柯達再陷財務黑洞!5億美元鉅債纏身、股價暴跌25%,百年底片之王命懸一線?
柯達再陷財務黑洞!5億美元鉅債纏身、股價暴跌25%,百年底片之王命懸一線?

重點一: 柯達因無法償還約5億美元債務,在最新財報中發出「持續經營能力」疑慮警告,引發市場對公司生存危機的擔憂。
重點二: 為應對財務困境,柯達計畫終止其退休金計畫,並藉由清算計畫資產獲得約5億美元現金,以償還債務。
重點三: 儘管柯達執行長表示對未來仍具信心,並積極轉型至製藥等新業務,但其第二季淨虧損達2,600萬美元,營收也較去年同期下滑1%。

曾為攝影界代名詞的影像公司柯達(Eastman Kodak),走過破產風波,如今再度陷入營運財務危機。

這家擁有133年歷史的老牌企業,在最新發布的財報中發出嚴正警告,由於虧損不斷增加,缺乏足夠流動性資金償還即將到期的約5億美元債務,使其持續經營能力出現「重大疑慮」。

根據柯達財報,2025年第二季,營收為2.63億美元,較去年同期下滑1%, 去年同期的2,500萬美元獲利,大幅轉為淨虧損2,600萬美元 ;同時,公司現金餘額銳減4,600萬美元,僅剩1.55億美元,而未來12個月內即將到期的債務高達約5億美元, 導致公司股價在8月12日美股盤中暴跌超過25%至每股5.04美元

為了籌措償還債務所需的資金, 柯達正計劃終止公司退休金收入計畫,清算退休金計畫資產,預計可為公司帶來約5億美元的現金 ,用以償還大部分長期債務,但員工權益的道德爭議也隨之而來。

柯達財務長大衛.布爾溫克(David Bullwinkle)對此表示,公司將協調並滿足所有退休金參與者,預計今年12月前完成資產清算。他強調,這項行動是公司債務償還計畫的一環,旨在強化資產負債表並降低年度利息成本。

柯達的困境並非首次,這家曾經主導全球影像產業的傳奇企業,曾在2012年聲請破產,如今面臨又一次的存亡之際,為何走向如此田地?

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百年老牌的數位轉型之痛:與下個百年輝煌失之交臂

根據《Forbes》報導,柯達的衰敗原因常被視為企業轉型失敗的經典案例。諷刺的是, 柯達的衰落並非因為缺乏創新,而是因為無法擁抱自己發明的技術。

柯達於 1888 年由喬治·伊士曼(George Eastman)創立,他簡化攝影流程,讓攝影從專業技能普及到大眾市場。在 1970 年代,柯達一度佔據美國底片市場 90% 及相機市場 85% 的驚人市佔率。

早在 1975 年,柯達工程師就開發出了世界上第一台數位相機的原型機,但公司高層的反應:「這很可愛,但別告訴任何人」,並選擇繼續發展既有的底片業務,也為柯達日後在數位時代的困境埋下了伏筆。

從技術層面的誤判、僵化的決策文化到錯誤的領導者選擇,都讓柯達未能抓緊最關鍵的數位轉型機會。 最終,柯達的市場價值跌至約 1.4 億美元,並在多年掙扎後聲請破產,黯然退出相機製造業務,轉而專注於商業包裝、印刷和製藥原料等領域。

Kodak
在 1970 年代,柯達一度佔據美國底片市場 90% 及相機市場 85%市佔。
圖/ shutterstock

拓展多元業務續命,製藥業務前景未明

轉型之痛似乎尚未了結、最新財報雪上加霜,但柯達執行長吉姆·康丁尼扎(Jim Continenza)試圖展現樂觀,強調公司在應對不確定商業環境的同時,仍持續推進長期計畫。他也指出, 公司業務並未受到關稅的實質性影響,因為大部分產品,包括底片、油墨及製藥原料等都在美國本土製造

另一方面,柯達近年來積極尋求業務轉型,特別是將紐約的製造工廠轉型為製藥原料生產商,獲得美國食品藥物管理局(FDA)的註冊許可。

然而,這項新興業務的規模化和成長仍需要大量的時間與資本投入,對於目前深陷流動性危機的柯達而言,能否在持續虧損和龐大債務的雙重壓力下,開闢可行的生存之道,仍有待時間證明。

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資料來源:CNNMarketPulseForbesThe Phoblographer

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Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點
Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年,我們用一組數字證明了這件事:雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地,媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼?意味著來到Meet大南方的人, 越來越不是來「逛展」,而是來「談生意」。

過去5年的經驗,我們有了一個心得,南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的,他們是帶著明確的問題走進展場。

#0 2026Meet大南方徵展
2025 Meet大南方吸引近300家新創參展,雙日觀展近1.3萬人次。
圖/ Meet創業小聚

所以今年,我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召,正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅,而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙,翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼?代表來到你攤位前的人並不是路人,極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來?因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說,Meet大南方不只是「一次曝光機會」,還代表以下4件事:

第一,精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動,也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場,過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚,攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織,一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方,他們早已是Meet大南方的一份子。

第二,從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡,除了攤位對話,我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制,主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合,是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE,一次抵過3個月的線上開發。

#2 2026Meet大南方徵展
南台灣的企業主帶著明確的問題走進展場,找他們最迫切需要的解方。
圖/ Meet創業小聚

第三,解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類,觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人,不會只有過路客,也有正在找你這類解方的決策者。

第四,南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊,到高雄準備一個攤位的成本,遠低於派業務長駐南下3個月。2天內,你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是,2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元,涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由,但它確實是附贈的。

六大解方區:每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」,每一區都直球對應一組具體的企業痛點:

智慧製造與產線升級 解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點:缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率 解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區,涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護 解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

#1 2026Meet大南方徵展
今年策劃6大「解方展區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。
圖/ Meet創業小聚

淨零碳排與綠能永續 解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上,這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷 解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技 解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間:8/28(五)、8/29(六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑,新創享專屬免費方案!
早鳥優惠至6/8,報名收件至7/3  >> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單,主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適,歡迎先聯繫我們,一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來,我們希望你帶著解方來。
8月28-29日,高雄展覽館見。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館盛大舉辦,現已開放參展報名。
圖/ Meet創業小聚
關鍵字: #創新創業

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