緯穎訂單能見度已達2027!董座洪麗寗喊「地不夠用」:現在就是到全世界找有電的地方
緯穎訂單能見度已達2027!董座洪麗寗喊「地不夠用」:現在就是到全世界找有電的地方

AI伺服器大廠緯穎於10月2日在臺北市內湖區舉行新總部大樓動土典禮,斥資近40億元,規劃打造地上8層、地下4層的企業總部大樓,預計2029年完工,董事長暨策略長洪麗寗向與會的台北市長蔣萬安喊話「地不夠用」,強調在台灣版圖將持續擴張,盼吸引更多人才加入緯穎。

#6 緯穎動土典禮_緯穎董事長洪麗寗
緯穎於台北市內湖區舉行新大樓動土典禮。
圖/ 隋昱嬋攝影

緯穎今年財務表現強勁,訂單能見度已超越業界,直接看到2026年甚至2027年,洪麗寗指出,北美雲端服務商(CSP)的AI基礎設施投資需求龐大,緯穎必須全球「猛蓋工廠」因應,其中美國、墨西哥、台灣南科都強力佈局中。

訂單爆量到2027,全球積極擴產

緯穎今年表現強勁,從財報來看,8月份營收高達900多億元,年增率達198%創單月歷史新高,洪麗寗指出,今年每個月的營收以年對年來看成長率都有兩位數以上,整體訂單能見度更已拉到2026、2027。「不只我們公司好,整個產業大家都很好」,總經理林威遠也表示,所有客戶都在加大投資力道,明年甚至後年「很難不樂觀」。

緯穎的動能主要仍來自AI GPU伺服器訂單,下半年ASIC(特殊積體電路晶片)專案營收貢獻也相當顯著,洪麗寗補充,GPU將繼續佔據市場主導地位,ASIC則鎖定特定優化應用,兩者不會互相取代,緯穎會持續針對這兩種晶片伺服器進行多點布局。

#3 緯穎動土典禮_緯穎董事長洪麗寗
緯穎董事長暨策略長洪麗寗認為,明年甚至後年都相當樂觀。
圖/ 隋昱嬋攝影

至於擴廠計畫和進度,洪麗寗直言,北美雲端服務商(CSP)的AI基礎設施投資已進入軍備競賽,為追趕需求,緯穎必須「猛蓋工廠」因應,全球廠房總面積已擴充至原本的兩倍,但產能仍不夠使用,必須持續尋址備案。

尤其AI伺服器驚人的能耗需求,讓擴廠挑戰已從土地轉向電力供應,由於臺灣北部電力緊張,緯穎已將重電測試設備轉移至南科園區,「我們現在就是全世界找有電的地方。」成為緯穎在全球選址的重要考量。

#7 緯穎動土典禮_緯穎董事長洪麗寗
緯穎內湖新大樓。
圖/ 緯穎

迎戰美國變數、在地布局,22億元「改租為買」

至於近期產業深受美國政策牽動,包括對等關稅、美方提出台美晶片製造五五分等議題,洪麗寗表示,能看出川普政府要把產業搬回去美國的決心,這些政策影響不只是對緯穎或者對台灣,而是對全世界都有影響。

緯穎的應對原則是「我們要做的工作,我們就做自己做好準備」,包含持續在臺灣南科、墨西哥等地增加廠房,墨西哥廠享有 USMCA(美墨加協定)無關稅優勢,是重要生產堡壘,有任何變化也會和客戶密切討論應對。

其中,緯穎在美國的新廠預計在今年底至明年初啟用,10月1日更公告將原先承租的德州Socorro建物,以總金額約22億元臺幣「改租為買」。此舉是為確保未來營運所需,避免受制於房東,特別是考量到工廠設備的高昂投資,買下廠房更符合長期戰略,掌握主導權。

延伸閱讀:緯穎發74元股息!2025下半年營運看旺:ASIC、GB系列伺服器產能齊發
緯穎赴德州設立據點!董座洪麗寗證實「獲暫免關稅」資格:美廠將拚全面自動化

責任編輯:李先泰

關鍵字: #雲端伺服器 #AI
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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