即時零售是什麼?阿里巴巴新戰略:合併外送和旅遊變超級App,背後在想什麼?
即時零售是什麼?阿里巴巴新戰略:合併外送和旅遊變超級App,背後在想什麼?
2025.06.24 | 新零售

中國電商巨擘阿里巴巴集團6月23日宣布,將旗下餐飲外送平台餓了麼、線上旅遊服務平台飛豬,併入其中國電商事業群,淘寶將從單純的網路電商,轉型成為大消費平台的「超級App」,並強化投入「即時零售」新興戰場。

在中國線上零售市場競爭白熱化,以及消費者支出趨緩的背景下,被視為零售業「下一個黃金賽道」的即時零售究竟是什麼?為何阿里巴巴、美團、京東都在角逐這塊兵家必爭之地?

阿里巴巴、美團、京東都在搶!「即時零售」是什麼?

即時零售,是一種追求高效率、極速到貨的新消費模式,從下單到商品送達,通常能在一小時內,甚至短短30分鐘內完成。

過去,傳統電商像是淘寶、京東,比拚焦點在於商品種類多寡和價格高低,然而,面對新一代特別是年輕族群,對「馬上到貨」的需求日漸高漲,相較比價,更重視商品送達的速度。而即時零售抓住了這股趨勢,滿足消費者對「即時性」的渴望。

除了消費者購物習慣的轉變, 傳統電商面臨的成長瓶頸和紅利消退,以及拼多多、抖音電商等新興平台的市場瓜分,都讓強調「30分鐘送達」的即時零售,成為突破困境的關鍵出路。

延伸閱讀:好市多推外送服務,直攻「即時零售」新戰場!momo、酷澎將是下波衝擊?

根據中國商務部研究院預測,至2030年,中國即時零售市場規模將突破人民幣2兆元,年均複合增長率預計超過25%,驚人成長幅度也讓電商三巨頭紛紛爭奪這塊兆元市場大餅。

今年5月,淘寶旗下即時零售業務「淘寶閃購」正式上線,並與餓了麼在超市便利、藥局、蔬果等品類達成深度合作,短短不到兩個月,日訂單量已突破6000萬,訂單準時率達97%。

美團早已透過廣泛的外送網絡,業務拓展至零售電商,旗下的「美團閃購」已與超過3萬家商店建立合作夥伴關係,並利用演算法壓縮配送時間,對阿里巴巴和京東等傳統電商模式構成威脅。

為此,阿里巴巴將淘寶即時零售定位為下一個成長引擎,例如與Uniqlo合作,提供中國境內所有門市的快速配送服務。

京東則強調龐大的供應鏈管理,同步加碼投資即時零售,在北京、上海等主要城市開設自營倉庫,並利用其外送基礎設施支援新業務。

收斂旗下平台,阿里巴巴打造「超級App」

阿里巴巴此次將餓了麼與飛豬整合至核心電商業務,是繼2023年3月「1+6+N」大規模重組計畫後,又一次的策略轉變。阿里巴巴曾宣布將集團拆分為6大業務板塊,並推動其中5個板塊上市,但目前皆未成功上市。

自吳泳銘於2023年9月接任執行長以來,阿里巴巴進行了一系列反向操作:取消物流子公司菜鳥和食品雜貨連鎖店盒馬鮮生的IPO計畫,並停止雲端業務分拆,顯示阿里巴巴正將重心從分拆上市轉向強化內部業務整合,把過去分散的流量和資源匯聚起來,打破各事業群之間的壁壘。

中國《證券日報》分析,這項合併策略的本質為「電商+本地生活」布局,將用戶、數據與業務場景的深度聯動,構建更具競爭力的消費生態系。

具體而言, 透過整合餓了麼的即時配送優勢、飛豬的旅遊服務生態,以及淘寶天貓的電商零售實力,為消費者提供從線上購物到線下即時收貨的完整體驗,打通日常採買、外賣、旅遊出行等多方面需求,達到「遠場電商」(傳統網購)+「近場零售」(即時配送)的模式。

對阿里巴巴來說, 把餓了麼和飛豬服務納入淘寶體系,目的就是要把外送和旅遊的高頻流量導回淘寶,強化淘寶的地位和用戶黏著度,藉此應對外部的流量爭奪戰,最終讓淘寶變成一個包山包海的「超級App」,讓用戶所有消費需求都能在一個App裡搞定。

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資料來源:日經亞洲WSJ證券日報大河財立方新浪財經

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

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LINE佈局內容產業!從影視製作出發,為台灣原創開新局
LINE佈局內容產業!從影視製作出發,為台灣原創開新局

