高粱尬美式咖啡!全家攜手金門酒廠推無酒精飲品:73歲酒廠,如何翻轉「58度高粱」長輩感?
高粱尬美式咖啡!全家攜手金門酒廠推無酒精飲品:73歲酒廠,如何翻轉「58度高粱」長輩感?
2025.07.08 | 新零售

「不是58度,金門人可是不喝的!但這次我們要推的新商品酒精濃度只有0.5%。」 金門酒廠董事長吳昆璋打趣介紹他們與全家合作新品「金門高粱酒香凍檸美式」,這杯只有0.5%的美式,是金門酒廠成立73年來,推出過酒味最淡的飲品。

7月8日全家便利商店攜手金門酒廠(下稱金酒)舉行新品發佈會,推出8款結合高粱酒香的泛鮮食新品。在國內競爭激烈、不到兩周就有聯名新品上架的超商鮮食市場中,為何全家罕見大費周章,邀請雙方長官站台開記者會?

因為本次與金酒合作所走的「品牌直接授權」模式,對雙方意義特殊。

【圖4】全家攜手金門酒廠推出 8 款酒香產品,涵蓋主食、輕食與咖啡,完美融合金門高粱的濃郁酒香,每一
全家攜手金門酒廠推出 8 款酒香產品,涵蓋主食、輕食與咖啡。
圖/ 全家提供

金酒在去年底調降了2025年的總營收目標至新台幣128億元,比前一年繳出的138億元業績還低了10億元,原因在於長年倚賴的單一商品:「58度高粱」,正萌發品牌老化危機。

長年倚靠單一商品,金酒力拼年輕化

即便過去金酒曾推出38度C等濃度較低的高粱,「但對年輕族群來說酒味還是太重。」吳昆璋指出即便多年來金酒嘗試將商品年輕化,但目前金酒業績主要貢獻還是來自53、56、58度等正宗純高,而這些商品主力客群大多是習慣將高粱作為禦寒、宴客聚會之用的老一輩。

因此,2024年底,金酒董事會上決議要開始向外招標品牌授權的合作廠商,而全家從多位候選廠商裡雀屏中選。吳昆璋透露,之所以選擇全家,不僅是因為其據點廣布、銷貨量體龐大。吳昆璋指出,金酒希望藉由便利商店貼近年輕消費者的特性,及全家在鮮食方面的靈活研發實力,讓金酒能以不同型態走入年輕人的視野,「對金門高粱產生記憶點。」

【圖3】金門酒廠董事長吳昆璋則表示,金門酒廠近年來以多角化經營策略積極進攻年輕市場,看準「全家」遍佈
金門酒廠董事長吳昆璋記者會上數度提高打開年輕市場的重要性。
圖/ 全家提供

不過這樣的直接授權模式,對全家更深一層的戰略意義是:讓全家能更直接掌握上游原物料,回應消費趨勢。據調研報告顯示,全球無酒精風味飲市場,預計將以年增率8.7%成長,預估到2030年全球產值將達6,815億美元。

不只是單檔聯名!靠金酒直授策略,打造一日五食全餐期佈局

全家生鮮現做調理部長林鴻成分享,此次帶隊主動向金酒投標合作,主要是察覺到國際趨勢,「其實最先讓我們有這個靈感的,是中國瑞幸咖啡與茅台酒的合作。」前年瑞幸咖啡與茅台酒廠聯名推出白酒加咖啡的「醬香拿鐵」,首日即賣破人民幣1億元(約合新台幣4億元)。

再者,從全家自身的觀察也可發現,無酒精、低酒精等風味飲品近年越趨熱銷,像是去年首推即一週內完售的「The CHOYA梅子酷繽沙」,今年5月回歸後亦迅速完銷,並帶動酷繽沙業績成長前年比超過5成。另外去年底與金酒合作的期間限定「緞金龍金高拿鐵」,亦有銷售超過10萬杯的佳績。

「The CHOYA梅子酷繽沙」解憂組合5月14日至5月27日享優惠價119元,全家便利商店獨家開賣
CHOYA梅子酷繽沙今年再度回歸,又以極快速度銷售完畢。林鴻成指出,連內部都驚訝該商品完銷速度,顯見低酒精商品消費市場驚人。
圖/ 全家提供

