想引進AI代理,為什麼有近8成企業「資料不能用」?最大絆腳石是什麼?
想引進AI代理,為什麼有近8成企業「資料不能用」?最大絆腳石是什麼?

AI 代理(AI Agent)正以驚人的速度進入各種產業,Google 與 Microsoft 都相繼宣布將 AI 代理導入搜尋體驗,車商、銀行與保險公司也紛紛上線 AI 客服或流程自動化工具。波士頓諮詢顧問公司(Boston Consulting Group)預測,AI 代理市場未來 5 年將以 45% 的年複合成長率擴張;美國資訊科技研究和顧問公司 Gartner 甚至估計,80% 的常見客服問題將在 5 年內由 AI 解決。

然而,華麗的成長數字背後,卻有一個經常被忽視的現實:資料品質不佳,這將成為 AI 代理落地的最大絆腳石。

人人都在談代理 AI,卻有近 8 成企業的資料不能用?

根據《MIT Technology Review Insights》調查,全球有 78% 的公司其實並未準備好讓 AI 代理和大型語言模型(LLM)真正落地,其中最大的問題,不在於演算法和建置模型,而在於沒有品質好的資料。

這點在產業界早已有血淋淋的例子。去年,加拿大航空(Air Canada)因為自家聊天機器人提供了「不存在的折扣」而被迫退款;而某科技公司也曾因 AI 客服回答錯誤,導致大量訂閱用戶取消服務。這些失誤都顯示出:再聰明的 AI,如果吃進去的是錯誤、破碎或過時的數據,最後輸出的結果就一樣會出錯。

四大要點掌握代理 AI 的數據基礎
若要讓代理 AI 真正發揮作用,企業必須先打好資料基礎。AI 會員資料管理解方 Amperity 共同創辦人斯拉格(Derek Slager)建議至少要做到以下四點:

1.統一(Unified)

許多企業在導入代理 AI 前,最大的問題就是數據散落在電商、CRM、客服、門市 POS 系統等不同平台,經常會出現多筆重複紀錄,或雖指涉為單一顧客,但在不同平台上的資訊紀錄不相符的情況。

因此,打通不同系統與平台之間的資料牆,整合並串聯各節點的顧客數據,就是十分重要的第一步。讓 AI 能夠跨越不同的平台通路獲得資訊,例如了解顧客的購買歷史、與客服的對話紀錄,甚至是最近的社群互動,進而提供合理的推薦。

2. 即時性(Real-time Availability)

傳統上,許多企業的數據是採每日或每週更新一次。這樣的模式雖足以產生數據報表,但卻不適合即時決策。在代理 AI 的世界裡,必須根據最新情境做出反應,例如推薦商品、處理客訴或優化使用者體驗。如果資料延遲,推薦就會過時、處理也會失準,等同削弱 AI 效能。

3.情境化(Contextual)

不同部門需要 AI 代理用不同視角看同一件事,所以企業需要能掌握資料的來龍去脈:資料從哪裡來、怎麼轉換、誰能使用?同時也要確保「一個顧客」在不同系統中不是五個不同的代號,否則會嚴重影響 AI 理解與判斷。

4.治理(Governed)

在隱私法規日益嚴格的環境下,必須設有存取控制、人為監管、回饋機制與同意追蹤,確保 AI 使用的合規及可信。

AI 代理的確帶來了無限的可能性,從客戶服務、自動化流程到即時決策,都能幫助企業提升效率與競爭力。但這一切的前提,都是在「資料正確、完整、即時且合規」的基礎上運作,否則,企業投資再先進的 AI 技術,最後也可能因資料錯誤而適得其反。當越來越多企業急著跟上 AI 浪潮時,也更需要靜下心來檢視自己的資料基礎是否扎實。

本文授權轉載自《FC未來商務》

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AI 同事愈來愈多怎麼管?Going Cloud 用「多代理系統」,助企業打造最強營運大腦
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ChatGPT、Gemini、Claude 等 AI 通用工具問世後,「AI」無疑成了現今全球最熱門的關鍵字。儘管許多企業已經開始導入相關應用,多數卻仍停留在文書輔助、單一聊天機器人(Chatbot)運用等單點階段。但隨著商業環境快速變化、缺工日益嚴峻,企業需要的不再只是一個會回答問題的對話框,而是具備「自主決策與行動執行」能力的「代理式 AI」(Agentic AI)。

Going Cloud 和 IDC 合作發布的《多代理系統崛起 打造敏捷韌性企業》報告便指出,如今「AI First」時代來臨,企業的 AI 應用正從輔助性質走向自主營運,有 80% 的企業期望藉此提升生產力,70% 的企業希望能更輕鬆處理複雜任務,還有 66% 的企業期望透過多模型來提升整體效能。

代理式 AI 愈來愈多,必須納入組織管理

但究竟什麼是「代理式 AI」?