LINE台灣影視開發製播部上線,投入台灣內容產業

隨著全球平台加速投入自製內容,LINE台灣看準影音能強化觀眾互動與使用者黏著度,遂啟動影視製作佈局,成立LINE台灣影視開發製播部。台灣雖擁有豐富原創能量,卻長期面臨資源整合不足與製作規模受限的挑戰。LINE希望發揮平台優勢,從影視製作切入,串聯內容、技術與社群資源,為台灣內容產業注入實質動能,讓好作品得以實現並被看見。

「我們有很多生活圈服務,也就有大量影音製播需求。一開始由各部門分頭進行,後來在2022年整合為影視開發製播部統籌所有影音主題與製作工作。」LINE台灣影視開發製播部副總經理林佳韻指出,在平台生態導入影視內容,不僅能提升品牌差異化與用戶黏著度,更是深化內容價值、拓展商業轉化的關鍵策略,讓LINE從單一流量媒介進化為具產製力的催生者。

目前影視開發製播部聚焦三大領域:IP開發、內容協作與影片製作,並統一承擔直播、短片拍攝、節目錄製等影音任務,整合LINE生活圈與平台資源,打造內容與使用者之間可持續互動的循環機制。

從孵育到製作,LINE深化內容主創角色

LINE參與內容製作的深度,從多部作品中可見一斑。紀錄片《沈睡的水下巨人》歷時超過四年籌備製作、橫跨六大海域,以8K畫質記錄台灣海底生態,題材珍稀卻推廣不易。「我們運用LINE平台的社群擴散力,讓節目觸及更多觀眾,如LINE VOOM團隊一起發想了『水裡的ASMR』直式短影音作為宣傳概念,導演也很認同,馬上扛著設備下水收音。」林佳韻分享,LINE不只播映作品,還集結社群平台經營經驗,更積極參與內容製作,讓行銷與創作相互加乘。

LINE台灣影視開發製播部副總經理林佳韻
LINE台灣影視開發製播部副總經理林佳韻
圖/ 數位時代

在原創劇集方面,LINE台灣影視開發製播部更扮演關鍵推手。改編自台灣首部描寫計程車行的散文作品《華麗計程車行》,在文策院影視媒合計畫促成下,由LINE TV主導製作。原著描繪台灣生活文化的縮影,正與LINE貼近日常的品牌定位相契合。製播部定文本後,召集編劇團隊開發劇本,透過跨部門協作,促成本劇誕生。

隨著改編經驗累積,LINE也嘗試進一步開發自有IP。例如將LINE WEBTOON上的人氣連載台漫《黑盒子》改編為電影短片,由擅長視覺特效的兔將創意影業參與製作,在初步催生出《黑盒子》 電影短片,並在高雄影展放映、拿下美國Buffalo Dreams Fantastic Film Festival影展「最佳國際短片」獎後,目前已推進至影集開發,將成為台灣首部網漫改編實作案例。

整合平台資源,LINE打造影視共創新機制

「每個影視案都獨一無二,沒有通用公式。正因為這些題材超出傳統製作想像,如果我們不做,可能也沒人做。」林佳韻直言,強化製作能力,是LINE近年積極投入的方向。自2021年起,LINE在內湖設立攝影棚,配置專業製播器材設備,錄製LINE TODAY自製節目、電商直播內容與Podcast等內容;2024年更經由參與投資選秀節目《Scool》,前往韓國觀摩選秀節目在流程與宣傳節奏上的規格與紀律,為未來跨國合作累積實戰基礎。

LINE
圖/ 數位時代

「LINE的優勢在於觸角廣、接觸面多,能在不同場景中快速實驗與迭代。」她補充,為整合資源與協作效率,LINE內部也設立「影音委員會」,統整合作需求與內容提案,協助釐清認知、評估可行性,並回歸平台生態脈絡擬定執行方案。「我們不只是財務型投資人,而是與創作者深度共創的實踐者。」

「LINE是全民的LINE,我們也希望內容能貼近大家的生活日常。」結合通訊平台與在地社群的內容參與模式,LINE正為台灣影視產業帶來前所未有的新動能。林佳韻更預告,即將推出料理競賽實境秀節目。
「過去有一段很長的時間,產業正處於集體摸索與重整價值的過渡期。現在大家會漸漸看清哪些該堅持,哪些可以調整。」投資內容不只是商業決策,更需要產業交流來發掘潛力IP與合作夥伴;因此,林佳韻也期待透過像NMEA(新媒體暨影視音發展協會)的產業交流平台,與製作方、政府資源建立跨界連結,「NMEA這幾年邀請許多國際專業者來台分享,讓長期單打獨鬥的台灣業者能參考海外經驗,是非常珍貴的資源。」

「透過LINE平台,讓台灣原創內容以多元形式被世界看見。」LINE在內容產業中的角色,正透過行動逐步累積實力,用影視說出台灣故事,邁向更大的舞台。

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