林鴻成指出,此次與金酒採取的品牌直接授權模式,不僅是首次跳過經銷商合作,也能突破過往聯名鮮食大多只做單一品類的侷限。

林鴻成解釋,相較過去單一檔期的品牌聯名,只能開發對方指定的單一品類商品,例如聯名飯糰、鮮食便當等。這次與金酒合作為期三年的品牌直接授權,則能讓全家在舉凡飲品、點心、冰品、主食等各種鮮食種類上大秀研發肌肉。「 金酒其實很開放,我們只要有想做的品項,都能向他們提案。」

攤開本次與金酒合作的8款新品。除了飲品有主打的「金門高粱酒香凍檸美式」,主食則有便當、涼麵兩款商品,另外還有現烤串燒:後腿捲、雞肉串,以及肉包、溏心蛋等小點心。「目標是用一日五食的全餐期支援策略,讓消費者在三餐、下午茶以及宵夜都買得到與金酒的聯名商品。」

金酒授權成示範,全家總座:願更多廠商加入、共創業績成長

據全家指出,泛鮮食業績近年持續成長,去年首破300億元大關,而其中現做鮮食類別:像是咖啡、茶飲以及霜淇淋等,成為年增率10%的高成長火車頭,帶動整體泛鮮食業績成長。

【圖】SOHOT炎選現烤點心櫃更推出「金門高粱酒醬燒後腿捲」、「金門高粱酒鹽麴雞肉串」,以獨特炭火燒
林鴻成指出,本次推出的品項,都經過金酒方面審查、試吃,就連市面常見的高粱香腸、雞肉串,都選用特別食材、料理手法開發。
圖/ 全家提供

即便鮮食佔比已達總營收33%以上,「還是不夠!鮮食佔比一定是越高越好,我們還在努力衝刺。」全家總經理薛東都指出,希望透過與金酒合作,讓更多廠商有興趣加入與全家垂直合作的行列,再創鮮食成長新動能。

據金酒與全家雙方指出,此波8款聯名只是初試啼聲,未來3年,雙方還會持續開發更多新品,緊追消費者喜好。

延伸閱讀:全家年營收首度衝破千億元,鮮食是成長火車頭關鍵!還有哪些帶動業績?

責任編輯:李先泰

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串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖
串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖

隨著生活壓力、工作型態改變,愈來愈多人面臨難入睡、睡不安穩等各種睡眠問題,也讓睡眠健康管理需求持續增加。瞄準這項市場需求,創智生物科技在中華電信 5G 加速器的協助下,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台及是方 i 健康平台,藉此完成場域驗證與商業模式延伸,讓專業的睡眠健康管理服務走進更多場域,幫助更多人解決睡眠問題。

創智生物科技
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷(左)與創智生物科技創辦人徐文雄(右),在中華電信 5G 加速器牽線下展開合作,將睡眠健康管理服務整合至是方 i 健康平台。
圖/ 數位時代

對創智生物科技而言,中華電信 5G 加速器不只是提供單一技術或資源,更透過集團生態系串起新的合作夥伴與應用場景,讓創智生物科技不必單打獨鬥,而能借力集團既有優勢,加速驗證創新構想,把既有專業轉化為下一階段的成長機會。

從設備銷售到AI睡眠管理,創智生物科技補上治療後的服務缺口

創智生物科技創辦人徐文雄長期深耕睡眠健康領域,創業初期便積極與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,以專業團隊和標準化流程,打造具專業認證的睡眠健康管理服務。

同時,徐文雄亦在此基礎上進一步開發 MindUP 睡眠健康管理平台,透過穿戴式裝置持續蒐集使用者的日常生理數據,再結合 AI 進行深度分析,協助睡眠康復管理師掌握使用者的睡眠狀況,提供更即時、個人化的改善建議與持續追蹤。

透過「科技+專業服務」的模式,MindUP 將一次性的睡眠檢測延伸為長期健康管理,至今已陪伴超過 5 萬名民眾面對睡眠問題,合作醫療機構也超過 108 家。

創智生技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
創智生物科技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
圖/ 數位時代

從疾病治療走向日常健康管理,是方 i 健康攜手創智生物科技拓展服務觸角

在逐步站穩市場後,創智生物科技也開始思考下一個問題:如何讓這套專業服務觸及更多有睡眠困擾、卻尚未走進醫療院所的族群?加入中華電信 5G 加速器後,創智生物科技透過集團生態系找到新的服務入口。

