「三商人壽像睡美人,一個吻就喚醒!」13天談成合併,玉山金為何快手搶親?
「三商人壽像睡美人,一個吻就喚醒!」13天談成合併,玉山金為何快手搶親?

「三商人壽就像睡美人,只差王子一個吻就能喚醒,我相信三商壽只要有資本的注入,就能長成一位健康的美人。」玉山金控董事長黃男州生動比喻。

近期金融圈最關注的併購案,玉山金併購三商壽,終於在5日拍板定案。玉山金控及三商美邦人壽雙方宣布在5日董事會通過合意併購案,而當日晚間舉行的聯合記者會,除了董事長黃男州主持,高齡91歲的三商美邦人壽董事長、三商投控創辦元老翁肇喜也親自出席。

玉山金併購三商壽,躍升為第5大上市金控

據雙方指出,此交易將全數以股份轉換方式進行,玉山金擬以每0.2486股換發1股三商壽股票,發行新股給三商壽全體股東並取得三商壽全部股權。若以玉山金過去兩個月的收盤價32.99元來算,相當於每股約8.2元,與外界日前傳出的每股8元以上的價碼相符,因此整樁聯姻規模上看483億元左右。當然實際價碼,還是要看合併案正式通過後的合併基準日為主。

據玉山金指出,該合併案預計將於2026年1月23日召開股東臨時會上決議通過後,且經主管機關審議核可後,才會有正式的合併基準日。

該併購完成後,玉山金資產規模將突破新台幣5.8兆元,躍升為第5大上市金控公司,且完整保險事業版圖,成為橫跨銀行、保險、證券三大業務的金控集團。

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今年7月玉山金才砸27億收購保德信投信91.2%股權,如今快馬加鞭,出手合併三商壽全部股份,且從10月23日玉山金首次開出收購要約後,雙方僅用13天就談成合併案,讓外界不禁好奇玉山金為何決心快手搶親?

黃男州強調,保險業務這塊版圖,一直在玉山的藍圖上,而此次人壽業務的加入正是壯大金控版圖的重要里程。「今年收購保德信後,我們有了證券、投信,現在有了保險,如果三者能跟銀行整合,一定會產生更大的力量。」

13天快手搶親!玉山為何在年底前完成併購案?

至於為何要在今年底前出手,黃南州解釋是因為先前保險業在許多經營與財會制度上,還沒有跟世界接軌,但明年台灣壽險業將接軌國際會計準則IFRS 17以及國際通用的新一代清償能力制度(TW-ICS)「我們可以確定未來保險業經營更穩健。」

此外,黃男州也提到兩個決定出手的環境利多,首先是近期金管會推動的匯率變動準備金,黃男州解釋過去保險業的損益容易受匯率跟利率波動而影響,但有了匯率變動準備金,一定程度上能替人壽保險提供避險,再者隨著各國央行降息、利率下調也有助於整體保險業營造更好環境。

玉山金.jpg
圖/ 玉山金

至於股民們最關心的,由於三商壽連續7期資本適足率未達標,未來為注資三商壽,是否會損及玉山金每年穩定發放的現金股利政策。黃男州指出,玉山金已連續兩年配發1.2元現金股利,而今年前10個月獲利293億元,較去年同期成長31%,「代表玉山金獲利能力持續提升,未來仍會以穩定發放現金股利為主要政策。」

黃男州指出,由於新制接軌有長達15年的過渡期,在資金面應有健全的時間能讓玉山金以每年穩定的獲利,逐步補上三商壽原有的資金缺口,而他也解釋,之所以採百分之百換股進行合併,就是為了讓玉山金與三商壽的股東可共同分享合併後的經營成果。據雙方計算,該合併案交易完成後,三商壽全體約9.1萬名本國與外資股東將持有約8.31%的玉山金股權。

黃男州強調,「玉山往後還是會以銀行為核心當作經營方針,但未來除了壯大金控本身,也要壯大各金控旗下子公司,才能成為世界級的玉山。」

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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