及「數百萬架無人機」,並創造高達「數億美元」的商業價值。

中央社報導,李世強並特別感謝此次參與的5間外國廠商,並指出「相信各位很快會被中國制裁」,但請廠商不要畏懼,因為各廠商選擇自由民主的陣營,相信一定可以讓水面無人載具的產品被國軍採購、運用,讓防衛作戰產生更大的嚇阻效益。

報導也指出,現場也展示了多款無人載具,包括可搭載爆裂物執行高速自殺攻擊的無人艇,以及能進行低調偵察的小型機具。

挑戰中國主導地位,建立自主供應鏈

儘管合作前景可期,台灣發展無人機產業仍面臨巨大挑戰。目前,中國企業囊括全球商用無人機市場約八成的市佔率,並掌握製造無人機的關鍵零組件。這種市場主導地位,使得台灣在成本與規模上難以與之競爭。

對此,國安會諮詢委員李育杰表示,中國在無人機製造領域的主導地位,「為美國和台灣帶來了巨大的國家安全問題」,因此台灣必須努力建立自主的供應鏈。Auterion公司也提到,過去幾年協助烏克蘭對抗俄羅斯入侵的經驗,使其軟體技術更為純熟,這些經驗將有助於本次與台灣的合作。

李育杰指出,若美國能全面禁止中國製無人機及其零組件,將創造足夠的市場需求,從而啟動台灣無人機產業的快速發展。他強調,台灣的目標是在未來兩年內,建立起所有無人機零組件的本土生產能力。

Auterion有何來頭?主要提供什麼服務?

Auterion由創辦人Meier與其他合夥人共同創立,核心產品是一個為企業和政府打造的、基於開源標準的軟體定義無人機生態系統。該公司致力於提供一個開放平台,讓不同製造商的無人機、酬載和第三方應用程式能在此平台上協同運作

Auterion最初的市場目標是公共安全領域,如消防和安全等,但初期難以取得市佔率。根據曾在該公司任職的前高層羅密歐·杜舍爾(Romeo Durscher)的說法,為了吸引投資者並獲得數百萬甚至數千萬美元的資金,公司需要尋找超越和平用途(如加州森林滅火)的銷售機會。

俄烏戰爭為歐洲無人機供應商帶來了大量軍事訂單,這也推動了Auterion轉型為軍事供應商。2024年,Auterion宣布了幾項重大轉變:

1.總部搬遷:公司將總部從瑞士蘇黎世遷至美國維吉尼亞州的阿靈頓,這裡是美國軍事工業的重要基地。不過,其研發辦公室仍保留在蘇黎世。

2.技術應用於戰爭:公司證實,其技術已被烏克蘭軍隊使用。Auterion開發了一款新的人工智慧電腦和飛行控制器,用於神風無人機(kamikaze drones),並已在戰鬥中證明其有效性。其關鍵創新在於,即使在遭遇GPS干擾等電子戰手段時,系統仍能引導無人機飛向目標。

3.調整倫理準則:為反映其作為武器技術供應商的新角色,公司調整了倫理準則,明確表示只與民主選舉且允許新聞自由的政府合作。CEO邁爾表示,向自由民主國家提供產品以幫助他們自衛是公司的「道德責任」。

Auterion有哪些重要軍事合約?

雖然Auterion因應俄烏戰爭轉型為軍事供應商後,取得了多項重要的國防合約,但由於該公司為私人控股,並未公開其營收數據。不過,從其商業模式、市場潛力及近期合約狀況,仍可窺見其營收的成長趨勢。除了本次與台灣合作外,Auterion近期的重大合約如下:

美國國防部合約:2025年3月,Auterion獲得美國國防部(DoD)的一項重要合約,為其開發「單向攻擊無人機」(One-Way Attack drones)。這項合約使其成為美國政府500億美元國防推動計畫中的關鍵參與者,並鞏固了其在遠程自主無人機系統領域的地位。

與德國萊茵金屬合作:Auterion與德國國防巨頭萊茵金屬(Rheinmetall)合作,將其AuterionOS作業系統打造成軍用無人機的「類Windows」平台,旨在解決不同製造商無人機之間互不相容的痛點。萊茵金屬在2023年擁有72億歐元的銷售額,其龐大的全球業務網絡為AuterionOS的部署提供了穩固基礎。

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資料來源:彭博社路透社dronedjainvestAuterion

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #無人機
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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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