在中華電信 5G 加速器引薦下,創智生物科技與是方電訊展開合作,將既有的睡眠健康管理服務與流程整合至是方 i 健康平台。透過是方既有的平台與會員服務基礎,創智生物科技得以將服務從疾病治療向前延伸至日常健康管理,從前端辨識潛在睡眠問題,到後續媒合適合的服務或設備,並持續追蹤改善狀況,逐步建立更完整的睡眠健康管理歷程。

目前雙方正規劃將創智生物科技的 AI 睡眠問卷串接至是方 i 健康平台。未來,使用者進入平台後,可在虛擬角色「小智 AI 睡眠管理師」引導下回答問題,由系統初步辨識可能存在的睡眠問題,再提供相應的改善建議。若此模式驗證成功,未來還可進一步延伸至企業 EAP 市場,為企業員工提供睡眠健康管理服務。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,是方 i 健康定位為健康促進平台,一直積極尋找不同領域的專業夥伴,希望透過多元服務幫助使用者改善健康。透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。

「專業的事,就交給專業的人來做。」徐文雄則說,創智生物科技目前主要透過醫療機構提供服務,雖然也希望直接經營 C 端市場,但從平台營運到會員經營,都需要投入大量資源,對新創而言並不容易。如今透過中華電信 5G 加速器串起生態系夥伴,讓創智生物科技可以借力是方的平台與 C 端營運優勢,把資源集中在最擅長的睡眠健康管理,踏上從 B 端走向 C 端的新成長路徑。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
圖/ 數位時代

突破地域限制,創智生物科技透過SynDr. 遠距醫療平台,將睡眠服務帶進基層診所

除了借力是方平台觸及更多使用者,創智生物科技也希望進一步擴大睡眠健康管理服務在醫療端的應用。只是,要讓專業服務走進更多基層診所,光有能力還不夠,如何串接診所醫師、睡眠管理師與患者,建立一套更有效率、且能複製到不同診所的服務流程,成為創智生物科技需要突破的另一項課題。

過去,當診所醫師發現患者可能有睡眠問題時,由於缺乏睡眠專業人力與相關服務資源,往往只能轉介至醫學中心,不僅拉長患者取得專業協助的流程,也讓診所難以持續參與後續的睡眠健康管理。

為了解決這項問題,中華電信 5G 加速器協助創智生物科技導入中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台,讓醫師可以在診間直接開啟線上諮詢室,邀請創智生物科技的睡眠管理師遠距加入、共同了解患者狀況。睡眠管理師再依患者需求安排居家睡眠檢測,並將檢測數據提供給診所醫師,作為擬定治療計畫的參考,同時持續提供追蹤與管理服務。

徐文雄認為,中華電信 SynDr. 平台不只提供遠距視訊功能,更是睡眠專業走進基層診所的重要橋梁。目前,創智生物科技與中華電信正攜手合作診所進行 PoC 概念驗證,確認整套服務流程與商業模式的可行性。

一旦 PoC 驗證成功,未來不只有機會將這套模式複製到更多基層診所,更能為 SynDr. 遠距醫療平台、創智生物科技與診所帶來不同價值。對 SynDr. 遠距醫療平台來說,可望將應用場景從醫療院所延伸至基層診所,透過 PoC 驗證在健康促進服務上的更多可能;對創智生物科技而言,可以突破地域與專業人力限制,讓睡眠管理師能夠服務更多不同地區的患者;對診所而言,原本需要透過轉介才能取得的睡眠專業服務,可以直接融入既有就醫流程,讓醫師持續掌握患者後續狀況。

從這次合作可以看出,正是因為中華電信 5G 加速器積極扮演資源整合的角色,將子公司是方既有的 AI 健康平台與創智生物科技累積多年的睡眠健康管理服務連結起來,並透過 PoC 共同驗證服務流程與商業模式,才能加速新創應用在實際場域落地。透過這樣的共創模式,中華電信 5G 加速器得以將集團資源轉化為支持新創落地與成長的助力,進而凸顯出中華電信 5G 加速器「以生態系加速創新」的品牌特色與價值。

創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理
創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理服務帶進基層診所,讓人們可以更容易獲得專業服務。
圖/ 數位時代

【了解更多】
SynDr. 遠距醫療視訊平台:https://www.chttl.com.tw/rd_iot-medical.html
是方i健康:https://ihealth.chiefappc.com

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