Dream Plaza風光開幕!羅智先數十億豪賭背後:挾著統一強勢資源,能突破0.1%成長率困境嗎?
Dream Plaza風光開幕!羅智先數十億豪賭背後:挾著統一強勢資源,能突破0.1%成長率困境嗎?
2025.07.25 | 新零售

「整體市場還能否成長,只有領導業者會關心,但像我們在這裡(百貨市場)還不是領導業者,只會去想可以怎麼重新分配這個市場。」前天經濟部才剛揭曉今年上半百貨業營業額僅成長0.1%的慘淡數字,15年未開出新百貨的統一集團,董事長羅智先卻在Dream Plaza開幕的這天樂觀以待。

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Dream Plaza開幕,統一集團一線主管現身剪綵,由左至右依序為:統一企業總經理郭慶峰、統一董事長羅智先、統一美麗事業董事長高秀玲、統一超總經理黃瑞典、Dream Plaza總經理王寶銘。
圖/ 統一提供

7月25日的百貨開幕剪綵儀式上,被問到會不會擔心Dream Plaza選在百貨業成長趨緩的此時開業,羅智先指出,信義商圈發展多年,人潮還是一樣熱鬧,「一定還有很多空間可以發展。」

自去年台北大巨蛋正式啟用後,原本捷運國父紀念館站到市政府站這段銜接東區到信義區的廊帶越發熱鬧。

站穩人流黃金點,統一靠獨家通路優勢搶進信義百貨戰場

尤其Dream Plaza這棟所在的位置,可說是百貨業百年難得一見的黃金點位。東方線上執行長蔡鴻賢也指出,據最新統計,光市政府站平日每天就有14萬人下車,出站人數足足是台北101站的兩倍,且光統一時代百貨本館所在的2號出口,每日就有4萬人次出站,因此與本館相鄰的Dream Plaza可說是自帶人流。

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以目前進駐Dream Plaza的品牌陣容來看,外界粗估其年營業額應與隔壁統一時代百貨本館的50億元年營收相當,而涵蓋高雄夢時代購物中心、統一時代百貨、康是美以及統一藥品的統一美麗事業,有了Dream Plaza的加入明年有望挑戰500億營收目標。
圖/ 統一提供

不過Dream Plaza的點位雖熱鬧,但最大的經營難題仍是很難不被其他同業夾殺。一名資深百貨業內人士觀察,原本信義商圈絕大部分的知名精品品牌老早就被新光三越與BELLAVITA搶佔,剩下其他主流品牌,也被晚些時間插旗的微風拿下。「要在這個位置開新百貨,最困難的挑戰仍是招商。」

然而統一仍憑藉自身在其他零售業態強大的通路實力,在Dream Plaza繳出10間全台首店、13間品牌獨家概念店、11間商場首發(首次進入百貨展店的品牌),以及其他60間還未在信義商圈插旗的品牌。「即便其中許多是容易創新品牌的餐飲櫃位,但恐怕也只有統一能盡力做到這種程度。」

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不只是百貨:博客來×星巴克打造24小時身心靈充電據點

在談及對Dream Plaza的整體規劃時,羅智先避免用商場、百貨一詞,不斷強調他把Dream Plaza當作實質意義上的廣場,要讓佔地7500坪、地上地下合計8層樓的建築,成為消費者未來到信義商圈想要休憩、充電身心的首選空間。

強調個人內心的休息與自我交流是羅智先想利用Dream Plaza重新分配信義百貨商圈的第一支箭。這說的當然是Dream Plaza的最大亮點:首家實體博客來書店、全台最大的星巴克,且兩者皆設有24小時營業的區域。

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300坪大的博客來實體書店,規劃5大主題書區,匯聚3萬藏書,以及不少數位閱讀裝置。
圖/ 統一提供

走進兩者所在的六樓,能看到博客來在店內導入的有聲書、電子書閱讀區,還有能與AI互動、推薦選書的電子書櫃裝置,大秀其從線上書店起家的數位閱讀實力。另外佔掉六樓大半面積的「星巴克典藏DREAM PLAZA台北門市」,不僅有超過500位客席,還設有全台獨家的五大特色吧檯。

羅智先在記者會上不斷強調該門市是統一每週與亞太管理團隊反覆開會討論的成果,甚至為了突破原本星巴克一貫的裝潢色系與設計規格,團隊還直接向星巴克位於西雅圖的總部百般請示,才有如今藝術感十足的裝潢設計風格。儘管不願透露實際裝潢金額,但羅智先拍胸脯保證:「這樣破格的星巴克,走遍全球也找不到第二家。」

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在談及星巴克的裝潢金額時,羅智先僅以「連我常常看大數字的人,看到帳單都非常有印象。」暗示該門市投資所費不貲。
圖/ 統一提供

蔡鴻賢觀察,Dream Plaza前身的信義誠品,當年也是成功利用「賣文化」的書店形象,給了自己在該商圈中不同於其他業者的嶄新定位。「統一奠基在誠品過去掘出的書香土壤上,再利用自身最擅長的咖啡文化加乘。」

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從UNIKCY到Mia C’bon,全館成統一練兵場對決美麗台與LOPIA

除了六樓,一向把大型店當作練兵場試水溫的統一,同樣沒有錯過利用Dream Plaza其他樓層的機會。

館內一樓的中央電扶梯旁,進駐了統一旗下首次向外展店的自有美妝通路UNIKCY(此前僅高雄夢時代內的一家門市),UNIKCY集結80個開架與專櫃美妝品牌,櫃內有近3000多項保養、彩妝與香氛商品,不僅形式上類似於國際流行的美妝通路Sephora,此次展店,可能也是看見新光三越自營美妝通路「美麗台 BEAUTY STAGE」近年大舉展店的商機,因此想北上試水溫,兩者較勁意味濃厚。

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統一獨家潮流美妝UNIKCY,網羅全球80個人氣品牌、近3000多項保養、彩妝與香氛商品
圖/ 統一提供

另外看向進駐地下一樓,家樂福旗下的貴婦超市品牌Mia C’bon,兩百坪大的店面雖非北市旗艦店,但該店內除了有葡萄酒自助試飲機、日本空運青果專區等獨家櫃位,以及升級過後的現做熟食、飲料、甜點專區,還有日本和牛專賣櫃位,主打每日限量20份的和牛漢堡、丼飯、燒肉,很難不讓人聯想到近年Mia C’bon在各大地方百貨與之捉對廝殺的日本食品超市樂比亞(LOPIA)。

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Mia C'bon在Dream Plaza門市祭出獨有的和牛專櫃,其價格甚至緊跟LOPIA的超殺定價。
圖/ 統一提供

綜觀來看,Dream Plaza要說是信義區新開幕的百貨,更不如說像是大七店型的再放大版。羅智先指出,由於館內的品牌組成、營業規劃都與現有百貨同業有別,實際營業額以及想區隔出的定位有沒有效,還得交給社會大眾來決定,「時間到了就會看到數字。」

由於統一本身就是Dream Plaza物業所有人,沒有租金壓力,自然能慢慢測試不同櫃位的組合效果,但羅智先仍委婉透露改裝Dream Plaza的費用,是外界原先粗估的至少3倍,暗示其投資金額至少30億起跳。究竟這場豪砸十位數的百貨實驗,能不能讓統一值回票價?「至少哪天我被(高秀玲)趕出家門,我還有一個很炫的地方能過夜。」羅智先難得在記者會最後以玩笑話作結。

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關鍵字: #統一超 #百貨
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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