KKBOX母公司牽手PressPlay!打造「音樂+知識+創作者」價值鏈,部分換股整合力拚IPO
KKBOX母公司牽手PressPlay!打造「音樂+知識+創作者」價值鏈,部分換股整合力拚IPO

音樂串流平台KKBOX母公司KKCompany(科科科技)於10月2日宣布,將與線上學習平台PressPlay進行戰略整合。

而整合的最大亮點,將是2家公司將共同邁向資本市場。 KKCompany曾經登錄資本市場失敗、PressPlay一直有IPO的計畫,在兩者結合後,在營運數字方面至少有更多可以說服資本市場的底氣。不過,雙方整合的細部數字,並沒有詳細對外說明。據了解,是採用部分換股的方式,PressPlay成為KKCompany集團內的一家子公司。

雙方期待在AI技術助攻下,透過這次整合把「音樂的串流互動、知識的深度內容、創作者經濟的擴散力」串成同一條價值鏈,並推動海外市場發展。

PressPlay也不只擁有同名的線上學習平台PressPlay Academy,還擁有另外一個事業體「創作者經紀公司PressPlay Next」。

PressPlay Academy(PPA)有線上平台(影音課程)、訂閱專欄、說書服務等產品,已累積有140萬學員,正與聯盟夥伴拓展 日本、 美國,打造可跨國複製、具市場性的課程。

同時,在創作者經濟版圖上,PressPlay Next(PPX)已與超過60組內容創作者簽訂獨家合作,並與12位百萬級粉絲創作者建立長期夥伴關係。

KKCompany和PressPlay的3個合作亮點

在新聞稿中,KKCompany和PressPlay提到整合後將擁有的3個綜效亮點:

1.擴大第一方會員數據價值,打造「音樂x知識x創作者經濟」價值鏈
雙方整合後的數據規模將大幅提升,結合KKCompany長期累積的AI與數據分析能力,透過精準推薦、流失預測與召回,提升用戶的個人化體驗,同時也能強化會員經營效益,推動更高的用戶黏著度與付費轉化。

2.深耕日本市場版圖,東亞內容規模化可期
借助KKCompany在日本超過10年的市場經驗與營運基礎,將協助PressPlay加速拓展日本市場,透過強化在地合作通路與策略聯盟,擴大優質內容的輸入與輸出,打造跨境學習生態,並帶動更多創作者與講師在國際市場的變現機會。

3.打造可擴張的成長模式
整合後的營運模式將具備標準化與可複製性,能在台日雙樞紐的基礎上,快速擴展至其他海外市場。這不僅確保平台具備長期的成長動能,也將形成可持續、可驗證的商業曲線,提升整體產業競爭力。

KKCompany將協助PressPlay打造AI原生內容

此外,KKCompany也將協助PressPlay把AI應用在內容生產、智慧分發與商務決策的核心引擎。

在生產端,透過生成式模型與多模態工具,打造「AI原生內容供應鏈」,讓腳本撰寫、素材製作、影片剪輯到在地化翻譯皆能自動化,幫助創作者與講師大幅提升產能並降低成本。

在分發端,結合第一方數據與跨場景識別,推動「智慧分發與動態定價」,持續優化推薦與轉化機制。

在商務端,則從單次課程延伸至PPA+會員產品組合,將一次性收入轉換為穩定的經常性現金流。這不僅能推動公司由單引擎成長邁向多引擎驅動,更能結合台、日雙樞紐的國際化布局,為市場帶來更多元、穩健且可持續驗證的長期成長曲線。

雙方將共同推動IPO計畫

KKCompany集團董事長暨執行長王献堂(首圖中)表示:「本次整合不僅是資本上的結盟,更是戰略性的佈局。我們用AI串起音樂、知識與創作者,打造一條可衡量、可擴張的成長引擎,攜手為用戶創造更多價值,並為集團營運帶來持續的成長動能。未來,我們將以日本與台灣為雙核心,加速海外市場擴張,並與PressPlay共同推進IPO計畫,展現集團長期可被驗證的商業模式與發展潛力。」

PressPlay共同創辦人林鼎鈞(首圖左)表示:「結合KKCompany的跨境資源與技術,我們將以日本為下一階段重點市場,把AI從內容生產到分發與會員經營全面落地,持續放大創作者與內容的長期價值,朝東亞最大線上學習平台穩步前進。」

PressPlay 共同創辦人郭全榮(首圖右)表示:「接下來的合作,我們會把內容廣告、團購、知識課程,三條影響力變現,用AI與第一方數據串成一套可度量、可優化、可複製的營運成長系統。從創作者受眾洞察、內容素材與企劃生成、到成效歸因,讓每一則內容都可以創造更好的觸及與價值轉換。」

延伸閱讀:人人都能開課時代來臨,PressPlay想用「線上課程界Costco」突圍!他們怎麼做?
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責任編輯:李先泰

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