MAGA後遺症！川普關稅新政存隱形危機：沒有最貴只有更貴，美國物價為何必將起飛？|數位時代 BusinessNext

2025年7月8日，美國財政部長貝森特（Scott Bessent）表示，2025年初至今美國關稅收入約1000億美元，預估年底可望達3000億美元甚至更多。貝森特指出，美國「國會預算處」估計未來10年美國關稅收入將達2.8兆美元。

川普上台後，以關稅為武器迫使貿易夥伴降低對美關稅、開放市場，並承諾大筆投資美國，以換取美國給予「較低」的出口關稅。

目前，對等關稅由10%起跳，部分國家還需加上原本約2-3%的關稅。

政府收對等關稅，消費者扛隱形代價

美國作為全球第一大進口國，擁有廣大的消費市場，是全球各國出口的主要目的地。

2024年美國國際貿易中，商品貿易額達5.424兆美元，全球排名第二（僅次於中國）；服務貿易額達1.907兆美元，居全球第一。

商品貿易方面，2024年美國進口3.359兆美元（年成長率5.88%），出口2.065兆美元（年成長率2.2%），貿易逆差1.294兆美元。

服務貿易方面，2024年進口8070億美元，出口1.1兆美元，貿易順差2930億美元。

2024年美國「國內生產毛額」（GDP）高達29.1678兆美元，高居全球第一，人均GDP達8.6601萬美元。

美國人口達3.454億人，居全球第三，僅次於印度、中國，人口中位數年齡為38.3歲。

2024年中國進口額達2.587兆美元，全球排名第二；德國進口1.425兆美元，居第三。中、德合計進口4.012兆美元，超過美國，有潛力成為美國之外的重要市場。

相較於以往美國對進口商品約2-3%的平均關稅稅率，川普於7月31日簽署行政命令，調整與69個貿易夥伴的關稅。該命令於8月7日生效，對這些國家商品徵收10%至40%不等的關稅。

根據「耶魯預算實驗室」8月1日公布的報告，美國消費者如今須承擔18.3%的平均關稅稅率，遠高於川普今年1月上任前的2.4%。

當庫存見底，就是美國物價飛漲之時

一般而言，關稅由進口商負擔，大部分出口商採用FOB（離岸價格）報價，出口商不必負擔關稅。

然而，川普的關稅從10%起跳，進口商往往要求出口商降低部分價格，自己負擔一部分，其餘則轉嫁到商品價格上。

目前美國消費者尚未感受到商品價格明顯上漲，主要是因為美國公司在川普上任後積極建立庫存。

今年4月「對等關稅」宣布後，從4月5日起為期90天，美國開始對全球加徵10%的「基本關稅」，美國進口商紛紛大量下單建立庫存。

因此目前美國物價波動不明顯，但這些庫存消耗完畢後，美國物價必然會顯著上升，對經濟造成明顯負面影響。

雖然美國政府能徵收高額關稅，但這些額外關稅最終由消費者和企業買單。天下沒有白吃的午餐，高關稅必然推高產品價格，只是時間上會有所延遲。

目前世界各國都提出對美國的優惠措施，從對美進口零關稅，到購買美國天然氣、飛機以及對美投資等，以爭取較低的美國關稅（10%起跳）。

「點滴在心頭」，各國政府目前採取低姿態隱忍，以避免造成製造業的災難。

全球各地政府和企業將努力開拓美國以外的市場，積極發展因應策略。隨著時間推移，美國市場的重要性可能逐漸減弱，美國消費者恐將無法再享受以最低價格買到最優質商品的美好時光。

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責任編輯：李先泰

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。