「過去人們使用生成式 AI 時,需要一步步下達明確指令,但現在使用者只要賦予代理式 AI(Agentic AI)明確目標,它就能自己理解前因後果、進行推演,甚至能去呼叫 API 完成任務。」Going Cloud 總經理黃柏淞點出差異。
而當企業內部的代理式 AI 日益增加,比方說,人資部門有專屬 AI、業務部門有報價 AI、法務部門有合約審閱 AI,跨部門協作的複雜度也隨之飆升,「如果你是管理者,你就會意識到,必須把 AI 當成一個人,納入組織裡來管理。」黃柏淞強調,能統籌、指揮多個 AI 代理協作的「多代理系統」(Multi-Agent System, MAS),正是為了解決這個痛點而生。

簡單來說,MAS 就像虛擬的企業總部,負責協調、治理負責不同任務的 AI 代理、工具和功能模組。在讓 AI 自主決策的同時,各個 AI 代理間也能共享資訊、協調分工。MAS 還具備極佳的擴展性和分散性,企業可以依照業務需求,隨時新增、更改 AI 代理,能大幅提升營運韌性。

雖然企業普遍意識到,代理式 AI 已經蔚為風潮,但實際部署時,仍面臨諸多挑戰。《多代理系統崛起 打造敏捷韌性企業》報告便顯示,資安疑慮、預算限制、缺乏 IT 支援分別是企業最擔憂的三大問題,「企業最擔心串聯多個 AI 代理時,要是權限沒控管好,很容易有機敏資料外洩的風險。」黃柏淞提到,在此情形下,Going Cloud 推出了以「分層式多代理架構」為核心的解決方案。系統會由一個「主管代理」(Supervisor Agent)作為主要決策層,底層則串聯了各個負責單一任務的「任務代理」(Task Agents)。

以 Going Cloud 服務的大型金融企業為例,假設一位 VIP 客戶登入銀行 APP,詢問 AI 客服:「我想申請房貸,請問現在利率多少?另外,請幫我評估把我目前的科技股基金贖回當作頭期款適不適合?」如果是傳統的聊天機器人,可能會因為問題太複雜直接轉接人工客服。但在 Going Cloud 的分層式 MAS 架構裡,「主管代理」接收到任務後,會先拆解再指派負責「房貸利率」的「任務代理」,去後台抓取客戶的信用評分和最新房貸專案。同時,這位虛擬主管還會指派「理財分析」的「任務代理」,去檢視客戶最近科技股基金的績效並預測市場。最後,再由「主管代理」統整資訊,一併給出一份完整且客製的財務建議,「分層式 MAS 能確保整個過程的指令被清楚傳遞,而且因為權限分層管理,房貸 Agent 不會碰到不該碰的理財資料,符合金融業的風險控管與合規要求。」黃柏淞說。

目前 Going Cloud 已經協助知名金融機構導入 MAS 架構。以實際成效來看,多代理客服平台能降低 50% 以上的人工客服工作負擔,並讓回覆使用者問題的平均時間減少 60% 以上;FAQ 知識導向與 API 資料調用的正確率,在調用得當的情況下,也都達到9成以上的成功率。黃柏淞指出,金融、製造、顧問等有複雜跨部門協作需求的大型企業,都是亟需採用代理式 AI 的產業。

#0 AI同事愈來愈多怎麼管?Going Cloud用「多代理系統」,助企業打造最強營運大腦
提到目前與台灣領先金融集團的合作進程,黃柏淞表示因為金融機構的特殊性,需要縝密的全方位服務,從前期討論到技術導入,大約需要半年到九個月的時間。
圖/ 數位時代

懂雲也懂企業痛點,助員工無痛升級「AI 小組長」

但為什麼 Going Cloud 能為企業打造出如此高效的代理式 AI 底層架構?一方面,Going Cloud 先前服務過亞洲最大 AI 多媒體科技集團科科科技(KKCompany Technologies),奠定具備理解和服務大型企業的經驗,且自 2022 年創立起,就鎖定服務架構最複雜的大型企業市場。同時,Going Cloud 是全台首家榮獲 AWS 生成式 AI 服務能力認證及 ISO27001、ISO27701 雙重國際驗證的雲端產業專家,此成就彰顯 Going Cloud 在堅實的資訊安全基礎上,深化了對個人資料保護的承諾,為客戶提供符合國際標準的資料保障,強化雲端服務領導地位。另外,Going Cloud 還能為企業量身打造底層 AI 平台,提供 AI 策略方針定調、雲端架構設計、Agent 任務規劃、效能優化等一站式服務。

對於準備跨入「AI 商用階段」的企業,黃柏淞建議,釐清應用場景,比追求最新技術更重要,「唯有清晰定義痛點,才能讓強大的 MAS 平台真正落地。」
他特別提到,導入 MAS 系統不只是 IT 部門的責任,其實更像企業的升級轉型,「未來的知識工作者,不能只是單純『接球就打』,每個人都將成為『小組長』或『專案經理』。」例如員工不必再親自打開 excel 敲公式、解讀報表,應該要學著指派手下的「數位同事」去執行。員工的核心價值,將從過去繁瑣、重複性任務的執行,轉移到前期的目標定義、流程規劃,以及後期的決策判斷和審核把關。

AI 技術飛速推進,企業間的競爭已從「要不要用 AI?」,升級成「如何管理與協作多個 AI?」。透過建構靈活、安全且具高擴展性的多代理系統,企業不僅能解放員工的生產力,更能在瞬息萬變的市場中,打造敏捷、韌性兼具的營運大腦。

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