只有2%的Z世代認同老闆!AI搶走工作、價值觀又不合,專家建議年輕人3招破解職場困局
只有2%的Z世代認同老闆!AI搶走工作、價值觀又不合,專家建議年輕人3招破解職場困局

一項調查發現,只有2%的Z世代與老闆價值觀一致,導致企業招不到人,年輕人找不到理想工作。

專家建議Z世代:誠實面對財富需求、找對公司或創業、願意承諾十年延遲滿足,在價值觀與現實間找到平衡點。

一項針對7.7萬人的調查發現:只有2%的Z世代,和他們的老闆價值觀一致。

調查發現, Z世代最重視的三件事,是:自我照顧、做自己、幫助他人。但老闆們要的卻是:成就、學習、努力工作。

這項調查由紐約大學史登商學院教授韋爾奇(Suzy Welch)領導,她也是三度登上《紐約時報》暢銷榜的作家。團隊調查了7.7萬人,再交叉比對2,100位各產業主管的需求。結果讓雙方都崩潰。

一位CEO直言:「這完全解釋了我們為何招不到人。」

Z世代的反應則是?TikTok上一位年輕人說:「嬰兒潮世代的價值觀毀了世界,我們為什麼要跟隨?」另一個補充:「老人恨年輕人,因為我們的生活證明他們浪費了人生。我不想臨終時才後悔自己工作太多。」

不過,不是所有專家都這麼悲觀。史丹佛大學學者卡茨(Roberta Katz)花了多年研究Z世代,她的結論截然不同:「他們是自我驅動者,深切關心他人,高度協作,重視真實性。」

卡茨指出,Z世代在2008金融危機陰影下長大,見證企業大規模裁員、削減福利。「他們也看到職場對員工不再忠誠。」所以這一代不對雇主死忠,其實很合理。「他們重視人的體驗,認識到生活不只是工作。」這不是懶惰,是重新定義工作的意義。

AI正在吞噬入門職缺,價值觀又和老闆對不上,那98%的Z世代該怎麼辦?韋爾奇給出三項務實的建議:

1. 誠實面對你要多少錢

別自欺欺人。你需要「每年一趟好旅行」還是「每個孩子一架直升機」?42%的Z世代其實很在乎財富,卻不願承認。搞清楚錢在你心中的排序,才能決定要不要向那2%靠攏。

2. 找對公司,或自己創辦一家

試圖擠進那些標榜員工福祉、回饋社會的公司,只是要有心理準備,這些公司擠破頭。或者,自己創業,打造你想要的職場文化。韋爾奇作為兩次創業者坦言很艱辛,但這是依自己價值觀生活的最可靠方式。

3. 跟自己簽十年契約

如果找工作很急,財富是長期目標,那就暫時壓抑對平衡、做自己的渴望,擁抱成就和工作至上。沒錯,就是學嬰兒潮世代那套「延遲滿足」。

但千萬別三天打魚兩天曬網,要承諾就承諾整整十年。一夜成功是神話,連那2%與主觀價值觀相符的Z世代也一樣。

此外,卡茨也提醒,年長和年輕同事都能從彼此學習。「年長者學到如何用新方法完成工作,年輕人理解為何某些事是這樣行之有年。沒有對話,只會在過去和未來間浪費拉鋸。」

你要活得多忠於自己,是這輩子最重要的選擇之一。這選擇將塑造你的收入、目標感和職涯軌跡。但這不只是Z世代的問題——在快速變遷的時代,每個世代都得重新思考:工作的意義究竟是什麼?

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本文授權轉載自商業周刊

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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