有AI為何人類還在狂加班?微軟數據揭真相:每人日均被訊息干擾275次,會議形同效率殺手
有AI為何人類還在狂加班?微軟數據揭真相:每人日均被訊息干擾275次,會議形同效率殺手

科技巨頭們不斷吹捧AI工具可以提升人類生產力,並從而減輕人類的工作負擔,從枯燥的任務中解放出來。然而,為何現實卻是加班問題變得日益嚴重?

微軟近期發布了《2025工作趨勢指數年度報告》,描繪了一種新型態的企業架構,AI不僅僅只是工具,而是人類員工的同事與部下。亦即,由人類負責制定策略及方向,而AI代理負責執行。微軟稱之為「前沿企業」(Frontier Firm)。

但阻止企業轉型成為「前沿企業」最大的障礙,就是加班問題,或者用微軟定義的新名詞「無止盡工時」(infinite workday)。

這個名詞指的是現代人工作開始與結束的時間漸趨模糊。 微軟藉由Microsoft 365的監測發現,許多上班族從起床到闔眼都無法擺脫工作,最有效率的工作時段反而被會議和雜務所占據。

「早6收信、晚8開會」成常態

微軟發現,許多工作者都深陷無止盡工時的泥沼之中。好比說,早上6點就有多達40%的Microsoft 365使用者在查看電子郵件,一睜開眼便立刻掃描收件匣,希望能盡快完成工作。

然而,上班族盡快完成工作的心願,往往不得如願,這是因為大量的電子郵件、訊息與會議擾亂了工作最有效率的時間段。

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微軟指出,一般人工作時間的兩個專注力高峰時段,往往會有其中一段時間被會議佔據。
圖/ 微軟

微軟指出,科學研究顯示,上午9點到11點、下午1點到3點是工作效率最高的精華時段, 然而企業平均有一半的會議發生在這些時間裡 ,使得人們沒有辦法在生產力高峰時集中心力工作。 總體來說,工作者在核心工作時間裡,平均每兩分鐘就會受到會議、電子郵件或訊息的干擾,每天高達275次。

這種情況導致晚上工作的情況變得更多, 微軟監測發現,晚上8點後的會議數量較前一年增長了16%,並且在上班時間外接收或發送的訊息超過50條,到了晚上10點,還有29%的員工會在重新看一遍收件匣,顯示超時的情況越來越嚴重。

「無止盡工時」的情況甚至蔓延到了週末,接近20%員工會在週末上午查看電子郵件,且到了週日晚上也還有5%員工會這麼做。

「這顯示了一個更龐大的事實:對許多人來說現代的工作時間沒有明確的開始與結束。」 微軟總結道。

用AI重塑工作,不只是自動化雜事

無止盡工時的情況已讓員工苦不堪言,有多達3分之1的員工坦言,過去5年裡他們難以跟上工作節奏。「訊息很明確,應該打破這種循環了。」

在員工被會議、電子郵件和各種干擾占滿工作時間時,利用AI回覆更多電子郵件、總結會議紀錄並無法真正幫助員工擺脫困境。 微軟強調,僅僅採用AI不足以解決問題,而是企業需要利用AI重新設計工作節奏、價值衡量甚至是組織架構。

微軟將能如此妥善運用AI的企業稱為「前沿公司」,但目前能做到的仍不多,調查的3.1萬家公司中,只有約840家符合標準,大部分屬於科技業,並且有些是「AI原生」的新創公司。

至於該怎麼做?微軟則點出了前沿公司與傳統企業的差異, 聲稱前沿公司依循八二法則執行任務──指專注在影響80%成果的20%關鍵任務上,利用AI重新設計工作流程,簡化低價值任務,例如直接省掉例行會議,而不只是讓AI做會議記錄。

同時,企業不單單將AI視作一種工具,而是讓AI代理成為數位勞動力,處理整個工作流程,而人類員工則更像是AI的小主管,負責監督及串連AI的工作成果。甚至組織架構將變成以任務為導向,而非傳統以技能分類的方式,進而免除大量跨部門溝通。

「未來的工作型態並不是由自動化了多少雜事來定義,而是我們選擇從根本重塑哪些工作。」微軟在報告中強調。

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資料來源:微軟FortuneHRD Asia

責任編輯:李先泰

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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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