想引進AI代理,為什麼有近8成企業「資料不能用」?最大絆腳石是什麼?
想引進AI代理,為什麼有近8成企業「資料不能用」?最大絆腳石是什麼?

AI 代理(AI Agent)正以驚人的速度進入各種產業,Google 與 Microsoft 都相繼宣布將 AI 代理導入搜尋體驗,車商、銀行與保險公司也紛紛上線 AI 客服或流程自動化工具。波士頓諮詢顧問公司(Boston Consulting Group)預測,AI 代理市場未來 5 年將以 45% 的年複合成長率擴張;美國資訊科技研究和顧問公司 Gartner 甚至估計,80% 的常見客服問題將在 5 年內由 AI 解決。

然而,華麗的成長數字背後,卻有一個經常被忽視的現實:資料品質不佳,這將成為 AI 代理落地的最大絆腳石。

人人都在談代理 AI,卻有近 8 成企業的資料不能用?

根據《MIT Technology Review Insights》調查,全球有 78% 的公司其實並未準備好讓 AI 代理和大型語言模型(LLM)真正落地,其中最大的問題,不在於演算法和建置模型,而在於沒有品質好的資料。

這點在產業界早已有血淋淋的例子。去年,加拿大航空(Air Canada)因為自家聊天機器人提供了「不存在的折扣」而被迫退款;而某科技公司也曾因 AI 客服回答錯誤,導致大量訂閱用戶取消服務。這些失誤都顯示出:再聰明的 AI,如果吃進去的是錯誤、破碎或過時的數據,最後輸出的結果就一樣會出錯。

四大要點掌握代理 AI 的數據基礎
若要讓代理 AI 真正發揮作用,企業必須先打好資料基礎。AI 會員資料管理解方 Amperity 共同創辦人斯拉格(Derek Slager)建議至少要做到以下四點:

1.統一(Unified)

許多企業在導入代理 AI 前,最大的問題就是數據散落在電商、CRM、客服、門市 POS 系統等不同平台,經常會出現多筆重複紀錄,或雖指涉為單一顧客,但在不同平台上的資訊紀錄不相符的情況。

因此,打通不同系統與平台之間的資料牆,整合並串聯各節點的顧客數據,就是十分重要的第一步。讓 AI 能夠跨越不同的平台通路獲得資訊,例如了解顧客的購買歷史、與客服的對話紀錄,甚至是最近的社群互動,進而提供合理的推薦。

2. 即時性(Real-time Availability)

傳統上,許多企業的數據是採每日或每週更新一次。這樣的模式雖足以產生數據報表,但卻不適合即時決策。在代理 AI 的世界裡,必須根據最新情境做出反應,例如推薦商品、處理客訴或優化使用者體驗。如果資料延遲,推薦就會過時、處理也會失準,等同削弱 AI 效能。

3.情境化(Contextual)

不同部門需要 AI 代理用不同視角看同一件事,所以企業需要能掌握資料的來龍去脈:資料從哪裡來、怎麼轉換、誰能使用?同時也要確保「一個顧客」在不同系統中不是五個不同的代號,否則會嚴重影響 AI 理解與判斷。

4.治理(Governed)

在隱私法規日益嚴格的環境下,必須設有存取控制、人為監管、回饋機制與同意追蹤,確保 AI 使用的合規及可信。

AI 代理的確帶來了無限的可能性,從客戶服務、自動化流程到即時決策,都能幫助企業提升效率與競爭力。但這一切的前提,都是在「資料正確、完整、即時且合規」的基礎上運作,否則,企業投資再先進的 AI 技術,最後也可能因資料錯誤而適得其反。當越來越多企業急著跟上 AI 浪潮時,也更需要靜下心來檢視自己的資料基礎是否扎實。

本文授權轉載自《FC未來商務》

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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

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圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

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圖/ 好食好事

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