「人形機器人數量將是人類3倍!」和椿程天縱退休11年再掌兵符,為何想打造「AI外掛」?
「人形機器人數量將是人類3倍!」和椿程天縱退休11年再掌兵符,為何想打造「AI外掛」?

有別於過去的保守風格,由程天縱領軍的和椿科技,首度公開說明對人形機器人未來市場的看法和展望。

程天縱曾是惠普前中國總裁、富士康前副總裁,在2012年退休,2023年接手和椿科技董事長。退休11年再掌兵符,這次,他洞察市場需求並啟動組織再造,將和椿從自動化設備製造商,推向整合機器人解決方案的轉型。

程天縱不止一次強調對人形機器人的看好,「我十幾年前就預估,人形機器人普及大概在2040~2050年左右,但沒有想到突然橫空出世一個AI,加速機器人的『大腦』的發展。」他更認同特斯拉執行長馬斯克所述,「未來人形機器人的人口會大於人類人口的三倍!」

延伸閱讀:把機器人送進長照機構,為何這麼難?他們用5年找答案:誰要為高成本買單?

整合機器人解決方案,為什麼從打造「AI外掛」做起?

但在競爭對手環伺下,程天縱究竟要如何帶領和椿科技打入這個市場?「我們不和產業爭硬體製造,也不競爭大語言模型。」他說,和椿要專注打造「AI外掛」,針對垂直產業需求開發輕量、模組化的控制與應用軟體。「我們要強化的不是AI的核心能力,而是它的延伸用途。」

程天縱指出,現有的機器人開發廠商,使用的都是輝達(NVIDIA)的開發平台Jetsen Orin,再利用數位孿生(Omniverse)進行環境模擬,最後使用Cosmos平台進行物理世界的數據導入,讓機器人可以了解真實世界的運作,「現在大家幾乎離不開NVIDIA了,」但程天縱也看到了機會,就是在這些開放平台中,客製化開發出適合產業應用和控制的外掛軟體。

他認為,和椿科技是中小企業,實在很難跟大公司比拚大語言模型或者是硬體設施,「硬體設備走到最後賣成白菜價,我們也不用硬去競爭,」但對於一些客製化的AI應用,是和椿可以切入的領域。至於軟體部分,程天縱以前東家鴻海為例,鴻海推出首款繁體中文AI大型語言模型FoxBrain,「或許也可以直接導入AI模型,再進行客製化微調。」

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和椿科技投入機器人代理,朝智慧物流、智慧服務、智慧製造轉型。
圖/ 和椿提供

從自動化機器人代理商轉型,成AI落地應用服務商

和椿2023年開始,從傳統自動化工業的切割機、馬達以及半導體自動化設備的第一曲線作為基礎,轉向智慧物流、智慧製造與智慧服務等第二曲線,經過一年多組織轉型再造,和椿2024年的年營收相較2023年大幅增長69.08%,其中機器人代理部門相關營收,有8成來自AMR(自主移動型機器人),2成來自Cobot(協作型機器人)。

2025年1到6月,和椿科技累積營收達10.9億,較去年同期成長71.2%。和椿科技副董事長張以昇強調,和椿科技過去長期深耕電子、半導體與工業自動化領域,累積穩固的技術基礎與場域經驗。如今面對各行各業日益嚴峻的人力短缺挑戰,特別是在傳統產業與服務業中,「我們看見機器人應用的全新機會,這正是推動企業轉型的核心價值所在。」

程天縱看好未來機器人應用商機,持續與日本、美國、德國等客戶洽談機器人代理,包含工廠應用端的機器手臂、自主移動機器人,以及自動搬運揀貨的機器人,可望在8月台灣自動化展上發布最新代理的機器人相關應用設備。

延伸閱讀:人形機器人,會是長照最佳解嗎?旋轉、跳躍⋯能跳舞的機器人,究竟意味著什麼?

對於人形機器人真正能普及的時間點,他比喻,就像早期的大哥大手機,到現在人手一台甚至多台的智慧型手機一樣,導入市場初期難免會面臨良率低、產能不足、價格高昂的挑戰,隨著技術成熟、成本降低,再加上AI的催化,肯定會加速進程。在科技的世界裡,未來總是會比我們想像的更快來。

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

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圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

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圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

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圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

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圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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